Практикум "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ"
Практикум "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ"
6 октября 2020 г.
Будем говорить про командные и стратегические сессии и делиться практическими подходами и инструментами, методами недирективного стиля работы с командой:
• Как создать ясную стратегию?
• Как подготовить и провести стратегическую сессию?
• Как каскадировать стратегию на все уровни организации и вовлечь ключевых сотрудников?
• Как создать в обсуждении поле возможностей и выбрать ключевые приоритеты?
• Как сфокусировать команду на самом главном в окружающей неопределенности и сделать достижение вашего видения неизбежным?
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
|
10.00 – 10.20
Тренды стратегирования 2020, Александр и Людмила Дудоровы
— Тренды управления стратегированием.
— Как организации делают стратегический выбор? Три основных подхода и разнообразие вариантов.
— Посмотреть на тенденции, услышать прогноз, принять решение и действовать
|
|
10.20 – 11.00
Живые стратегические сессии, Александр Дудоров
— Кому нужна стратегия? Это простой и сложный вопрос. Вопрос Достаточности энергии на выработку и реализацию стратегии, на проведение изменений.
— Что "стоит на кону» при стратегическом выборе? Познакомимся с алгоритмом подготовки стратегирования. Фокусы внимания, люди-драйверы.
— 5 результатов стратегических сессий. «Корни стратегического дерева».
— Твердость намерений, итерационность, гибкость – ритм стратегирования - Как заканчивать, чтобы продолжать?
— И секретный формат «Предсессия» – гарантированный прирост эффективности стратегирования.
|
|
11.10 – 12.10
Фасилитирующее лидерство, Пепе Нумми (Финляндия)
— Технология настоящего вовлечения: Научиться создавать фокусировку и сонастроенность в организации
— Знакомство с концепцией «Фасилитирующего лидерства». Ключевые задачи, Цикл Лидера.
— Как управлять процессом принятие лучших решений и синхронизировать команду.
— Вы сможете улучшить лидерство даже если вы не лидер.
— Прозрачный путь от решения к результату в бизнесе.
|
|
12.20 – 13.00
Цифровые тенденции в стратегическом планировании, Михаил Россиус
Совмещение традиционных подходов к стратегированию и возможностей цифровых платформ дают:
+ высокую управляемость обсуждения + рост вовлеченности + ясность принимаемых решений.
+ Использование платформ в регулярном менеджменте даёт существенный прирост к скорости и качеству имплементации решений в деятельность
Рассмотрим онлайн инструменты, гибкие стратегии, близкие горизонты, корпоративная культура виртуальной работы:
— Основные платформы диджитал коммуникации, цифровые тенденции в стратегическом планировании
— Как подобрать и использовать инструменты под цели и контекст стратегирования?
— Как обеспечить надежность коммуникации. Четко выделить роли руководителя, фасилитатора, технической поддержки. Какие и почему необходимо устанавливать новые правила корпоративной
культуры для эффективной работы в удаленном режиме.
— Этапы подготовки к проведению стратегического планирования в
онлайн. Важно уметь использовать возможности платформ для лучшего процесса стратегирования.
|
|
13.30 – 14.30
Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям, Бойцова Юлия
— «Быстро меняющийся мир» V.S. «Стратегическое планирование»
— Концепция бизнес-моделирования - это формат, когда в фокусе находится динамика изменений как внутри, так и во вне организации, и регулярно проводится «тюнинг» ключевых аспектов бизнеса.
— Это позволяет изучить свой бизнес, бизнес конкурентов, осознать взаимосвязи, протестировать новые факторы успеха, создать прототипы обновленных продуктов или услуг и совершить прорыв.
— В демо-сессии вы пройдете четкий алгоритм проведения встречи по бизнес моделям, рассмотрите примеры популярных и редких моделей и готовые шаблоны. Сможете применить сразу в своем контексте.
|
|
14.40 – 15.40
Стратегические сессии своими руками. Конструктор сессий, Людмила Дудорова
— Как вырабатывать стратегию и договариваться о конкретных действиях? Как вести самому это процесс и быть успешным фасилитатором?
— Подход к созданию стратегии на основе активного вовлечения команды и ключевых сотрудников
— Ведущая технология по проектированию ультраэффективных сессий, совещаний и конференций – более 180 методов (в основе инструменты Agile, Lean, PsP, PinPoint,…) www.sessiondesign.ru
— Вы изучите на практике «Конструктор сессий», спроектируете сценарий сессии под запрос. Конструктор сессий онлайн – ваш помощник развития команды, позволяющий запустить командное мышление, готовить вовлекающие встречи, мозговые штурмы, стратегические сессии.
|
|
15.50 – 17.00
Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®), Джон Лири Джойс (Великобритания)
— От чего зависит способность команды сделать проект, задачу на наилучшем уровне?
— Как создать атмосферу высокой энергии и доверия? Где та самая кнопка, чтобы включить потенциал каждого в мощь команды?
— Вы узнаете про технологию Systemic Team Coaching® по модели AoEC, разработанную Джон Лири-Джойсом и профессором Питером Хокинсом, помогающую организациям найти способы мотивировать свои команды и управлять ими в период значимых перемен и неопределенности.
— Развитие команды - основа развития организации.
|
|
|
17.00 – 17.30
Живое обсуждение. Ответы экспертов на вопросы про Стратегические и командные сессии
Разбор кейсов, обсуждение оставшихся вопросов по стратегическим и командным сессиям. Приглашение в работу в мини группах с экспертами.
|
Стоимость участия: 2500 рублей НДС не облагается. Билет с записью: 3900 рублей. Билет с консультацией по проектированию сессии: 10900 рублей.
Запись на Онлайн-Практикум: mail@personalimage.ru, +7-925-500-60-69, +7-495-025-01-69
Организатор: IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал»
|
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями.
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
|
