Запись выступлений спикеров Практикума "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ"

Запись выступлений спикеров Практикума "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ"

Запись выступлений спикеров Практикума  "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ" Запись выступлений спикеров Практикума "СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ СВОИМИ РУКАМИ"

6 октября состоялся Онлайн-практикум «Стратегические и командные сессии своими руками».
Теперь выступления спикеров доступны в записи: Джон Лири Джойс (John Leary-Joyce) Великобритания, Пепе Нумми (Pepe Nummi) Финляндия, Александр и Людмила Дудоровы, Михаил Россиус, Юлия Бойцова.

Ясная стратегия — это мощный источник энергии вашей команды

Если вы работаете на себя или в корпорации, руководите компанией или подразделением, владеете рестораном, развиваете стартап, работаете в помогающих профессиях или развиваете IT, рано или поздно вы понимаете, что ясная стратегия позволяет справляться с вызовами настоящего.

Мы сделали программу опираясь на 20 летний опыт разработки и проведения стратегических сессий для Крупных компаний, стартапов, госкорпораций, предпринимателей и общественных организаций.

На Практикуме мы говорим про командные и стратегические сессии и делимся практическими подходами и инструментами, методами недирективного стиля работы с командой:

• Как создать ясную стратегию?
• Как подготовить и провести стратегическую сессию?
• Как каскадировать стратегию на все уровни организации и вовлечь ключевых сотрудников?
• Как создать в обсуждении поле возможностей и выбрать ключевые приоритеты?
• Как сфокусировать команду на самом главном в окружающей неопределенности и сделать достижение вашего видения неизбежным?

Кому полезно:

Руководителям, менеджерам проектов, HR-менеджерам, фасилитаторам, бизнес-тренерам, коучам.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

 

10.00 – 10.20

Тренды стратегир
ования 2020, Александр и Людмила Дудоровы
— Тренды управления стратегированием.
— Как организации делают стратегический выбор? Три основных подхода и разнообразие вариантов.
— Посмотреть на тенденции, услышать прогноз, принять решение и действовать

  Александр Дудоров.jpeg 10.20 – 11.00

Живые стратегические сессии, Александр Дудоров


— Кому нужна стратегия? Это простой и сложный вопрос. Вопрос Достаточности энергии на выработку и реализацию стратегии, на проведение изменений.
— Что "стоит на кону» при стратегическом выборе? Познакомимся с алгоритмом подготовки стратегирования. Фокусы внимания, люди-драйверы.
— 5 результатов стратегических сессий. «Корни стратегического дерева».
— Твердость намерений, итерационность, гибкость – ритм стратегирования - Как заканчивать, чтобы продолжать?
— И секретный формат «Предсессия» – гарантированный прирост эффективности стратегирования.
  pepe1.jpg
11.10 – 12.10

Фасилитирующее лидерство, Пепе Нумми (Финляндия)


— Технология настоящего вовлечения: Научиться создавать фокусировку и сонастроенность в организации
— Знакомство с концепцией «Фасилитирующего лидерства». Ключевые задачи, Цикл Лидера.
— Как управлять процессом принятие лучших решений и синхронизировать команду.
— Вы сможете улучшить лидерство даже если вы не лидер.
— Прозрачный путь от решения к результату в бизнесе.
  Mikhail.Rossius.jpg 12.20 – 13.00

Цифровые тенденции в стратегическом планировании, Михаил Россиус
Совмещение традиционных подходов к стратегированию и возможностей цифровых платформ дают:
+ высокую управляемость обсуждения + рост вовлеченности + ясность принимаемых решений.
+ Использование платформ в регулярном менеджменте даёт существенный прирост к скорости и качеству имплементации решений в деятельность

Рассмотрим онлайн инструменты, гибкие стратегии, близкие горизонты, корпоративная культура виртуальной работы:
— Основные платформы диджитал коммуникации, цифровые тенденции в стратегическом планировании
— Как подобрать и использовать инструменты под цели и контекст стратегирования?
— Как обеспечить надежность коммуникации. Четко выделить роли руководителя, фасилитатора, технической поддержки. Какие и почему необходимо устанавливать новые правила корпоративной
культуры для эффективной работы в удаленном режиме.
— Этапы подготовки к проведению стратегического планирования в
онлайн. Важно уметь использовать возможности платформ для лучшего процесса стратегирования.
  Бойцова-2.jpg 13.30 – 14.30

Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям, Бойцова Юлия 
— «Быстро меняющийся мир» V.S. «Стратегическое планирование»
— Концепция бизнес-моделирования - это формат, когда в фокусе находится динамика изменений как внутри, так и во вне организации, и регулярно проводится «тюнинг» ключевых аспектов бизнеса.
— Это позволяет изучить свой бизнес, бизнес конкурентов, осознать взаимосвязи, протестировать новые факторы успеха, создать прототипы обновленных продуктов или услуг и совершить прорыв.
— В демо-сессии вы пройдете четкий алгоритм проведения встречи по бизнес моделям, рассмотрите примеры популярных и редких моделей и готовые шаблоны. Сможете применить сразу в своем контексте.
  Dudorova L.jpg 14.40 – 15.40
 
Стратегические сессии своими руками. Конструктор сессий, Людмила Дудорова

— Как вырабатывать стратегию и договариваться о конкретных действиях? Как вести самому это процесс и быть успешным фасилитатором?
— Подход к созданию стратегии на основе активного вовлечения команды и ключевых сотрудников
— Ведущая технология по проектированию ультраэффективных сессий, совещаний и конференций – более 180 методов (в основе инструменты Agile, Lean, PsP, PinPoint,…) www.sessiondesign.ru
— Вы изучите на практике «Конструктор сессий», спроектируете сценарий сессии под запрос. Конструктор сессий онлайн – ваш помощник развития команды, позволяющий запустить командное мышление, готовить вовлекающие встречи, мозговые штурмы, стратегические сессии.
  John-Leary-Joyce new-2.jpg 15.50 – 17.00

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®), Джон Лири Джойс (Великобритания)


— От чего зависит способность команды сделать проект, задачу на наилучшем уровне?
— Как создать атмосферу высокой энергии и доверия? Где та самая кнопка, чтобы включить потенциал каждого в мощь команды?
— Вы узнаете про технологию Systemic Team Coaching® по модели AoEC, разработанную Джон Лири-Джойсом и профессором Питером Хокинсом, помогающую организациям найти способы мотивировать свои команды и управлять ими в период значимых перемен и неопределенности.
— Развитие команды - основа развития организации.
  17.00 – 17.30

Живое обсуждение. Ответы экспертов на вопросы про Стратегические и командные сессии


Разбор кейсов, обсуждение оставшихся вопросов по стратегическим и командным сессиям. Приглашение в работу в мини группах с экспертами.

Организатор: IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал»

Стоимость доступа к просмотру видеозаписи на 3 месяца: 3 900 рублей. НДС не облагается.
При желании вы можете приобрести не только доступ к записи выступлений, но и консультацию по проектированию сессии: 10 900 рублей.

Приобрести доступ к записи и материалам выступлений можно по ссылке


+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты