Как провести драйвовое мероприятие для своей команды?

Каждый руководитель, HR, тимлид ломает голову, как провести драйвовое и при этом содержательное корпоративное мероприятие для своей команды.

Старый формат, где участники пассивно, потребительски относятся к мероприятию, просто представляющему из себя серию развлечений, и/или занудных, однотипных презентаций – просто задолбал.

Есть альтернативы, которые набирают популярность, – HappyCamp и Коуч-поход.

Основное отличие формата HappyCamp в том, что участники — активные сотворцы и соучастники происходящего.

Что же делает формат HappyCamp привлекательным для проведения корпоративных мероприятий?

1. Быстрая вовлеченность. Участники сами становятся частью события, принося свои идеи, энергию и творчество. Это создает гораздо более интенсивные и запоминающиеся впечатления.
2. Развитие сотрудничества и взаимодействия становятся основными аспектами мероприятия — другое качество взаимоотношения и новые коммуникационные навыки.
3. Поддержка личности, человечности. Благодаря глубоким разговорам, мастер-классам, рефлексии участники осознают свои драйверы, сценарии поведения, развивают новые навыки и заглядывают в свой потенциал.
4. Снятие напряжения и стресса. Медитация и время, проведенное на природе, в атмосфере принятия и творчества помогают участникам замедлиться, расслабиться и отдохнуть — люди возвращаются перезагруженными в жизнь и работу.
5. Позитивный настрой. Команда забирает в привычки силу управлять настроением.
6. Развитие креативности. Благодаря активному взаимодействию и творческим заданиям, участники проживают эксперименты, пробуют новое, исследуют свой потенциал.
7. Повышение мотивации. Незабываемые впечатления с HappyCamp помогают держать высокую мотивацию участников, интерес к другим и к дальнейшему профессиональному развитию.
8. Укрепление команды. Совместная работа, решение задач и преодоление вызовов, препятствий в лагере развивают отношения человек-человек, доверие.
9. Снижение текучести кадров. Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники к тому же становятся амбассадорами компании, это помогает сократить текучесть.
10. Совместное развитие компании и сотрудников. Компания может одновременно развиваться и способствовать личностному росту своих сотрудников.