Креативные сессии нужны для того, чтобы создать творческую атмосферу, вдохновить людей, найти новые подходы и новые идеи.
Как сделать так, чтобы сессия прошла продуктивно:
1. Не начинайте со своей идеи
Собирайте разные идеи. Пусть все участники открыто высказываются. 2. Выделите для сессии достаточно времени
Помните, гениальные идеи не приходят сразу. Участники обмениваются идеями, и это стимулирует рождение новых интересных идей. 3. Никакой критики
Как только вы критикуете чью-то идею, вы блокируете новые высказывания и новые идеи участников. Помните, от чьей-то "глупой идеи" может как от искры вспыхнуть гениальная идея. Дайте участникам свободу высказываться.
Как привлечь сотрудников к разработке и совершенствованию идей?
Как создать творческую атмосферу, которая позволит участникам раскрыться и начать творить в ходе креативной сессии? Какие техники использовать для атмосферы, вовлечения и раскрытия участников: креативные упражнения, Jazz сессия, «воспоминания из детства»…
Как провести брейнсторминг или методы создания идей? Процесс нахождения идей: DO IT, методы - «Поток идей», «635», SCAMPER, «Матрица возможностей», «Случайный стимул», Брейнсторминг наоборот, «Групповое исследование», и др.
Как оценивать идеи? Методы идентификации лучших идей: светофор, фруктовый покер, тестирование и др.
Как спланировать сценарий креативной сессии.
Даты: 16-17 декабря
Ведущие: Людмила Дудорова и Юлия Бойцова
Приходите, поделимся практическим опытом и знаниями, как придумать и провести креативную сессию в компании; какие инструменты использовать на разных этапах разработки инновационных решений.
Конкурсные номинации: • Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2023 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!
Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://award.facilitators.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей.
Прием заявок на участие в конкурсе - с 15 ноября до 25 декабря 2023 года.
В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
2. Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2023 году до 25 января 2024 года.
Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте Конкурса
Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.
Победители будут объявлены и награждены на 15-й Конференции российских фасилитаторов в Москве 29 марта 2024 года.
Какие награды получат победители конкурса:
Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 15-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 15-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 15-й конференции фасилитаторов.
• Победители получают также памятные дипломы.
Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов
Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!
Каждый руководитель, HR, тимлид ломает голову, как провести драйвовое и при этом содержательное корпоративное мероприятие для своей команды.
Старый формат, где участники пассивно, потребительски относятся к мероприятию, просто представляющему из себя серию развлечений, и/или занудных, однотипных презентаций – просто задолбал.
Есть альтернативы, которые набирают популярность, – HappyCamp и Коуч-поход.
Основное отличие формата HappyCamp в том, что участники — активные сотворцы и соучастники происходящего.
Что же делает формат HappyCamp привлекательным для проведения корпоративных мероприятий?
Быстрая вовлеченность. Участники сами становятся частью события, принося свои идеи, энергию и творчество. Это создает гораздо более интенсивные и запоминающиеся впечатления.
Развитие сотрудничества и взаимодействия становятся основными аспектами мероприятия — другое качество взаимоотношения и новые коммуникационные навыки.
Поддержка личности, человечности. Благодаря глубоким разговорам, мастер-классам, рефлексии участники осознают свои драйверы, сценарии поведения, развивают новые навыки и заглядывают в свой потенциал.
Снятие напряжения и стресса. Медитация и время, проведенное на природе, в атмосфере принятия и творчества помогают участникам замедлиться, расслабиться и отдохнуть — люди возвращаются перезагруженными в жизнь и работу.
Позитивный настрой. Команда забирает в привычки силу управлять настроением.
Развитие креативности. Благодаря активному взаимодействию и творческим заданиям, участники проживают эксперименты, пробуют новое, исследуют свой потенциал.
Повышение мотивации. Незабываемые впечатления с HappyCamp помогают держать высокую мотивацию участников, интерес к другим и к дальнейшему профессиональному развитию.
Укрепление команды. Совместная работа, решение задач и преодоление вызовов, препятствий в лагере развивают отношения человек-человек, доверие.
Снижение текучести кадров. Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники к тому же становятся амбассадорами компании, это помогает сократить текучесть.
Совместное развитие компании и сотрудников. Компания может одновременно развиваться и способствовать личностному росту своих сотрудников.
Плохая коммуникация
Решая совместные задачи с различными функциональными подразделениями, вы постоянно взаимодействуете с другими командами. Но каждая команда использует уникальные подходы, стиль взаимодействия, даже свою лексику. Взаимодействие с другими может быть вызовом для вашей команды.
Несовпадение приоритетов
У каждой команды свои навыки, задачи и приоритеты. Независимо от того сколько кросс-функциональных партнеров участвует в проект, важно согласовать общие цели. Если такие целей не установлены, команды будут стремиться решить свои приоритетные задачи.
Непонимание и конфликты
Работа в кросс-функциональной команде означает, что вы работает с теми, кого не очень хорошо знаете. Эффективная коммуникация в таких командах очень важна, но иногда стили общения партнеров сильно отличаются.
Это может приводить к непониманию и последующим конфликтам. Неразрешенные конфликты очень вредны для работы кросс-функциональных команд.
Важно:
Определить четкие измеримые цели в рамках проекта для каждого члена команды
Выработать общие способы коммуникации: договориться о процедуре передачи и хранения информации, важной для работы над проектом.
Тема новой ИГРОТЕКИ: Кросс-функциональное взаимодействие
Будет вместе отрабатывать приемы эффективного взаимодействия!
Продолжаем тему: «Снятие запроса на сессию», своим мнением делится Александр Дудоров, мастер фасилитации, тренер, коуч владельцев и топ-менеджеров, ведущий стратегических сессий.
1. То, что озвучивает заказчик – это вершина айсберга. Глубинный запрос гораздо богаче. Задача фасилитатора – внести ясность. Прежде всего для самого заказчика, и, конечно, для фасилитатора, так как ему надо запрос реализовывать.
Важно проговорить с заказчиком форматы результата, цель целей.
Мероприятие не вырвано из жизни организации: важно понять, как так случилось, что мероприятие будут проводить, зачем его должен проводить внешний человек, какие надежды и ожидания существуют.
2. Понять границы ожиданий заказчика. Дать возможность заказчику подумать, а что будет происходить дальше с результатами сессии. К каким результатам он готов, а к каким нет. Помочь заказчику развернуть его "хотелки": сформулировать, что еще важно получить от сессии, помочь приоритезировать.
3.Модель 5F снятия запроса по пяти фокусам. Использование модели 5F помогает заказчику сформулировать целостный запрос.
Важно понимать, что запросы бывают разноуровневые. Всегда есть формальный и глубинный запрос. И фасилитатора ценят именно тогда, когда он может реализовать в сессии оба этих запроса.
4. Без ясного запроса невозможно ни создать сценарий, ни провести сессию. Важно, чтобы заказчик увидел и осознал свой запрос. Мы все время опираемся на запрос – на те цели, которые мы формулируем.
Иногда запрос нельзя озучивать участникам «в лоб». Тогда из запроса рождается цель: и цель заказчика, и цель мероприятия, и цель для участников. Это могут быть по разному сформулированные цели. Из запроса рождается и формат результата.
5. Внимательно слушать и слышать заказчика. Часто в запросе уже содержится метафора-аналогия. Если внимательно слушать заказчика, то можно в 90% случаев уловить, что действительно важно для заказчика: как он воспринимает эту сессию, что должно случиться, что должно измениться на самой сессии и по ее итогам. Что произойдет с участниками по результатам сессии, какие есть ожидания.
Реализовать правильную стратегию встречи с заказчиком и снять запрос вам поможет Конструктор сессий онлайн
Дата и время проведения: 1 июня (четверг) 18.30 – 20.30/21.00
Стоимость: 1000 руб.
Регистрация по телефону: +7(495) 025-01-68
ВАЖНО: Поскольку количество мест ограничено, то большая просьба подтвердить свое участие обратным письмом. Если Вы зарегистрировались, но не можете прийти, сообщите об этом заранее. Не успевшие зарегистрироваться будут Вам признательны!
Место проведения: ул.Мещанская, д.7, стр.1,
офис ООО «Имидж персонал», вход напротив магазина Вкусвилл
23 мая Людмила Дудорова проведет мастер- класс на конференция для HR и Бизнеса «HR Мост PRO Обучение».
Тема: Зачем руководителей обучать фасилитации
Мы вместе разберемся – Зачем фасилитация руководителям и компаниям? Используя креативный метод и онлайн-платформу, соберем преимущества применения фасилитации и на что она влияет.
Познакомимся с инструментом «Конструктор сессий для руководителей» – тренажером для создания продуктивных обсуждений и для подготовки руководителей по инструментам фасилитации. Решим практические кейсы.
Ведущая:
Людмила Дудорова – Мастер фасилитации, бизнес-тренер, дизайн-мыслитель, консультант по организационному развитию. Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», Президент российской Ассоциации фасилитаторов, Заведующая кафедрой «Фасилитация и Модерация» АСТ, член международных ассоциаций International Association of Facilitators (IAF) и IVFP.
* * *
Конференция «HR Мост PRO Обучение» – это диалог лидеров.
Вызовы в корпоративном обучении ясны, а вот что с ними делать — подумаем вместе! Собираем для диалога сильнейших HR-экспертов, чтобы это выяснить.
Кому будет полезно: HR-директорам, T&D и L&D лидерам, а также топ-менеджерам и линейным руководителям, чтобы понимать, как развивать и удерживать людей
Где: Москва, Цифровое Деловое Пространство Покровка 47
Когда: 23 мая
Оформить билет участника
Вас ждут встречи с коллегами, новые профессиональные знакомства, сюрпризы, подарки и шампанское!
Мы хотим быть рядом с Вами не только во время обучения фасилитации. Мы будем рядом, когда Вы делаете первые шаги, когда нужно проработать определенные вопросы, когда есть сомнения.
А возможно, Вы хотите познакомиться с нами и выбрать маршрут обучения.
Наш Клуб фасилитаторов – это возможность научиться справляться с различными сложностями при работе с группой, попрактиковать и опробовать различные техники. То есть «набить руку» в безопасной среде.
В мае мы предлагаем две встречи:
17 мая в 16.00 мск
ОНЛАЙН клуб с Михаилом Россиусом
Разбираем вопрос: «Я чувствую себя самозванцем»
Проанализируем причины, почему такое ощущение возникает, разберём противоположные аргументы, которые помогут нам в такие моменты снять внутренние сомнения и обосновать для себя и для заказчика пользу фасилитации.
Регистрация и допинформация: по почте mail@personalimage.ru или по тел. +7 (965) 373-12-48 Капустина Юля.
23 мая в 18.30 мск
ЖИВОЙ ФОРМАТ клуба с Александром Дудоровым
Тема: «Профессиональная позиция фасилитатора»
Профессиональная зрелость фасилитатора – важнейшая составляющая успешной работы. Именно на формирование этой зрелости через практические вопросы и конкретные кейсы будет ориентирована работа в нашем клубе.
Это центральные темы, но Вы всегда можете прийти и заявить свою. Мы обязательно ее разберем или сразу, или на другой встрече.
Если Вы новичок в фасилитации – присоединяйтесь!
Если есть желание "освежить" свои навыки – присоединяйтесь!
Если есть знания, но не хватает практики – присоединяйтесь!
Если Вы только планируете обучаться фасилитации – познакомьтесь с нами!
Приглашаем 17 апреля на мероприятие наших партнеров – Академии социальных технологий, в котором принимает участие Людмила Дудорова, Президент российской ассоциации фасилитаторов.
Онлайн Круглый стол «Сертификация в сфере социальных технологий: актуальность запроса и механизмы реализации».
Вопрос сертификации пока открыт для многих направлений в сфере социальных технологий. Как он обсуждается на государственном уровне, и что ожидает специалистов, работающих в этой сфере – об этом пойдет речь на круглом столе.
Мы обсудим:
Как реализуется сертификация в различных направлениях социальных технологий
Что делать с направлениями, по которым профстандарты не сформированы
Возможны ли междисциплинарные стандарты
Есть ли альтернативы сертификации
Участники – признанные эксперты в разных областях социальных технологий:
Марина Петрова, член Высшего экспертного совета кафедры «Бизнес-тренинги» Академии, зампредседателя Комиссии по сертификации бизнес-тренеров и аккредитации тренинговых центров Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования (НАСДОБР), управляющий партнер «Leader Business Group». Елена Переверзева, ответственный секретарь СПК в сфере управления и права, Эксперт НАСДОБР по программам бизнес-образования, эксперт НАРК по проведению ПОА образовательных программ, кандидат химических наук, профессор. Людмила Дудорова, заведующая кафедрой «Фасилитация и модерация» Академии, президент российской ассоциации фасилитаторов, член международной Ассоциации фасилитаторов IAF, преподаватель на курсах MBA МГИМО, MACS, руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал». Дмитрий Зеливанский, член Высшего экспертного совета кафедры «Тьюторство» Академии, руководитель проектов «Вторая смена» и «Заочка» в Новой школе, руководитель тьюторской службы.
Марина Тюмина, член высшего экспертного совета кафедры «Тьюторство» Академии, тьютор, федеральный эксперт в области индивидуализации и тьюторства МТА.
Алексей Филатов, заведующий кафедрой «Персонология и поведенческий анализ» Академии, эксперт-профайлер международного уровня, эксперт в области детекции лжи, руководитель лаборатории цифрового профайлинга (Резидент Сколково).
Приглашаем 22 ноября в 16.00 на онлайн-митап для HR-ов, корпоративных университетов и учебных центров. Ведущие: Людмила и Александр Дудоровы
Компетенции фасилитатора сегодня требуются руководителям, HR-м, тренерам, тим-лидам, scrum мастерам. А компаниям нужны фасилитаторы для огромного количества групповых обсуждений и командных сессий!
Как быстро нарастить эти компетенции внутри компании? Как создать пул внутренних фасилитаторов?
Мы поделимся системой подготовки корпоративных фасилитаторов, внедренной в нескольких российских компаниях. Расскажем о секретах, кейсах и самых популярных инструментах.
И пригласим вас сыграть в игру: «Собери свою программу».
Ждем HR-в, представителей Корпоративных университетов и учебных центров! Участие бесплатно.
Для провайдеров и фрилансеров будет другая встреча.
Мы хотим дать всем желающим возможность оттачивать и повышать свой профессионализм, быть на связи и общаться с единомышленниками.
Хотите начать фасилитировать в безопасной среде?
Попрактиковаться в фасилитации или разобрать конкретную тему?
Не можете приходить на живые встречи или уделять много времени обучению?
Добро пожаловать в наш Клуб фасилитаторов ОНЛАЙН!
14 сентября мы будем разбирать тему: «Качественное снятие запроса у заказчика на фаситилицию. Как не упустить важные детали»
Проанализируем, разберём внутренние сомнения, как обосновать для себя и для заказчика пользу фасилитации, обменяемся идеями и потренируемся.
Ведет Клуб:
Михаил Россиус – фасилитатор, ведущий стратегических сессий, тренер навыков ведения групповой работы, фасилистации совещаний и встреч. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов. Член международной Ассоциации фасилитаторов IAF. Инициатор и постоянный член команды организаторов российских конференций фасилитаторов. Менеджер и фасилитатор STORMZ-Russia – виртуальной фасилитации. Ведет сессии и тренинги по технологии Pinpoint facilitation, STORMZ. Лидер проекта "Все для тренинга, все для тренера"
Хотим рассказать Вам о нашей новой услуге – изготовление корпоративных подарков с логотипом компании.
Мы уже давно сотрудничаем со специалистами по обучению, тренерами, фасилитаторами, HRами и знаем, какие подарки могут быть полезными и интересными для людей этой профессии.
У нас в магазине GoTraining.ru «Все для тренера. Все для тренинга» вы найдете широкий ассортимент подарков: от практичных вещей, например, маркеров и модерационных карт, до более оригинальных предметов, таких как чемодан фасилитатора, сумка тренера, наборы для Scrum, набор для тренера (наполнение может быть любым) или командные игры.
Все наши товары изготовлены с использованием высококачественных материалов.
На часть товаров может быть нанесен логотип вашей компании. Такие подарки с логотипами компании не только развивают корпоративную культуру и лояльность сотрудников, но и укрепляют отношения с клиентами и партнерами.
Наша команда готова помочь вам выбрать идеальный подарок, который будет отражать ваш бренд и стиль!
Предлагаем подумать о заказе подарков заранее! Так можно будет выбрать подарки из более широкого спектра товаров и изготовить их без спешки. Это позволит Вам избежать ажиотажа, который обычно возникает перед новогодними праздниками.
Свяжись с нами уже сегодня, чтобы обсудить все детали и начать работу над созданием подарков, которые подойдут вашей компании. Не упустите возможность порадовать своих коллег и клиентов уникальными подарками с вашим логотипом.
Связаться с нами можно по телефону +7(495) 025-01-68 или эл. почте mail@gotraining.ru
Ждем Вас, чтобы воплотить в жизнь ваши самые смелые идеи!
В СберУниверситете состоялся выпускной мини- MBA – курс выпустил 300 подготовленных лидеров.
Мы уверены, это станет взлетной площадкой к росту и успеху. Пусть будет больше диалога и фасилитрующих лидеров!
Награждала выпускников Людмила Дудорова. Вместе с Александром Дудоровым они вели программу «Инструменты фасилитации» для СберУниверситета — готовили слушателей к тому, чтобы они качественно работали со своими командами.
Приятно осознавать свой вклад в развитие современных лидеров.
.
Что лидеры получают на курсе:
понимание процесса эффективного группового обсуждения, взаимодействия и как его планировать в рабочих встречах
набор инструментов для управления групповым обсуждением на разных этапах рабочих встреч
понимание возможностей применения полученных знаний, техник, инструментария в своей деятельности и практическую отработку в процессе обучения
Для топ-менеджеров корпораций мы также:
ведем программу «Фасилитирующее лидерство», базовый уровень «Технологий фасилитации»
а ещё готовим внутренних фасилитаторов, чтобы они могли своими силами проводить стратегические и командные сессии разного типа.
Если у вас есть запрос на это, будем рады поделиться опытом и рассказать, как мы можем быть полезны.
Сторителлинг – мощный инструмент, которой сегодня активно используют в бизнесе для построения диалога с аудиторией.
Рассказывая историю, вы делитесь: воспоминанием, опытом или уроком. И слушатели могут «примерить» ваш опыт на себя. Этим вы вдохновляете людей и "подталкиваете" их к переменам.
Истории помогают установить связи с коллегами, дают возможность поделиться идеями и найти инсайты, вносят ясность и дают энергию.
Приглашаем Вас на нашу ИГРОТЕКУ, которая пройдет
22 июня 2023 г.
Тема: "Сторителлинг"
На ИГРОТЕКЕ будем искать ответ: «Как с помощью профессиональных тренинговых игр прокачивать навыки сторителлинга»
Наша ИГРОТЕКА - это возможность познакомится поближе с корпоративными играми, потестить их и понять какую игру под какие задачи лучше использовать.
ВАЖНО: Поскольку количество мест ограничено, то большая просьба подтвердить свое участие обратным письмом. Если Вы зарегистрировались, но не можете прийти, сообщите об этом заранее. Не успевшие зарегистрироваться будут Вам признательны!
Любой продуктивной фасилитационной работе предшествует встреча или серия встреч с заказчиком для прояснения ситуации в компании и ожиданий от предстоящей сессии.
Встреча по снятию запроса имеет огромное значение.
Чем лучше вы поняли запрос и ситуацию в компании, определили цели и результаты предстоящей сессии, тем у сессии больше шансов быть успешной для компании. Тем лучше вы как фасилитатор разработаете дизайн сессии и более продуктивную дискуссию проведете, подобрав оптимальные инструменты командой работы.
Что же нужно делать при встрече с заказчиком:
1. Спрашивайте и слушайте
Что заказчик рассказывает о ситуации в компании и результатах сессии, которые для него важны. Задавайте много вопросов. Побуждайте заказчика поделиться подробностями ситуации, чтобы понять, что происходит в компании и что заказчик об этом думает и чувствует.
В чем, по его мнению, причины текущей ситуации, что он хочет изменить, какие цели перед компанией ставит.
Узнавайте об успехах и неуспехах компании. Что другие руководители думают о компании и как представляют себе ее успешное развитие. Какие результаты они хотят получить от сессии.
Пусть заказчик говорит свободно, не прерывайте его.
2. Проясняйте результаты сессии многократно
Определите вместе с заказчиком какие идеи, продукты, решения, он считает значимыми результатами предстоящей сессии. Определите, как заказчик хочет, чтобы участники сессии чувствовали себя, как изменились в результате сессии.
Помните, что большинство клиентов более охотно говорят о ситуации в компании, чем о результатах, которые хотят получить. Ваша задача в процессе встречи помочь заказчику сформулировать значимые для него итоги сессии и вместе с ним расставить приоритеты.
3. Покажите свои навыки фасилитации
Расскажите о своих подходах к решению задач заказчика и о ценности фасилитации, предполагаемой структуре сессии и методах групповой работы, которые будут использоваться.
4. Проведите встречу так, как вы будете фасилитировать предстоящую сессию
Задавайте ясные и лаконичные вопросы, используйте дискуссионные техники, например, ОРИП, подводите итоги обсуждения и договаривайтесь о дальнейших шагах.
Покажите заказчику «себя в действии», чтобы он понял, как вы будете работать и говорить на сессии.
5. Расскажите о роли фасилитатора и принципах его работы
Объясните отличия фасилитации от тренинга и коучинга, чтобы заказчик осознанно выбрал для себя фасилитационных подход проведения своей сессии.
6. Проявите свой интерес к задачам заказчика
Что вас привлекает в проекте, какие навыки и опыт у вас есть для решения запроса заказчика. Какие аналогичные запросы вы решали, какие результаты компании получали.
7. Наметьте следующие шаги вашего сотрудничества с заказчиком
Реализовать правильную стратегию встречи с заказчиком и помочь снять запрос вам поможет Конструктор сессий онлайн
Хотите обсудить тему с экспертом и коллегами, приходите на встречу Клуба фасилитаторов 13 июня в 18.30 .
Вчера вместе с участниками HR Моста PRO Обучение обсуждали:
Зачем руководителю, команде, компании и HR-у обучаться фасилитации?
Искали ответы на вопросы:
Что если все руководители в компании владеют навыками фасилитации?
Какие будут преимущества и на какие показатели это повлияет?
Делимся результатами совместной работы:
Для самого руководителя
• Сокращение времени на принятие решений
• Повышение лояльности сотрудников
• Разделение ответственности с сотрудниками за конечный результат
• Меньше контроля, больше доверия
• Больше новых решений от сотрудников
• Возможность услышать каждого
• Возможность увидеть зоны роста и сильные стороны своих сотрудников
Для команды
• Не стандартные решения
• Вовлеченность сотрудников
• Не нужны внешние фасилитаторы
• Каждый сотрудник знает, что ему делать: распределены роли, экономия времени, денег
• Открытая атмосфера в команде
• Эффективность собраний
• Снижение текучки
• Удовольствие от работы
Для компании
• Увеличение скорости принятия решений (эффективности)
• Развитие бренда компании/ высокая корпоративная культура
• Оптимизация бюджета
• Повышение NPS
• Масштабирование бизнеса
• Сокращение текучести персонала
Среди спикеров и участников были представители компаний: Сбер, Билайн, Комус, СКБ "Контур", СИБУР, Почта Банк, Росэксперт, Ростелеком, НЛМК, ОМК, Красцветмет, МГТС, Росатом, Компания «РОШ», УБРиР, АльфаБанк, РЖД, Авито и многих других.
Были представлены города: Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Екатеринбург, Иваново, Кемерово, Красноярск, Липецк, Ульяновск, Нижний Новгород, Новосибирск, Сургут, Тверь, Хабаровск, Челябинск и другие.
Не смогли попасть на Конференцию?!
Все выступления спикеров можно посмотреть в записи.
Доступ для просмотра видеозаписи выступлений будет открыт до 14 октября 2023 г.
Приобрести доступ можно, звонив и написав в наш офис:
В период масштабных и повсеместных изменений всё больше компаний учатся строить диалоги внутри команды. Эта позитивная тенденция часто сопровождается довольно поверхностным погружением в суть вопросов и ограничивается картой бизнес-сектора компании.
Как провести командную или стратегическую сессию, чтобы она была эффективной?
Какие тренды фасилитации можно отметить в 2023 году?
Как управлять эмоциями участников и что делать, если ситуация накаляется?
.jpg "Очень волнительно и ответственно вручать дипломы выпускникам MBA")
.jpg "photo_2023-07-03_19-53-28 (2).jpg")
.png "Смотрите видеоролик о Конференции фасилитаторов 2023")
