От стратегии компании к тактике управления

В крупных компаниях  и особенно в гос. корпорациях  зачастую руководители подразделений, выполняя  узконаправленную функцию, не видят ее предназначения в стратегии развития  компании.  Искажение в  восприятии клиентов и обесценивание  конкурентов создает огромные риски для  этих компаний.  Смотря на свою компанию под разными углами зрения, участники данного разработочного семинара чаще всего благодарны, что стали ощущать себя не просто «винтиками» в огромном механизме, а полноценными, значимыми участниками бизнес-процесса еще и значимого для России