Карина Джалалова

Карина Джалалова

 
Карина Джалалова
Руководитель отдела по внешним отношениям и работе с партнерами Опыт в управлении персоналом более 12 лет, в том числе на позиции руководителя по управлению персоналом в компаниях УРАЛСИБ, Яндекс, Нордеа Банк, а также опыт работы в управленческом и кадровом консалтинге в компании ЭКОПСИ. Профессиональные области деятельности: организационное развитие и внедрение изменений, реализация внутрикорпоративных программ обучения, развитие кадрового резерва, организация и проведение ежегодной оценки персонала, внедрение системы дистанционного обучения и оценки деятельности, проведение стратегических сессий, внедрение корпоративной культуры: адаптация сотрудников, трансляция корпоративных ценностей, внедрение внутрикорпоративных стандартов поведения, проведение опросов удовлетворенности, построение системы внутренних коммуникаций.
pr@personalimage.ru Телефон
От каких переменных зависит успешная стратегия компании?
Вчера стартовал мастер-класс «Фасилитация стратегических сессий» Людмилы и Александра Дудоровых.

Обсуждали, как проводить стратпланирование в период неопределенности, когда многие команды и компании думают в первую очередь о выживании, забывая о том, что будет дальше...

Но любой кризис – это не только угрозы, но и возможности.

Не стоит ждать специально обученного стратега, который сделает за вас стратегию компании, а вы будете по ней "жить долго и счастливо".

Создание успешной стратегии – это всегда ответственность команды ключевых руководителей компании.

От чего же в первую очередь зависит качество решения?

Качественное стратегическое решение состоит из двух переменных:

  • Использует потенциал – все возможности, которые существуют.
  • Приверженность этому решению команды – без нее реализации решения, в том числе стратегического, не будет.

Проводите совместное стратегическое планирование, включать свои команды в разработку стратегии, формируйте лояльность и ответственность за принятые решения!

Карина Джалалова .
29 сентября 2022
Поделиться
Итоги HRM EXPO 20022
Совсем недавно мы участвовали в выставке HRM EXPO 2022.

Хотим поделиться с вами, чем больше всего интересовались посетители нашего стенда.

*) В этом посте мы специально даем ссылки на описания книг и игр, чтобы вам было легко их найти.

В первую очередь, подходили и покупали книги по фасилитации.
Спрос на книги был такой, что пришлось срочно привести из офиса еще книги.

Еще одной востребованной темой стала тема коучинга.

Покупали книги и игры: Сильные вопросы для командных коучей, Сильные вопросы для коучей и менторов, Кросс-культурный коучинг, коуч-карты, коучинговые ассоциативные карты, и т.п.

Все, кто работает с группами знает, что игры очень полезны для работы с командой. На стенде были представлены и быстро раскупались:

Необычайный интерес у посетителей вызвал ‼ Конструктор сессий©, позволяющий руководителю, HR-у, тренеру: самостоятельно проектировать интересные и продуктивные обсуждения:

Приходили наши постоянных клиенты, были и те, кто знакомился с нами и с фасилитацией впервые. Последних было около 70%. Что нас весьма порадовало!

Многие задавали вопросы, интересовались, как использовать фасилитации для сплочения команды и какие программами обучения фасилитации у нас есть. Записались на конкретные программы. Обсуждали задачи компаний и инструменты. Мы давали рекомендации, рассказывали о фасилитационных играх и программах обучения.


Все, кто интересуется:
⛳ Товарами нашего Магазина для тренеров, могут найти их на сайте магазина www.gotraining.ru
⛳ Программы обучения фасилитации смотрите на нашем сайте https://personalimage.ru/event/

Карина Джалалова .
26 сентября 2022
Поделиться
Сильный вопрос для фасилитатора — какой он?
Начнем разговор о сильных вопросах:
  • Самый первый вопрос на сессии должен вызвать интерес команды и желание на него ответить — на банальные, знакомые всем вопросы отвечать не хочется (если они необходимы, можно заранее, даже в переписке, их решить).
  • Динамика мышления участников разная. Важно дать команде время "на подумать", чтобы каждый смог самостоятельно поразмышлять над своим ответом, и только после обсуждать все варианты с командой — нужно собрать больше вопросов.
  • Бывают вопросы, ответ на которые — это «да» или «нет». Это имеет место быть, например, если мы выбираем из двух вариантов. В таком случае важно обсудить множество аргументов за и против каждого.
Однако часто наша задача — сделать так, чтобы на сессии обсуждалось не два варианта, а множество вопросов.

Продолжение читайте в нашем Telegram-канале здесь

На прошлой неделе мы делились презентацией с выступления Людмилы и Александра Дудоровых на ПиРе  здесь

Карина Джалалова .
21 сентября 2022
Поделиться
Как определить стратегические фокусы компании?
В пятницу 16 сентября мы приняли участие в HRM Expo 2022. Было много интерактива и инсайтов.

Александр Дудоров рассказал о своем опыте проведения командных и стратегических сессий. О том, как вдохновить команду, сфокусировать и направить мышление группы, какие инструменты можно использовать.

Александр предложил работать с метафорой Радар Выживания и Радар Возможностей. Это задает вектор движения компании. Живем пока сегодняшним днем – Радар Выживания, смотрим в будущее – Радар Возможностей.

Смотрите фото ниже

2022-09-20_09-19-41.png

2022-09-20_09-20-17.png


Подробнее о том, как определить стратегические фокусы компании и команды, расскажем на тренинге  Фасилитация стратегических сессий

Короткое видео, где Александр Дудоров говорит о тренинге смотрите здесь


Карина Джалалова .
21 сентября 2022
Поделиться
Как играть в игры с командой?
Игра должна быть компактной, не проводиться только for fun и погружать в осмысление.

10 сентября Людмила Дудорова и Михаил Россиус выступили на фестивале ПиР 2022 «Практики развития. New!». Они провели мастер-класс «Проектные игры для командных сессий на инструментах MTA learning».

Скачивайте презентацию с выступления и пример вопросника для дискуссии по итогам игры в нашем телеграмм-канале по ссылке

На мастер-классе мы разбирались, как выстраивать обсуждение со своими командами в зависимости от задачи с помощью игр.

Как говорит Мартин Томпсон, создатель MTA learning, бессмысленно использовать игры ради веселья. Их ценность — осмысление участниками пережитого опыта.

Для этого мы генерировали вопросы, помогающие провести качественный дебриф команды, следуя модели фасилитации и структурирования Джона Херона и его 6 типам интервенций.

Информацию о них и подробный разбор вопросов можно уже найти на канале «Инструменты фасилитации».

Подписывайтесь на наш Telegram-канал и первыми получайте полезные материалы о повышении продуктивности в тотальной неопределённости


Карина Джалалова .
13 сентября 2022
Поделиться
Встречаемся на Фестивале ПиР «Практики Развития. NEW!»
10 сентября выступаем на ПиР-2022 с 3 темами. Будем делиться практикой и инсайтами:

  • Сильные вопросы для фасилитатора
  • Проектные игры для командных сессий на примере конструктора MTa Kit
  • Командные и стратегические сессии 2022. Фреймы, фишки, тренды
Проектные игры прямоугольник.jpg


15:15 - 16:15 

Людмила Дудорова и Михаил Россиус
«Проектные игры для командных сессий на примере конструктора MTa Kit»
Зал «Притяжение» (Корп 2-2, 2 этаж)
Секция: Лаборатория Академии социальных технологий Куратор: Маслова Ирина

О теме:

Сегодня увеличилась актуальность проведения командных сессий силами самих руководителей. Темы сессий разные: работа с целями, взаимодействие и коммуникация в команде, межфункциональное взаимодействие, решение конфликтов, поддержка и развитие команды...

Не всегда руководители готовы к их проведению и им нужны надежные подсказки.

Для успеха в проведении командных сессий мы предлагаем использовать простые инструменты, создающие опыт здесь и сейчас, проблематизацию, запускающие разговор команды и рефлексию.

В ходе мастер-класса мы:

• обсудим принцип применения проектных игр
• проведем игру из набора конструктора MTI
• исследуем вопросы, которые можем задавать команде для извлечения уроков из полученного опыта
• расскажем о вариантах проектных игр под разные задачи из копилки www.gotraining.ru

Сильные вопросы фасилитатора.jpg

16:45 - 17:45

Людмила Дудорова и Александр Дудоров
«Сильные вопросы для фасилитатора»
Зал «Свет» (Корп 2-1, 1 этаж)
Секция: Ассоциация фасилитаторов (www.afru.ru) Куратор: Людмила Дудорова

О теме:

В этом году мы проводим большое количество антикризисных сессий, командных сессий поддержки и стратегических встреч по поиску будущего и возможностей.

На таких встречах важно задавать вопросы, которые помогут достичь целей встречи, заглубиться команде, провести рефлексию и найти решения.

Представим собственный подход к формированию сильных вопросов для сессий и инструменты, которыми мы сами пользуемся. Проведем небольшую практику.
Командные и статегические сессии 2022 прямоугольник.jpg

20:00 - 21:00

Людмила Дудорова и Александр Дудоров
«Командные и стратегические сессии 2022. Фреймы, фишки, тренды»
Зал «Свет» (Корп 2-1, 1 этаж).
Секция: Ассоциация фасилитаторов (www.afru.ru) Куратор: Людмила Дудорова

О теме:

В 2022 году мы столкнулись с резкими, быстрыми и комплексными изменениями.

Многие компании отреагировали созданием Штабов, увеличением групповых форматов как поддержки команд, антикризисных встреч, так и сессий стратегического или сценарного планирования.

Приглашаем вас присоединиться к дискуссии - обменом опытом - какой был наш опыт? в чем видим специфику сессий этого года? какими находками, фишками, фреймами готовы поделиться?

Мы систематизируем общий опыт, и поделимся нашим подходом. Также будем готовы ответить на сложные вопросы по теме командных и стратегических сессий.

Приходите, ждем вас!

Регистрация: https://festpir.ru/

Карина Джалалова .
7 сентября 2022
Поделиться
Почему на формат форсайт сессии сегодня такой большой спрос?
Друзья! 2 и 3 сентября мы провели тренинг по Технологиям форсайт-сессий

Кто-то спросил, почему на этот формат сегодня такой большой спрос. На этот вопрос отвечает Людмила Дудорова:

В период неопределённости и быстрых изменений компаниям важно заглянуть в будущее и выработать возможные сценарии, чтобы вкладывать свои усилия в нужном направлении.

Сформулировав гипотезы, важно их протестировать и понять, какие из них необходимо включать в свою стратегию и реализовывать.

Технологии форсайта в этом как раз помогают!





Карина Джалалова .
6 сентября 2022
Поделиться
Форсайт-сессии
В быстро меняющемся мире лидер должен уметь не только формировать образ будущего, но и вовлекать своих коллег и подчиненных в диалог о будущем.

В условиях высокой неопределенности все более востребованными становятся две характеристики лидерского поведения:
  • Лидерское видение – умение формировать мотивирующий образ будущего;
  • Возможность поддерживать организационный форсайт – способность команды к рефлексии прошлого и будущего своей организации, анализу рисков и возможностей.
Лидерское видение мотивирует и сплачивает коллектив, одновременно усиливая эффекты группового давления и сдвига к риску.  Корпоративный форсайт, напротив, делает группу более чувствительной к информации, противоречащей коллективным базовым убеждениям.

Методология Корпоративного форсайта призвана разрешить это психологическое противоречие через стратегический диалог о будущем, опирающийся на достоверную информацию.

Корпоративный форсайт — это система мероприятий, структур, процессов, ценностей и норм, поддерживающих способность управленческой команды предвидеть и опережать изменения, преобразуя свою деятельность на основании анализа трендов и сценариев развития событий.

При проведении форсайт-исследований используются более 30 различных качественных и количественных методов сбора, анализа и интерпретации данных, которые можно разделить на несколько групп:
  1. техники, основанные на экспертизе участников (например, метод Дельфи, дорожные карты, критические технологии);
  2. методы, задействующие креативность («джокеры», научная фантастика, игровое моделирование);
  3. методы, ориентированные на обеспечение доказательности (библиометрический и патентный анализ, математическое моделирование, бенчмаркинг и т. п.);
  4. техники, базирующиеся на взаимодействии между участниками (мозговые штурмы, конференции, семинары по разработке сценариев, анализ стейкхолдеров и т. п.).
Форсайт позволяет оценить насколько собственная компания, команда способна к работе с будущим, а именно: насколько команда, компания и корпоративная культура, которую мы строим у себя, способны быстро учиться на собственном опыте.

Возможность посмотреть на форсайт-культуру своей компании с точки зрения того, замечаем ли мы сигналы будущих изменений и можем ли их правильно интерпретировать, своевременно принять нужные решения. Есть ли в компании сторонники этих изменений.

Возможность увидеть разные варианты этого будущего. И некоторые технологии, которые мы будем использовать, позволяют это сделать, проигрывая то, как наш собственный проект или продукт, или услуга учитывает или не учитывает пока альтернативные реальности. Скажем, как сильно может измениться рынок в связи с изменением пока не очень устойчивых трендов.

Выявление развилок и противоречий в сущностях, формируемых форсайтом, является важной методологической задачей. Развилки лежат в основе альтернативных сценариев развития предмета форсайта, а противоречия указывают на потенциал развития.

Часто компании попадают в ловушку своей фантазии о будущем, прежде всего, потому что они не работают с прошлым и, в конечном счёте, работа с будущим и форсайт в широком смысле развивают сферическую временную перспективу, которая основана на:

•    позитивном отношении к прошлому,
•    внимательности к своему настоящему,
•    и на значимости будущего, умении планировать и инсценировать.  

Одно из ключевых преимуществ стратегического форсайта – это способность поддержать организацию и лидера, изменив образ мышления от фокусировки на рисках к фокусировке на возможностях, и использовать инструменты стратегического предвидения, которые позволяют нам спрогнозировать будущее и переосмыслить наши действия сегодня.

Освоить технологии форсайта можно 2-3 сентября на тренинге Тимофея Нестика и Людмилы Дудоровой "Технологии форсайт-сессий" подробнее

Акция "Яблочный спас" для ПРОФИ
Коллеги, в сентябре пройдут 2 мастер-класса для профессиональных фасилитаторов:

Технологии форсайт-сессии | 2-3 сентября

Умение вовремя определять долгосрочные возможности и риски оказывается особенно важным для успеха компаний, крупных проектов и сообществ.

В программе:
  • Форсайт как инструмент бизнеса.
  • Технологии осознания и сканирования изменений.
  • Технологии сценарного анализа.
  • Технологии разработки образа желаемого будущего и стратегических альтернатив.
  • Сценарии наших собственных форсайт-сессий.
Ведущие: Тимофей Нестик, Людмила Дудорова


Фасилитация Стратегических Cессий | 28-30 сентября

Практикум. 2 технологии за 3 дня

В ходе тренинга участники познакомятся и попробуют на себе две прикладные технологии:
  • Классическая сессия совместного стратегического планирования
  • Подход Clear Alignment
Вы по шагам пройдете весь процесс стратегической сессии, сможете его прожить, понять и потом реализовать в своих кейсах и компаниях.

Ведущие: Александр Дудоров, Людмила Дудорова


Специально для Вас мы сегодня объявляем открытой акцию Яблочный спас!!!

При покупке 19 и 20 августа курсов Технологии форсайт-сессий и Фасилитация Стратегических Сессий действует специальная скидка 10%.

Ждем вас на наших мастер-классах, присоединяйтесь!

Карина Джалалова .
19 августа 2022
Поделиться
Рынок фасилитации: тренды и тенденции весны 2022
У нас есть традиция пару раз в год смотреть тенденции рынка фасилитации и рассказывать, что видим. В мае 2022 года на эту тему в формате интервью поговорили Людмила Дудорова и Олег Замышляев.

Посмотрите на YouTube, будем рады вашим дополнениям и комментариям.


И конечно, будем много об этом говорить и что-то тестить на крупнейшем событии рынка Конференции фасилитаторов 2022
6-8 июня. Присоединяйтесь!

Подробнее о конференции фасилитаторов 2022

* * *

Олег Замышляев — мэтр отечественного корпоративного обучения, который более 20 лет помогает компаниям в вопросах развития персонала. Основатель консалтинговой компании Mozlab.ru и ed-tech сервиса Tellsy.pro, платформы для корпоративных марафонов развития Mozmax.ru, автор телеграм-канала @Future Learning https://t.me/futurelearning​​.

Людмила Дудорова — мастер фасилитации, консультант по орг.развитию. Президент Ассоциации фасилитаторов, руководитель IMPER GROUP, заведующая кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий, преподаватель Школы бизнеса МГИМО. Провела более 600 стратегических, креативных сессий Подготовила более 5000 фасилитаторов. Автор уникального инструмента «Конструктор сессий».




Карина Джалалова .
2 июня 2022
Поделиться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты