Карина Ивановна Джалалова

Карина Ивановна Джалалова

 
Карина Ивановна Джалалова
Руководитель отдела по внешним отношениям и работе с партнерами Опыт в управлении персоналом более 12 лет, в том числе на позиции руководителя по управлению персоналом в компаниях УРАЛСИБ, Яндекс, Нордеа Банк, а также опыт работы в управленческом и кадровом консалтинге в компании ЭКОПСИ. Профессиональные области деятельности: организационное развитие и внедрение изменений, реализация внутрикорпоративных программ обучения, развитие кадрового резерва, организация и проведение ежегодной оценки персонала, внедрение системы дистанционного обучения и оценки деятельности, проведение стратегических сессий, внедрение корпоративной культуры: адаптация сотрудников, трансляция корпоративных ценностей, внедрение внутрикорпоративных стандартов поведения, проведение опросов удовлетворенности, построение системы внутренних коммуникаций.
pr@personalimage.ru 79161377352
Вовлечение в каскадирование ценностей
Как прошли сессии по корпоративной культуре.

Работать с корпоративной культурой непросто! Это работа по созданию невидимого, но хорошо осязаемого нами.

Как известно, 94% лидеров верят в корпоративную культуру, ценности, но признаются, что не знают, как перевести веру в показатели.

На сессии мы вместе с директорами магазинов разбирались в ключевых вопросах:
  • Как связана корпоративная культура с результатами и развитием торговой сети?
  • Как ценности влияют на поведение людей?
  • Как применять желаемые модели поведения в ежедневной работе в магазинах
  • Что могу сделать я?
420 руководителей параллельно в 3 городах России синхронизировались по ценностям, создали практические шаги к развитию единой сильной культуры.

Все это спроектировали и провели 6 ведущих фасилитаторов от IMPER Group.

Пишите нам на почту, если ваша компания планирует проводить стратегическую или командную сессию — мы с радостью поможем mail@personalimage.ru

photo_2023-01-20_19-42-47.jpg  photo_2023-01-20_19-42-45.jpg

photo_2023-01-20_19-42-34.jpg  photo_2023-01-20_19-42-41.jpg

photo_2023-02-01_19-44-29.jpg  photo_2023-02-01_19-48-58.jpg

photo_2023-02-01_19-45-36.jpg   photo_2023-02-01_19-48-58 (2).jpg

photo_2023-02-02_07-55-52 (2).jpg



Карина Джалалова .
2 февраля 2023
Поделиться
Конференция фасилитаторов 2023 «Командное лидерство в новом мире»
Приглашаем Вас принять участие в Конференции российских фасилитаторов 2023 «Командное лидерство в новом мире», на которой встречаются профессионалы в работе с командами и группами.

13-14 апреля | 9.30-19.00

Что интересного на конференции?

Прикладная конференция: за 2 очных дня получите поток практического знания, огромное количество приемов и техник, которые можно сразу применять в своей работе с командами и организациями.

Фокус конференции на практиках и технологиях, помогающих лидерам и командам стабилизироваться в кризисные моменты, находить точки опоры, формировать и реализовывать новые возможности, развивать антихрупкость в себе и командах.

Практические выступления и мастер-классов распределены по темам:

  1. Технологии поиска точек опоры в небезопасном и неопределенном мире 2023: Как в условиях неопределенности стабилизировать себя, команду, бизнес? Как проводить антикризисные и поддерживающие сессии в новых условиях?
  2. Технологии развития и поиска новых возможностей в 2023 году. Как искать новые ориентиры, продукты, направления бизнеса? Опыт и трендовые инструменты
  3. Стратегирование и поиск будущего в новой реальности. Подходы, практики.
  4. Практики поддержки команд. Методы, техники.
  5. Фасилитирующее лидерство: Как руководители применяют фасилитацию для создания продуктивных команд? Примеры и инструменты вовлекающего лидерства
  6. Командные сессии и командный коучинг. Как развивать командную антихрупкость? Как поддерживать энергию в команде, если люди уже выгорают? Как проводить?
  7. Онлайн-фасилитация. Сильные форматы удаленного взаимодействия. Как принимать решения онлайн? Как вовлекать людей в онлайн-взаимодействие? Инструменты для проведения продуктивных совещаний, командных встреч и мозговых штурмов.
  8. Цифровые решения для удаленной и очной совместной работы и коммуникации: Какие новинки предлагают платформы и приложения для совместной работы, фасилитации? Импортозамещение, новинки
  9. Гибридные форматы совместной работы/обсуждений: Как успешно вести гибридные мероприятия, совещания и встречи? (часть людей и команд онлайн, часть оффлайн; асинхронная и синхронная работа).
  10. Игровые и интерактивные решения для развития команд и сотрудничества: Как игры помогают развивать антихрупкость команд?
  11. Как быстро стать фасилитатором и прокачать компетенции?

Соберите свой пазл полезных и актуальных инструментов и методов для своей работы!

Стоимость участия – 50 000 руб., до 17 февраля по лучшей цене – 40 000 руб.

Внимание! Специальный тариф для команд, членов российской Ассоциации фасилитаторов и выпускников курса «Мастер фасилитации».

Организатор конференции: IMPER GROUP, Консалтинговая компания «Имидж персонал»

Соорганизатор: Российская Ассоциация фасилитаторов www.afru.ru

 
Условия корпоративного участия и дополнительную информацию можно получить у нашего менеджера Юлии Капустиной

тел. +7 (495) 500-60-69, моб. тел. 8 (965) 373-12-48, mail@personalimage.ru


Подробнее и регистрация

Карина Джалалова .
2 февраля 2023
Поделиться
С Новым годом, дорогие Друзья!
Поздравляем вас с Новым годом и Рождеством!

В наше турбулентное время мы хотим пожелать вам мира, успехов вашим компаниям, командам и вам лично. Пусть на вашем пути в новом 2023 году встречаются единомышленники, с которыми вы сможете реализовать самые смелые идеи и проекты.

В каждом из нас есть творческий потенциал, способный изменить пространство вокруг нас, помочь найти новые направления для профессионального и личного развития.

Желаем вам в Новом году покорить новые вершины, воплотить в жизнь ваши лучшие проекты, быть всегда вместе с вашими командами и достигать поставленных целей.

Спасибо вам за то, что в этом году вы были вместе с нами!
Желаем вам счастья и вдохновения на новые свершения в 2023!

И дарим подарки !!!

Новогодние подарки на телеграмм-канале Инструменты фасилитации:
  • «Как подвести итоги года индивидуально и с семьей» Видео  + Шаблоны  Простые приемы и игровые методы помогут это сделать весело и интересно.
  • Всю новогоднюю неделю будем публиковать методы, игры для поздравлений, развлечений и общения с семьей и друзьями, следите за нами 
Новогодние подарки в онлайн-магазине www.Gotraining.ru:
Получить подарок можно при оформлении покупки ввести
Промокод: Новый год

Акция действует с 28.12.2022 по 15.01.2023

Специальная цена «Ранняя пташка» на участие в Конференции фасилитаторов 2023 (www.facilitators.ru) с 01.01.2023 по 31.01.2023.
Дата конференции 13-14 апреля 2023 года
Предрегистрация

Карина Джалалова .
29 декабря 2022
Поделиться
Материалы онлайн-мастерской
Друзья, спасибо всем, кто был с нами на онлайн-мастерской Александра Дудорова о подведении итогов года с семьей! 

Нам кажется, получилось очень душевно.

Как и обещали, делимся презентацией и шаблоном в нашем Telegram канале



А для тех, кто вчера не успел подключиться и кто хочет пересмотреть запись встречи, мы опубликовали видеозапись в нашем YouTube канале

Желаем продуктивного и счастливого подведения итогов вашим семьям!


Карина Джалалова .
26 декабря 2022
Поделиться
Зачем подводить итоги года?
Идеи команд
  • Подводить нужно итоги любого года, чтобы поставить задачи, найти зоны роста, обозначить сильные и слабые стороны и построить планы на будущее.
— Год сложный — очень интересно, чем закончится.
  • Подведение итогов — сброс напряжения, управление командой.
— Итоги года как поощрение достижений, мотивация и положительная обратная связь.
  • Чтобы получить обратную связь от коллег.
— Есть единая цель у команды.
  • Посмотреть, как изменились цели в течение года.
— Оценить полученный опыт.
  • Показать команде, что процесс управляемый и команда находится не в хаосе.
— Закрепить на достигнутых результатах, что любые сложности можно преодолеть.
  • Чтобы коллектив смог увидеть положительные результаты и свой вклад в достижение целей.
— Извлечь из проделанной работы уроки и в дальнейшем выполнять задачи более эффективно и безопасно.
  • Даже если до результата не дошли, понять, что часть пути пройдена и результат ближе.
— Неважно каким был год, все равно надо понимать, куда и с каким настроем движемся.
  • В этом году понять, как прошли через стрессы и изменения, как мы по ходу адаптировались.
— Сориентировать людей, не ощущать стресс и депрессию.
  • Держать руку на пульсе, понимать настрой, сознательно на это влиять.
— В любом случае нужно оценивать свою деятельность и ошибки, стараться их исправлять и двигаться вперед.
  • Для подведения итогов желательно провести выездное совещание.

Карина Джалалова .
21 декабря 2022
Поделиться
Конкурс Лучший фасилитатор года (по итогам 2022 года) объявляется открытым!
Конкурсные номинации:
• Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года

Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2022 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!

Присылайте заявки на участие в конкурсе через сайт Конкурс Лучший фасилитатор года

Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!

Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://bestfacilitator.personalimage.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей.

Прием заявок на участие в конкурсе - до 25 января 2023 года.

В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.

2. Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2022 году до 11 февраля 2023 года.

Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте Конкурса


Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.

Победители будут объявлены и награждены на 14-й Конференции российских фасилитаторов в Москве 13-14 апреля 2023 года.

Какие награды получат победители конкурса:

  • Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 14-й конференции фасилитаторов.
  • Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 14-й конференции фасилитаторов.
  • Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 14-й конференции фасилитаторов.
• Победители получают также памятные дипломы.

Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов

Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!

Карина Джалалова .
13 декабря 2022
Поделиться
Уроки фасилитатора
После каждой сессии мы анализируем, что нам точно удалось, а над чем можно еще поработать. Такие инсайты мы называем «уроки фасилитатора».

Представьте, на одной из сессий в зале оказался экран маленького размера, висит он высоко под потолком, еще и не видно букв из-за плохой яркости.

Пока вы пытаетесь с ним разобраться, участники начинают все громче друг с другом разговаривать, и вам создать тишину удается совсем не сразу.

С обеда все возвращаются на сорок минут позже и вы уже думаете, как бы успеть за 3 часа то, что было рассчитано на 4.

После обеда проходит час, а вы уже отправляетесь на кофе-брейк. Никто пока перекусить не хочет, зато по возвращении с брейка через некоторое время участники просят повторить перерыв, потому что «вот теперь» проголодались.

Немного страшно представлять такой сценарий, да?

Читайте в карточках простые, но важные правила фасилитации в нашем телеграм канале https://t.me/impergroup

Карина Джалалова .
9 декабря 2022
Поделиться
Ретроспектива года как способ поддержать и вдохновить команду
В период неопределенности и постоянных кризисов компаниям приходится регулярно работать на пределе своих возможностей. Это приводит к выгоранию как отдельных сотрудников, так и целых команд. Усугубляет ситуацию удаленная работа.

Отличным способом поддержки может быть групповая сессия, основанная на ретроспективе года.

Людмила Дудорова делится шаблоном ретроспективы «Воздушный шар», по которому она работала онлайн с распределенной командой департамента одной крупной IT компании.

Начинаем с небольших вводных: воздухоплавание – это контролируемые или неконтролируемые полеты в атмосфере Земли на летательных аппаратах легче воздуха. Чтобы наш шар поднялся, Архимедова сила должна быть больше силы тяготения и на это можно влиять.

Возникают вопросы.

Если сравнить нашу команду с воздушным шаром, то как у нас сейчас дела – высоко ли мы поднялись? Как управляем полетом? Тяжелый ли груз поднимаем?

Сначала делаем экспресс-диагностику: как дела у нашей команды сегодня?

Оцените каждую шкалу по 10 баллам:
  1. стресс
  2. продуктивность
  3. коммуникация
  4. оптимизм
  5. нагрузка
Выводим на экран результат и обсуждаем.

Затем идем в шаблон «Воздушный шар» и обсуждаем с командой вопросы.

Для максимального вовлечения участников в обсуждение рекомендую работать по следующему процессу: сначала участники пишут индивидуально на карточках свои идеи, затем мы вместе их обсуждаем.

Если участников ретроспективы больше 15 человек, то лучше делиться на группы (по 6–8 чел.) и отдельно фасилитировать каждую из них по данному шаблону (нужны софасилитаторы), а затем на общей встрече сводить общие итоги.

Первый раунд работы – говорим про прошлое:

Просим участников задуматься о своей работе за последние 2 квартала (или год) и записать ответы на стикерах/карточках (по правилу 1 идея=1 карта):

1. Что у нас получилось? Чем из сделанного за это время мы гордимся?
2. Что мешало нашей команде? Что тянет вниз нашу производительность?

Затем обсуждаем все вместе и делаем выводы по этим вопросам. Можем проголосовать.

Второй раунд работы – говорим про будущее, про возможные риски, трудности и что нам поможет их преодолеть и достичь целей:

3. Какие трудности/риски нас ждут впереди?
4. Что поможет преодолеть эти трудности, угрозы? В чем наша сила?

При грамотном и открытом обсуждении участники активно делятся своими мыслями и страхами, создают совместный план действий и предлагают инициативы.

Из отзывов участников ретроспективы Департамента крупной IT компании:

«Мы лучше узнали друг друга, познакомились с новыми сотрудниками, почувствовали силу нашей команды и уверенность в будущем; видим сложности, но не боимся их и готовы вместе решать; зарядились энергией».

Рекомендую попробовать провести такую ретроспективу в конце этого непростого года, чтобы психологически поддержать свою команду и вдохновиться друг другом.

Другие форматы и методы проведения ретроспективы, а также сценарии командных сессий представлены в Конструкторе сессий 

Session Design Kit - Система создания дизайна и сценария продуктивных сессий - быстро, креативно и результативно!


Карина Джалалова .
7 декабря 2022
Поделиться
Итоги HR Встречи в Красном Октябре!
 Компания Имидж персонал и магазин Gotraning.ru «Все для тренера. Все для тренинга» участвовали 1 декабря в Кейс-конференции и Премии «Новые HR практики 2022» в Старт Хабе на Красном Октябре.

Прекрасное пространство, высокий уровень спикеров и потрясающий  уровень организации мероприятия от cообщества профессионалов, объединяющего HR-лидеров более чем 300 компаний: HR-Клуб «Как делать?!» и HRnet.ru

Мы познакомились с 5 актуальными трендами в российском HR, подсмотрели интересные о фишки от ведущих компаний.

Тренд первый. Клиентоориентированный подход к сотрудникам
TELE2 Казахстан — кейс «А что если сотрудники не сопротивляются, а драйвят изменения?
Тренд второй. Поддержка сотрудников через разнообразные программы
Почта Банка — кейс «Стабилизация эмоционального состояния сотрудников»

Тренд третий. Создание модели компетенций в компании — системы, в которой «хранятся» навыки сотрудников
«Навигатор компетенций ГЕРОФАРМ».
Тренд четвёртый. Сдвиг гендерных и возрастных границ на рынке труда из-за массовой нехватки специалистов
ТехноНиколь — кейс «Теория поколений на службе HR»
Тренд пятый. Развитие лидерских качеств у сотрудников и управление талантами через нестандартные форматы обучения и коммуникации
СберМаркета Университет — кейс «Leadrership Program или Сказ о том, как собрать программу обучения лидеров»

Прекрасное место для встречи с коллегами. Спасибо организаторам

20221201_114254.jpg

20221201_140445.jpg

20221201_104536.jpg

20221201_104638.jpg

20221201_105942.jpg

20221201_140224.jpg

20221201_135904.jpg

20221201_160203.jpg

20221201_194136.jpg


Карина Джалалова .
5 декабря 2022
Поделиться
Игротека 8 декабря!
Друзья! 8 декабря в четверг мы проводим Игротеку для HRов, тренеров и фасилитаторов.

Вы сможете протестировать профессиональные командные игры и выбрать лучшую для своей команды.

Осталось только 6 мест... Присоединяйтесь!

В программе:
  • Кубики историй
  • Эмоциональные карты
  • Аналоджик
  • Управляемый хаос или Пазлы на деньги
  • Командный рисовальщик
  • Бамбуковая палка
  • Нити управления
  • Коммуникация вслепую

Вас ждут подарки от магазина Gotraining

8 декабря 2022г. в 18.30 - 20.00

Место проведения: м. Сухаревская ул. Мещанская 7 стр. 1, офис компании Имидж Персонал

Регистрация по телефону: +7(495) 025-01-68

Карина Джалалова .
5 декабря 2022
Поделиться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты