Конференция 2026

Генетика прорыва (Disrupt)

Генетика прорыва (Disrupt). Узнайте, когда рождаются смелые идеи и как превратить их в реальность — с союзниками, уверенностью и размахом! Вовлекающее лидерство (Change). Откройте секрет, как «заразить» команду созиданием и превратить трудности в ступеньки к успеху. Развивающая среда (Run). Постройте ежедневную систему доверия, где каждый захочет проявить свои лучшие качества и расти.

Как развивать креативное мышление в команде (тренажёр прорывных решений)

Как развивать креативное мышление в команде (тренажёр прорывных решений). Погрузитесь в авторскую методику «Дизрапт тренажёр»: прокачайте гибкость и креативность команды с помощью мощных техник мозговых штурмов.

Прорыв/Дизрапт: прототипы и ритуалы? Узнайте, как черпать вдохновение из культурно‑исторических образцов и создавать командные ритуалы, которые заряжают энергией прорыва.

Прорыв/Дизрапт: прототипы и ритуалы? Узнайте, как черпать вдохновение из культурно‑исторических образцов и создавать командные ритуалы, которые заряжают энергией прорыва.

Архитектура прорыва: системный подход к внедрению культуры дизрапта через развитие людей

Архитектура прорыва: системный подход к внедрению культуры дизрапта через развитие людей. Познакомьтесь с тремя парадигмами прорыва — от инструментов до мышления: как вырастить культуру экспериментов, где ошибки становятся трамплином, а конфликты — топливом для инноваций.

Перезапуск системы OKR: инсайты фасилитатора изнутри процесса

Перезапуск системы OKR: инсайты фасилитатора изнутри процесса. Посмотрите, как оживить OKR в растущей компании: разбор кейса МТС Линк с реальными шагами перезапуска, фреймворками и лайфхаками фасилитации.

От тренингов к L&D партнёрству

От тренингов к L&D партнёрству. Узнайте, как превратить бизнес‑тренеров в стратегических L&D партнёров: история масштабирования от одного специалиста до команды, с фасилитационными инструментами, которые реально двигают бизнес‑показатели.

Из шума в симфонию: фасилитация как искусство управления развитием команд

Из шума в симфонию: фасилитация как искусство управления развитием команд. Почувствуйте, как музыка и фасилитация превращают командную работу в симфонию: опыт Сбер с оркестром на сессии — метафора доверия, где каждый играет свою партию в общем будущем.

Применение матрицы Ансофа для нескольких волн генерации продуктов и рынков

Применение матрицы Ансофа для нескольких волн генерации продуктов и рынков. Освойте матрицу Ансофа как навигатор роста: пройдите три волны генерации идей, расширьте круг клиентов и продуктов — и заберите инструмент для самостоятельного применения.

Штормит? Штурвал в руки! Фасилитация как навигатор в океане корпоративных трансформаций

Штормит? Штурвал в руки! Фасилитация как навигатор в океане корпоративных трансформаций. Представьте фасилитацию как штурвал корабля в шторме: научитесь задавать курс, синхронизировать команду и превращать бурю в энергию движения — даже когда море кажется непредсказуемым.

Фасилитация как сервис: как мы сделали сервис стратегических сессий, который все хотят

Фасилитация как сервис: как мы сделали сервис стратегических сессий, который все хотят. Узнайте, как превратить фасилитацию в востребованный бизнес‑сервис: от преодоления скепсиса до 200 стратегических сессий в год с топ‑менеджментом — и метриками, доказывающими реальную ценность.

От конкуренции к сотрудничеству: как фасилитация и медиация помогли трансформировать взаимодействие внутри холдинга

От конкуренции к сотрудничеству: как фасилитация и медиация помогли трансформировать взаимодействие внутри холдинга. Познакомьтесь с кейсом, где фасилитация превратила соперничающие команды в партнёров: от сопротивления к совместным проектам и оптимизации процессов — с инструментами медиации и работы в малых группах.

Стратегический реверс: строим стратегию компании через создание функциональных стратегий

Стратегический реверс: строим стратегию компании через создание функциональных стратегий. Откройте необычный подход к стратегии: как собрать её изнутри, сочетая операционные фокусы и форсайт на 15 лет вперёд, — и как корпоративный университет становится ментором для топ‑команд.

Когда радикальное становится нормой

Когда радикальное становится нормой. Узнайте, как самоуправление перестало быть мечтой и стало ежедневной практикой: набор фасилитационных инструментов, которые вовлекают исполнителей в принятие решений и превращают эксперименты в устойчивую систему.

Где заканчивается фасилитационная сессия

Где заканчивается фасилитационная сессия. Поймите, что настоящая работа начинается после 18:00: освойте план пост-работы по матрице RACI/DACI — и сделайте так, чтобы день, потраченный командой, обернулся реальными действиями и результатами.

Оффер, который не нужно «продавать»: как стратсессия превращается в переговоры

Оффер, который не нужно «продавать»: как стратсессия превращается в переговоры. Разберите кейсы, где обсуждение стратегии плавно переходит в переговоры: узнайте, как спроектировать сессию так, чтобы оффер «держался сам» — с чёткими рамками, артефактами и разделением интересов от позиций.

Системный подход к вовлечённости: как через диалоговые практики и развитие руководителей поднять eNPS и производительность

Системный подход к вовлечённости: как через диалоговые практики и развитие руководителей поднять eNPS и производительность. Посмотрите, как модель «Вовлекающего руководителя» и структурированные диалоги меняют культуру управления без приказов сверху — с добровольным выбором, поддержкой менторов и ростом ключевых метрик.

Практики масштабирования: за 2 года от небольшой команды до лидера отрасли

Практики масштабирования: за 2 года от небольшой команды до лидера отрасли. Узнайте секреты кратного роста проектной организации: инструменты масштабирования, управление удалённой командой из 2 400+ человек и способы сохранить корпоративную культуру и производительность в условиях стремительного развития.

Город молодых творцов для создателей изменений

Город молодых творцов для создателей изменений. Погрузитесь в атмосферу арт‑кластера «Таврида»: как новаторские фасилитационные технологии, вдохновлённые русской культурой и принципами Макаренко, помогают 658 управленцам из 76 регионов раскрыть творческий потенциал и стать «Капитанами культуры».

Город молодых творцов для создателей изменений (мастер‑класс)

Город молодых творцов для создателей изменений (мастер‑класс). Прикоснитесь к наследию русского авангарда и зарядитесь новаторским энтузиазмом: попробуйте техники «Ракурс», «Цветовая Азбука» и «Окна Роста» — и научитесь вводить группу в прорыв через эстетику Родченко, Малевича и Маяковского.

Лидер в режиме Дизрапт: инструменты фасилитатора для энергии и инноваций

Лидер в режиме Дизрапт: инструменты фасилитатора для энергии и инноваций. Откройте модель дизрапт‑лидерства: как через психологическую безопасность, диагностику выгорания и «безопасные ошибки» пробудить в команде энергию, кругозор и готовность экспериментировать — и запустить настоящие инновации.

ТРИЗ и траблшутинг: как находить прорывные решения

ТРИЗ и траблшутинг: как находить прорывные решения. Разберитесь, как выйти из тупика с помощью ТРИЗ: интерактивно решите мини‑задачи, освойте инструмент для стратегических сессий и научитесь системно находить сильные ходы даже в условиях жёстких ограничений.

Карта согласованности стратегических изменений

Карта согласованности стратегических изменений. Получите практический инструмент, который сохранит энергию стратегической сессии на весь год: отработайте элементы карты (достижения, шаги, риски) и согласуйте квартальные изменения по методике World Café.

Мастермайнд как прорывная технология в развитии сотрудников

Мастермайнд как прорывная технология в развитии сотрудников. Узнайте, как превратить коллег в экспертов: раскройте внутренний потенциал команды через мастермайнд, обменяйтесь опытом без потока советов — и получите готовые решения в живом формате.

Разблокируем инновации: от хаоса к лидерству

Разблокируем инновации: от хаоса к лидерству. Создайте чек‑лист для диагностики инновационной зрелости вашей организации: выявите барьеры, оцените уровни от «хаотичного» до «оптимизированного» и составьте план, который можно запустить уже завтра.

Стратегическая сессия — энергия изменений для бизнеса и людей

Стратегическая сессия — энергия изменений для бизнеса и людей. Исследуйте, как снизить фоновый стресс и пробудить мотивацию через фасилитацию: разберите механизмы мышления дефицита и изобилия, и освойте инструменты, которые превращают сверхзадачи в реальные достижения.

Думать иначе: импровизация как практика дизрапт‑мышления команд

Думать иначе: импровизация как практика дизрапт‑мышления команд. Проживите принципы импровизационного театра: научитесь переключаться в режим исследования, развивать идеи без оценки и получать удовольствие от неопределённости — чтобы применять это в креативных сессиях.

Фасилитация конфликтов и согласование позиций в лидерских командах

Фасилитация конфликтов и согласование позиций в лидерских командах. Разберите трудности работы с топ‑менеджментом и сформулируйте лучшие практики: узнайте, как достичь общего понимания в стратегических вопросах и согласовать позиции лидеров даже в сложных ситуациях.

Создание условий для перемен

Создание условий для перемен. Откройте подход Clean Feedback и модель Systemic Modelling: научитесь снижать «драму», управлять конфликтами и создавать самоорганизующиеся команды, где любознательность превращается в творчество и обучение.

Создание условий для перемен: Модель QUADRIBUTION

Создание условий для перемен: Модель QUADRIBUTION. Освойте способ превращать споры в стратегические действия: тренируйте внимание для продуктивности, создавайте пространство ясности и принимайте решения, учитывающие вклад каждого участника.

От скучного обсуждения к блестящим идеям: гид фасилитатора по работе с коллективной мудростью

От скучного обсуждения к блестящим идеям: гид фасилитатора по работе с коллективной мудростью. Превратите утомительные встречи в источник совместных решений: освойте техники визуализации, кластеризации и приоритизации, чтобы вовлекать всех и получать реальные идеи вместо пустых разговоров.

Любить людей, с которыми мы не согласны: смелая практика для непростых времён

Любить людей, с которыми мы не согласны: смелая практика для непростых времён. Освойте практики Art of Hosting и Теории U: научитесь слышать за пределами своих предположений, удерживать пространство различий и создавать доверие — даже когда мнения радикально расходятся.

Создание психологической безопасности в командах

Создание психологической безопасности в командах. Узнайте, как открытый обмен обратной связью и управление изменениями повышают вовлечённость и результативность: постройте среду, где команда развивается вместе и достигает целей организации.

Скрытый потенциал команд: почему большинство команд работают значительно ниже своих возможностей

Скрытый потенциал команд: почему большинство команд работают значительно ниже своих возможностей. Раскройте невидимые факторы эффективности: оцените межличностные риски, отработайте инструменты психологической безопасности и получите чек‑лист для работы с командой.

Фасилитация 3.0: от нейропрофиля фасилитатора к нейропрофилю команды

Фасилитация 3.0: от нейропрофиля фасилитатора к нейропрофилю команды. Познакомьтесь с системным нейроподходом: исследуйте свой уникальный нейродизайн, научитесь учитывать нейропрофиль команды и проектируйте сессии, которые раскрывают потенциал каждого участника для прорывных решений.