Онлайн-курс «Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям

Онлайн-курс «Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям

Онлайн-курс «Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям Онлайн-курс «Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям.
Старт программы - 22 июня 2020г.

    Книгу Александра Остервальдера «Построение бизнес-моделей» скачали в мире сотни тысяч пользователей. Возможно, вы ее тоже хотя бы один раз да открывали.
По всему миру используют идеи А. Остервальдера и Co о проектировании бизнес-модели. И бизнес-моделирование в мире, как инструмент для создания стратегии и инноваций, обгоняет по популярности SWOT-анализ, стратегию голубого океана, lean-подходы, систему сбалансированных показателей и пр.
    Основная «фишка» бизнес-моделирования - в создании общего «языка» для проектирования стратегии развития бизнес-модели. Большинство участников воркшопов по бизнес-моделированию отмечают, что здесь им удавалось проводить лучшие дискуссии и обсуждения о стратегии и развитии, чем при использовании других подходов.
Мы приглашаем вас не читать книгу и не слушать наши лекции. Мы приглашаем вас прожить 7 недель, исследуя в разных форматах процесс бизнес-моделирования в виртуальной среде.

По окончании совместного обучения вы:
• Приобретете опыт бизнес-моделирования как альтернативного алгоритма обновления или создания новых стратегий развития.
• «Присвоите» себе технологию работы с командой над проектированием бизнес-моделей
• Проживете совместную командную работу в виртуальном пространстве
• Освоите на уровне пользователя одну из самых популярных онлайн платформ для совместной работы - miro.com

Рекомендуем участвовать в «живом» обучении по 2-5 человек от команды. Это даст вам возможность быстрее интегрировать новые знания и опыт в реальную деятельность.

 Программа курса:

0-я неделя
Самостоятельное изучение платформы miro.com для совместной работы. 5 коротких видео-уроков. Небольшие задания для отработки базовых навыков.
Регистрация. Приглашения на доску. Роли и права.
Основные способы создания визуальных объектов.
Ориентация на доске. Ориентация в личном кабинете.
Создание «рамок». Защита объектов. Связи между объектами.
Работа с материалами на доске.

Доступ к занятиям на обучающей платформе открывается с 15 июня при регистрации на курс.

1-я неделя
Видео-урок #1. «Что такое канвас бизнес-модели?»
Miro.com / примеры шаблонов бизнес-модели
Домашнее задание: Самостоятельное заполнение канваса бизнес-модели «Как есть?» для текущего бизнеса/продукта.
2-я неделя
Онлайн встреча #1 «Знакомство с бизнес-моделями» (2 часа) Формирование учебных команд. Выбор учебного кейса.
Создание teams в miro.com.

Видео-урок #2 «Исследование трендов».
Домашнее задание: Заочная работа в командах. Исследование трендов под учебный кейс.

Коучинг команд (1 час на команду).

3-я неделя
Видео-урок #3 «Бенчмаркетинг. Анализ конкурентов/альтернативных решений»
Miro.com / Анализ конкурентов по 7 вопросам.

Домашнее задание: Заочная работа в командах по исследованию бенчмарков. Описание бизнес-моделей бенчмарков. Оценка по 7 вопросам.

Коучинг команд (1 час на команду).

4-я неделя
Видео-урок #4 «55 базовых бизнес-моделей»
Padlet.com 55 базовых бизнес-моделей.

Домашнее задание: Заочная работа в командах «Прототипирование новых бизнес-моделей».

Коучинг команд (1 час на команду).

5-я неделя
Онлайн-встреча #2 «Презентации обновленных бизнес-моделей»
Miro.com. Континуум «эволюция-революция».
Рефлексия по курсу.

Продолжительность:

Самостоятельная работа 11 часов
Работа в группах заочная не менее 6 часов
2 онлайн встречи 5 часов
Работа с командами в коучинговом формате 3 часа
Итого: не менее 22 часов / 5-6 недель

Организатор тренинга: IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал», www.personalimage.ru

Стоимость тренинга: 20000 рублей. НДС не облагается. Для команды до 5 человек – 50 000р. При оплате до 11 октября -  17 000 руб.
Запись на тренинг и дополнительная информация: mail@personalimage.ru, 8 965 373 12 48, +7 495 500-60-69, +7 495 025-01-69


Ведущий тренинга: Юлия Бойцова, Imper Group
Практикующий мастер фасилитации с 2015 года
Сертифицированный фасилитатор PinPoint
Член жюри профессионального конкурса «Лучший фасилитатор года»
Член Правления российской ассоциации фасилитаторов
Ведет авторские программы по клиентоориентированному маркетингу
Ведет обучающие программы по дизайн-мышлению
Помогает организациям проводить изменения

+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты