Фасилитация в проекте

Программа нацелена на подготовку руководителей проектов как организаторов эффективных обсуждений и групповой работы, а также на повышение качества совещаний и рабочих встреч!

Цели тренинга: развитие компетенции, состоящей в способности проведения совещаний и встреч по проектам с целью согласования видения, генерации идей, выработки и принятия решений.

• повысят эффективность своих групповых обсуждений, за счет понимания как готовить и проводить совещания, встречи по проекту максимально вовлекая участников в дискуссию, в поиск решения и осознанно управляя процессом
  
• узнают новые методы и техники фасилитации групповых обсуждений и групповой работы
  
• смогут получать большую отдачу от более продуктивных мероприятий.
  

1. Фасилитация как метод решения бизнес-задач. Как техника фасилитации может улучшить качество совещания по проекту?
2. Подготовка и проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
• Тщательная подготовка планируемой групповой работы
• Роль фасилитатора (ведущего)
• Как открыть совещание/рабочую группу и начать обсуждение
• Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
• Как организовать обмен мнениями и сбор информации, выработку и согласование решений?
• Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи, 
• Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
• Способы фиксации результатов
3.  Техники фасилитации групповой работы и обсуждений:
   
• «экспресс-диагностика» (фокусирующий вопрос),
• «сбор мнений и идей с помощью модерационных карт»,
• «голосование и оценка вариантов»,
• «ретроспектива проекта»,
• «разные типы мозговых штурмов»,
• mind map,
• «анализ силового поля» и другие.
4. Практика: разработка и проведение сессий участниками. Обратная связь.