Активные методы обучения для "не-тренеров" или Как сделать тренинги интересными и интерактивными

Целевая аудитория: Сотрудники компаний разного уровня, проводящие краткие внутрикорпоративные курсы и тренинги по темам, по которым они являются опытными специалистами. Тренеры и преподаватели курсов, ориентированных на приобретение практических профессиональных навыков. Руководители всех уровней, в должностные обязанности которых входит обучение сотрудников.

Завершив данный курс участники будут иметь представление о разных категориях активных методов обучения, их характеристиках и факторах, влияющих на выбор и применение конкретного метода на тренингах разного типа; участники сумеют выбрать подходящие активные методы обучения и адаптировать их под заданную программу и конкретную целевую группу; смогут проводить в своих программах различные формы активных методов.

• Ожидаемые результаты от тренингов;
  
• Постановка целей обучения, основанных на компетенциях;
  
• Ключевые понятия - "активные метод обучения"; "учебный номер";
  
• Структура учебного номера - последовательность шагов тренера в процессе обучения;
  
• Матрица "цели обучения - методы обучения" - обзор об активных методах обучения;
  
• Анализ примеров планов сессий (сценариев тренинга) на предмет целесообразности и соответствия выбранных активных методов обучения поставленным целям тренинга;
  
• Мастер-класс тренера по демонстрации выбранных методов обучения;
  

• Активные методы обучения - кейс-метод;
  
• Активные методы обучения - ролевые игры;
  
• Активные методы обучения - работа в малых группах;
  
• Активные методы обучения - обучающий проект;
  
• Специфика модульного обучения, основанного на компетенциях;
  
• Особенности обучения взрослых - восприятие и запоминание информации.
  

Длительность тренинга: от 1 до 4 дней, в зависимости от выбранных модулей 

Значимость/практическая ценность модуля: тренинг поможет участникам сделать обучение профессиональным навыкам интересным и интерактивным, используя широкий диапазон технологий и методов, направленных на максимальную активизацию и вовлеченность участников.

Авторы и ведущие тренинга: Бианка Енеке (Германия) – международный консультант и тренер, имеющий огромный опыт формирования образовательных систем и программ, и подготовки тренеров из «не тренеров», Людмила и Александр Дудоров (Россия) – бизнес-тренеры и фасилитаторы, подготовившие более 1500 тренеров и фасилитаторов; разработчики активных методов обучения и программ.

Контактная информация: +7495500-60-69, 606-85-76, mail@personalimage.ru

Не-тренеры - руководители и иные сотрудники организаций, должностные обязанности которых эксплицитно не включают обучение, но которые в рамках своей профессиональной деятельности неформально обучают своих подчиненных (например, при введении в дела новых сотрудников, при освоении нового оборудования или новых технологий, при внедрении новых бизнес-процессов и пр.).