Карина Джалалова

Карина Джалалова

 
Карина Джалалова
Руководитель отдела по внешним отношениям и работе с партнерами Опыт в управлении персоналом более 12 лет, в том числе на позиции руководителя по управлению персоналом в компаниях УРАЛСИБ, Яндекс, Нордеа Банк, а также опыт работы в управленческом и кадровом консалтинге в компании ЭКОПСИ. Профессиональные области деятельности: организационное развитие и внедрение изменений, реализация внутрикорпоративных программ обучения, развитие кадрового резерва, организация и проведение ежегодной оценки персонала, внедрение системы дистанционного обучения и оценки деятельности, проведение стратегических сессий, внедрение корпоративной культуры: адаптация сотрудников, трансляция корпоративных ценностей, внедрение внутрикорпоративных стандартов поведения, проведение опросов удовлетворенности, построение системы внутренних коммуникаций.
pr@personalimage.ru 79161377352
Приглашаем на Клуб фасилитаторов онлайн!

Встречаемся 14 сентября в 16.00 по Мск в ZOOM

Мы хотим дать всем желающим возможность оттачивать и повышать свой профессионализм, быть на связи и общаться с единомышленниками.
  • Хотите начать фасилитировать в безопасной среде?
  • Попрактиковаться в фасилитации или разобрать конкретную тему?
  • Не можете приходить на живые встречи или уделять много времени обучению?



Добро пожаловать в наш Клуб фасилитаторов ОНЛАЙН!

14 сентября мы будем разбирать тему: «Качественное снятие запроса у заказчика на фаситилицию. Как не упустить важные детали»

Проанализируем, разберём внутренние сомнения, как обосновать для себя и для заказчика пользу фасилитации, обменяемся идеями и потренируемся.

Ведет Клуб:

Михаил Россиус – фасилитатор, ведущий стратегических сессий, тренер навыков ведения групповой работы, фасилистации совещаний и встреч. Член Правления российской Ассоциации фасилитаторов. Член международной Ассоциации фасилитаторов IAF. Инициатор и постоянный член команды организаторов российских конференций фасилитаторов. Менеджер и фасилитатор STORMZ-Russia – виртуальной фасилитации. Ведет сессии и тренинги по технологии Pinpoint facilitation, STORMZ. Лидер проекта "Все для тренинга, все для тренера"

Продробнее и регистрация https://www.personalimage.ru/event/klub-fasilitatorov-onlayn/ или на mail@personalimage.ru

Карина Джалалова .
24 августа 2023
Поделиться
Ждем вас на ИГРОТЕКЕ по кросс-функциональному взаимодействию!

Друзья, на ИГРОТЕКЕ будем вместе отрабатывать приемы эффективной совместной работы!

Осталось 2 места. Записывайтесь!

Участникам специальная цена на игры "Куртуралли" и "Странный мир".




Программа игротеки:
  • 1 игра Культуралли - Упражнение на культурный шок
  • 2 игра Странный мир - Командная игра, нацеленная на культурную восприимчивость и кросс-культурное взаимодействие
  • Упражнение Эмоциональные карты

Дата и время: 27 июля (четверг) 18.30 - 20.30/21.00

Стоимость участия: 1000 руб.
Место проведения: ул.Мещанская, д.7, стр.1, офис «Имидж персонал», вход напротив магазина ВкусВилл

Приходите, поиграем!

Регистрируйтесь по телефону +7 (495) 025-01-68 Юлия Капустина и по почте mail@personalimage.ru

Карина Джалалова .
25 июля 2023
Поделиться
Удиви своих коллег и клиентов: выбери неповторимые корпоративные подарки!
Хотим рассказать Вам о нашей новой услуге – изготовление корпоративных подарков с логотипом компании. 

Мы уже давно сотрудничаем со специалистами по обучению, тренерами, фасилитаторами, HRами и знаем, какие подарки могут быть полезными и интересными для людей этой профессии. 

У нас в магазине GoTraining.ru «Все для тренера. Все для тренинга» вы найдете широкий ассортимент подарков: от практичных вещей, например, маркеров и модерационных карт, до более оригинальных предметов, таких как чемодан фасилитатора, сумка тренера, наборы для Scrum, набор для тренера (наполнение может быть любым) или командные игры.

Все наши товары изготовлены с использованием высококачественных материалов.

На часть товаров может быть нанесен логотип вашей компании. Такие подарки с логотипами компании не только развивают корпоративную культуру и лояльность сотрудников, но и укрепляют отношения с клиентами и партнерами.

Наша команда готова помочь вам выбрать идеальный подарок, который будет отражать ваш бренд и стиль!

Предлагаем подумать о заказе подарков заранее! Так можно будет выбрать подарки из более широкого спектра товаров и изготовить их без спешки. Это позволит Вам избежать ажиотажа, который обычно возникает перед новогодними праздниками.

Свяжись с нами уже сегодня, чтобы обсудить все детали и начать работу над созданием подарков, которые подойдут вашей компании. Не упустите возможность порадовать своих коллег и клиентов уникальными подарками с вашим логотипом. 

Связаться с нами можно по телефону +7(495) 025-01-68 или эл. почте mail@gotraining.ru

Ждем Вас, чтобы воплотить в жизнь ваши самые смелые идеи!

Наши товары Вы можете посмотреть здесь

Карина Джалалова .
17 июля 2023
Поделиться
Как провести драйвовое мероприятие для своей команды?
Каждый руководитель, HR, тимлид ломает голову, как провести драйвовое и при этом содержательное корпоративное мероприятие для своей команды.

Старый формат, где участники пассивно, потребительски относятся к мероприятию, просто представляющему из себя серию развлечений, и/или занудных, однотипных презентаций – просто задолбал.

Есть альтернативы, которые набирают популярность, – HappyCamp и Коуч-поход.

Основное отличие формата HappyCamp в том, что участники — активные сотворцы и соучастники происходящего.

Что же делает формат HappyCamp привлекательным для проведения корпоративных мероприятий?

  1. Быстрая вовлеченность. Участники сами становятся частью события, принося свои идеи, энергию и творчество. Это создает гораздо более интенсивные и запоминающиеся впечатления.
  2. Развитие сотрудничества и взаимодействия становятся основными аспектами мероприятия — другое качество взаимоотношения и новые коммуникационные навыки.
  3. Поддержка личности, человечности. Благодаря глубоким разговорам, мастер-классам, рефлексии участники осознают свои драйверы, сценарии поведения, развивают новые навыки и заглядывают в свой потенциал.
  4. Снятие напряжения и стресса. Медитация и время, проведенное на природе, в атмосфере принятия и творчества помогают участникам замедлиться, расслабиться и отдохнуть — люди возвращаются перезагруженными в жизнь и работу.
  5. Позитивный настрой. Команда забирает в привычки силу управлять настроением.
  6. Развитие креативности. Благодаря активному взаимодействию и творческим заданиям, участники проживают эксперименты, пробуют новое, исследуют свой потенциал.
  7. Повышение мотивации. Незабываемые впечатления с HappyCamp помогают держать высокую мотивацию участников, интерес к другим и к дальнейшему профессиональному развитию.
  8. Укрепление команды. Совместная работа, решение задач и преодоление вызовов, препятствий в лагере развивают отношения человек-человек, доверие.
  9. Снижение текучести кадров. Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники к тому же становятся амбассадорами компании, это помогает сократить текучесть.
  10. Совместное развитие компании и сотрудников. Компания может одновременно развиваться и способствовать личностному росту своих сотрудников.

Карина Джалалова .
17 июля 2023
Поделиться
Очень волнительно и ответственно вручать дипломы выпускникам MBA
В СберУниверситете состоялся выпускной мини- MBA – курс выпустил 300 подготовленных лидеров.

Мы уверены, это станет взлетной площадкой к росту и успеху. Пусть будет больше диалога и фасилитрующих лидеров!

Награждала выпускников Людмила Дудорова. Вместе с Александром Дудоровым они вели программу «Инструменты фасилитации» для СберУниверситета — готовили слушателей к тому, чтобы они качественно работали со своими командами.

Приятно осознавать свой вклад в развитие современных лидеров.

photo_2023-07-03_19-53-28 (2).jpg

photo_2023-07-03_19-53-28.jpg

.
Что лидеры получают на курсе:
  • понимание процесса эффективного группового обсуждения, взаимодействия и как его планировать в рабочих встречах
  • набор инструментов для управления групповым обсуждением на разных этапах рабочих встреч
  • понимание возможностей применения полученных знаний, техник, инструментария в своей деятельности и практическую отработку в процессе обучения
Для топ-менеджеров корпораций мы также:
  • ведем программу «Фасилитирующее лидерство», базовый уровень «Технологий фасилитации»
  • а ещё готовим внутренних фасилитаторов, чтобы они могли своими силами проводить стратегические и командные сессии разного типа.
Если у вас есть запрос на это, будем рады поделиться опытом и рассказать, как мы можем быть полезны.

Пишите нам mail@personalimage.ru или звоните +7 (495) 500-60-69

Карина Джалалова .
12 июля 2023
Поделиться
Что мешает эффективному кросс-функциональному взаимодействию?
Плохая коммуникация
Решая совместные задачи с различными функциональными подразделениями, вы постоянно взаимодействуете с другими командами. Но каждая команда использует уникальные подходы, стиль взаимодействия, даже свою лексику. Взаимодействие с другими может быть вызовом для вашей команды.

Несовпадение приоритетов
У каждой команды свои навыки, задачи и приоритеты. Независимо от того сколько кросс-функциональных партнеров участвует в проект, важно согласовать общие цели. Если такие целей не установлены, команды будут стремиться решить свои приоритетные задачи.

Непонимание и конфликты
Работа в кросс-функциональной команде означает, что вы работает с теми, кого не очень хорошо знаете. Эффективная коммуникация в таких командах очень важна, но иногда стили общения партнеров сильно отличаются.
Это может приводить к непониманию и последующим конфликтам. Неразрешенные конфликты очень вредны для работы кросс-функциональных команд.

Важно:
  • Определить четкие измеримые цели в рамках проекта для каждого члена команды
  • Выработать общие способы коммуникации: договориться о процедуре передачи и хранения информации, важной для работы над проектом.

Тема новой ИГРОТЕКИ: Кросс-функциональное взаимодействие

Будет вместе отрабатывать приемы эффективного взаимодействия!

Программа игротеки:
Дата и время: 27 июня (четверг) 18.30 - 20.30/21.00

Регистрируйтесь сейчас, количество мест ограничено!
Подробнее




Карина Джалалова .
27 июня 2023
Поделиться
Игротека Сторителлинг
Сторителлинг – мощный инструмент, которой сегодня активно используют в бизнесе для построения диалога с аудиторией.

Рассказывая историю, вы делитесь: воспоминанием, опытом или уроком. И слушатели могут «примерить» ваш опыт на себя. Этим вы вдохновляете людей и "подталкиваете" их к переменам.

Истории помогают установить связи с коллегами, дают возможность поделиться идеями и найти инсайты, вносят ясность и дают энергию.

Приглашаем Вас на нашу ИГРОТЕКУ, которая пройдет

22 июня 2023 г.

Тема: "Сторителлинг"

На ИГРОТЕКЕ будем искать ответ: «Как с помощью профессиональных тренинговых игр прокачивать навыки сторителлинга» 

Наша ИГРОТЕКА - это возможность познакомится поближе с корпоративными играми, потестить их и понять какую игру под какие задачи лучше использовать.

Программа ИГРОТЕКИ:

1 игра "Колода лидерский историй".   Презентацию игры проведет  Анна Ермягина, партнёр Академии Historia, тренер по сторителлингу, основатель и ведущая проекта по обмену историями StoryCup
2 игра убики историй"
3 игра "Спички"
4 игра "Дебаты "Кто прав?"
5 игра "Аналоджик"
Упражнение Эмоциональные карты

Дата и время:  22 июня (четверг) 18.30 - 20.30/21.00

Стоимость участия: 1000 руб.

Место проведения: ул.Мещанская, д.7, стр.1,
офис ООО «Имидж персонал», вход напротив магазина Вкусвилл

Регистрация по телефону: +7(495) 025-01-68 или почте mail@personalimage.ru

ВАЖНО: Поскольку количество мест ограничено, то большая просьба подтвердить свое участие обратным письмом. Если Вы зарегистрировались, но не можете прийти, сообщите об этом заранее. Не успевшие зарегистрироваться будут Вам признательны!

Приходите, поиграем!

Карина Джалалова .
13 июня 2023
Поделиться
Снятие запроса на проведение сессии Заказчика
Любой продуктивной фасилитационной работе предшествует встреча или серия встреч с заказчиком для прояснения ситуации в компании и ожиданий от предстоящей сессии.

Встреча по снятию запроса имеет огромное значение.

Чем лучше вы поняли запрос и ситуацию в компании, определили цели и результаты предстоящей сессии, тем у сессии больше шансов быть успешной для компании. Тем лучше вы как фасилитатор разработаете дизайн сессии и более продуктивную дискуссию проведете, подобрав оптимальные инструменты командой работы.

Что же нужно делать при встрече с заказчиком:

1. Спрашивайте и слушайте

Что заказчик рассказывает о ситуации в компании и результатах сессии, которые для него важны. Задавайте много вопросов. Побуждайте заказчика поделиться подробностями ситуации, чтобы понять, что происходит в компании и что заказчик об этом думает и чувствует.

В чем, по его мнению, причины текущей ситуации, что он хочет изменить, какие цели перед компанией ставит.

Узнавайте об успехах и неуспехах компании. Что другие руководители думают о компании и как представляют себе ее успешное развитие. Какие результаты они хотят получить от сессии.

Пусть заказчик говорит свободно, не прерывайте его.

2023-05-31_20-56-17-1.png

2. Проясняйте результаты сессии многократно 

Определите вместе с заказчиком какие идеи, продукты, решения, он считает значимыми результатами предстоящей сессии. Определите, как заказчик хочет, чтобы участники сессии чувствовали себя, как изменились в результате сессии.

Помните, что большинство клиентов более охотно говорят о ситуации в компании, чем о результатах, которые хотят получить. Ваша задача в процессе встречи помочь заказчику сформулировать значимые для него итоги сессии и вместе с ним расставить приоритеты.

2023-05-31_20-56-55.png
2023-05-31_20-57-24.png

3. Покажите свои навыки фасилитации

Расскажите о своих подходах к решению задач заказчика и о ценности фасилитации, предполагаемой структуре сессии и методах групповой работы, которые будут использоваться.

4. Проведите встречу так, как вы будете фасилитировать предстоящую сессию

Задавайте ясные и лаконичные вопросы, используйте дискуссионные техники, например, ОРИП, подводите итоги обсуждения и договаривайтесь о дальнейших шагах.

Покажите заказчику «себя в действии», чтобы он понял, как вы будете работать и говорить на сессии.

5. Расскажите о роли фасилитатора и принципах его работы

Объясните отличия фасилитации от тренинга и коучинга, чтобы заказчик осознанно выбрал для себя фасилитационных подход проведения своей сессии.

6. Проявите свой интерес к задачам заказчика

Что вас привлекает в проекте, какие навыки и опыт у вас есть для решения запроса заказчика. Какие аналогичные запросы вы решали, какие результаты компании получали.

7. Наметьте следующие шаги вашего сотрудничества с заказчиком

Реализовать правильную стратегию встречи с заказчиком и помочь снять запрос вам поможет Конструктор сессий онлайн

Хотите обсудить тему с экспертом и коллегами, приходите на встречу Клуба фасилитаторов 13 июня в 18.30 .

Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы


Игротека уже скоро! Приходите, поиграем!
Приглашаем Вас на нашу ИГРОТЕКУ, которая пройдет

1 июня 2023 г.

Тема: "Управленческие решения"

Содержание:
1 игра "Аналоджик"
2 игра "Мертвая петля"
3 игра "Перекруты"
Упражнение Эмоциональные карты

Дата и время проведения: 1 июня (четверг) 18.30 – 20.30/21.00
Стоимость: 1000 руб.

Регистрация по телефону: +7(495) 025-01-68

ВАЖНО: Поскольку количество мест ограничено, то большая просьба подтвердить свое участие обратным письмом. Если Вы зарегистрировались, но не можете прийти, сообщите об этом заранее. Не успевшие зарегистрироваться будут Вам признательны!

Место проведения: ул.Мещанская, д.7, стр.1,
офис ООО «Имидж персонал», вход напротив магазина Вкусвилл

Регистрация по телефону: +7(495) 025-01-68 или почте mail@personalimage.ru

Приходите, поиграем!

Карина Джалалова .
27 мая 2023
Поделиться
HRы про обучение фасилитации
Вчера вместе с участниками HR Моста PRO Обучение обсуждали:

Зачем руководителю, команде, компании и HR-у обучаться фасилитации?

Искали ответы на вопросы:
  • Что если все руководители в компании владеют навыками фасилитации?
  • Какие будут преимущества и на какие показатели это повлияет?
Делимся результатами совместной работы:
 
Для самого руководителя
• Сокращение времени на принятие решений
• Повышение лояльности сотрудников
• Разделение ответственности с сотрудниками за конечный результат
• Меньше контроля, больше доверия
• Больше новых решений от сотрудников
• Возможность услышать каждого
• Возможность увидеть зоны роста и сильные стороны своих сотрудников

Для команды
• Не стандартные решения
• Вовлеченность сотрудников
• Не нужны внешние фасилитаторы
• Каждый сотрудник знает, что ему делать: распределены роли, экономия времени, денег
• Открытая атмосфера в команде
• Эффективность собраний
• Снижение текучки
• Удовольствие от работы

Для компании
• Увеличение скорости принятия решений (эффективности)
• Развитие бренда компании/ высокая корпоративная культура
• Оптимизация бюджета
• Повышение NPS
• Масштабирование бизнеса
• Сокращение текучести персонала
• Развитие дополнительных компетенций

  20230523_164555.jpg
20230523_165317.jpg 
20230523_164004.jpg 
20230523_165419.jpg 
20230523_165845.jpg
20230523_172841.jpg 
20230523_172859.jpg 
20230523_170031-1.jpg



Карина Джалалова .
25 мая 2023
Поделиться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты