Карина ДжалаловаКарина Джалалова
Руководитель отдела по внешним отношениям и работе с партнерами
Опыт в управлении персоналом более 12 лет, в том числе на позиции руководителя по управлению персоналом в компаниях УРАЛСИБ, Яндекс, Нордеа Банк, а также опыт работы в управленческом и кадровом консалтинге в компании ЭКОПСИ. Профессиональные области деятельности: организационное развитие и внедрение изменений, реализация внутрикорпоративных программ обучения, развитие кадрового резерва, организация и проведение ежегодной оценки персонала, внедрение системы дистанционного обучения и оценки деятельности, проведение стратегических сессий, внедрение корпоративной культуры: адаптация сотрудников, трансляция корпоративных ценностей, внедрение внутрикорпоративных стандартов поведения, проведение опросов удовлетворенности, построение системы внутренних коммуникаций.
pr@personalimage.ru
79161377352
.jpg)
Зачем изучение оргразвития нужно фасилитатору? | Richard KOO, Южная Корея
Сегодня мы задали еще один вопрос Ричарду КУ – международному эксперту по организационному развитию (OD) и фасилитации, основателю KOOFA и автору книг и обучающих курсов из Южной Кореи, который впервые проведет в Москве свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг по фасилитации.
Зачем изучение организационного развития нужно фасилитатору, и какова тут роль фасилитации?Организационное развитие – это процессе. А конкретнее, фасилитационный процесс. Поэтому сессии должны быть встроены в весь процесс организационного развития.Если вы эффективный фасилитатор, вы вероятно, можете стать хорошим специалистом по организационному развитию. Фасилитация – это обычно одиночное событие или сессия. Организационное развитие – это долгое взаимодействие из многих сессий. 25-27 ноября Курс «Организационное развитие KOOFA OD» Для корпоративных команд действуют скидки! 28 ноября Тренинг «Вопросы в оргразвитии и фасилитации» Тренинг помогает приобрести мастерство работы с вопросами в ходе фасилитации и организационного развития.
.jpg)
Подход к организационному развитию и модель KOOFA ISEC | Richard KOO, Южная Корея
Специально для вас мы попросили известного международного консультанта-практика Ричарда КУ, Южная Корея, рассказать о его подходе к организационному развитию (смотрите видео)
|
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Видеоприглашение Richard KOO
Современное Организационное Развитие – 3-дневный погружающий курс для лидеров, консультантов, фасилитаторов, тренеров по оргразвитию.
Смотрите видеоприглашение, в котором Richard рассказывает о своем курсе.
"Я разработал комплексную программу, которая получила мировое признание, и теперь я впервые представляю эту программу в Москве.
За три дня мы погрузимся в практические инструменты и стратегии, которые вы сможете сразу начать применять в своей организации.
До 15 сентября на спецусловиях
Впервые в России KOO Facilitation Group© (KOOFA)– единственная в Азии школа фасилитации, апробированная IAF.
Richard KOO – международный эксперт по организационному развитию (OD) и фасилитации, основатель KOOFA и автор книг и обучающих курсов из Южной Кореи, проводит свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг с по фасилитации.
Смотрите видеоприглашение, в котором Richard рассказывает о своем курсе.
"Я разработал комплексную программу, которая получила мировое признание, и теперь я впервые представляю эту программу в Москве.
За три дня мы погрузимся в практические инструменты и стратегии, которые вы сможете сразу начать применять в своей организации.
Хотите ли вы улучшить производительность своей команды, лидерские способности или более эффективно управлять изменениями, этот тренинг даст вам понимание и навыки необходимые для успеха".
Даты: 25-27 ноября 2024 года.
До 15 сентября на спецусловиях
Видеоприглашение
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Курс по организационному развитию KOOFA OD от Richard KOO (Южная Корея)
Приглашаем Вас принять участие в международной авторской программе по Организационному развитию KOOFA OD от известного консультанта-практика Ричарда КУ (Richard KOO), Южная Корея, доктора философских наук и магистра делового администрирования, автора бестселлеров по организационному развитию и инновационных инструментов в OD.
25-27 ноября | Москва
Участие в курсе даст:
- Практикующие профессионалы, отвечающие за OD (организационное развитие, трансформацию, HR) в организациях
- Руководители, которым необходимо развить компетенции в области OD
- Профессиональные фасилитаторы, тренеры, стремящиеся вырасти в консультантов по OD
Продолжительность: 3 дня, 24 академ.часа
Форматы курса: групповые дискуссии, лекции, групповые упражнения, индивидуальная практика, фасилитация.
До 15 сентября спецусловия.
При участии 3 и более участников от компании – 10% скидка.
28 ноября | Москва – отличным дополнением к курсу станет Мастер-класс «Вопросы в организационном развитии и в фасилитации»
Организатор: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Подробнее и программа курса
О ведущем:
Ричард Ку, основатель KOO Facilitation Group, является одним из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации. Доктор философии, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).
Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп, он разработал собственный подход к организационному развитию KOOFA OD, в основе которого лежит человекоцентричность и элементы восточной философии.
Ричард Ку – автор книг по организационному развитию и фасилитации.
25-27 ноября | Москва
Участие в курсе даст:
- Понимание концепций и необходимости организационного развития (OD) с помощью актуальных кейсов
- Изучение основных теорий и получение знаний и навыков в области OD, необходимых для начала вашей успешной практики в OD
- Изучение авторского модели KOOFA OD, в основе которой рассмотрение организации как единого целого и человеко-центричный подход
- Соединение OD с навыками фасилитации для успеха практики OD и для профессионального роста фасилитаторов
- Разработку дорожной картой OD своей организации
- Практикующие профессионалы, отвечающие за OD (организационное развитие, трансформацию, HR) в организациях
- Руководители, которым необходимо развить компетенции в области OD
- Профессиональные фасилитаторы, тренеры, стремящиеся вырасти в консультантов по OD
Продолжительность: 3 дня, 24 академ.часа
Форматы курса: групповые дискуссии, лекции, групповые упражнения, индивидуальная практика, фасилитация.
До 15 сентября спецусловия.
При участии 3 и более участников от компании – 10% скидка.
28 ноября | Москва – отличным дополнением к курсу станет Мастер-класс «Вопросы в организационном развитии и в фасилитации»
Организатор: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Подробнее и программа курса
О ведущем:
Ричард Ку, основатель KOO Facilitation Group, является одним из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации. Доктор философии, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп, он разработал собственный подход к организационному развитию KOOFA OD, в основе которого лежит человекоцентричность и элементы восточной философии.
Ричард Ку – автор книг по организационному развитию и фасилитации.
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Вы участник, узник, пассажир или протестующий?
❗Если члены команды приходят на групповую сессию, чувствуя себя отстраненными, загруженными, немотивированными, это может негативно повлиять на цель и задачу встречи.
Описанная ниже техника на самом старте выявит, кто перед нами. Мы её любим применять в случае, если группа сопротивляется теме или обсуждаемому вопросу. Она поможет вскрыть что на самом деле происходит с группой и участниками, и что мы можем сделать, чтобы изменить ситуацию.
Техника называется: “Кто я на сессии?”
Есть 4 варианта:
Как применять читайте в нашем телеграм канале Инструменты фасилитации
Описанная ниже техника на самом старте выявит, кто перед нами. Мы её любим применять в случае, если группа сопротивляется теме или обсуждаемому вопросу. Она поможет вскрыть что на самом деле происходит с группой и участниками, и что мы можем сделать, чтобы изменить ситуацию.
Техника называется: “Кто я на сессии?”
Есть 4 варианта:
- Участник — активно вовлечен в процесс, полон энтузиазма. Пришел с запросом, проблемой или идеями.
- Протестующий — не соглашается и спорит, хочет идти иным путем. Критикует чужие идеи. Не заинтересован в заданиях/деятельности и хочет, чтобы все об этом знали. Деструктивный и отстраненный тип.
- Пассажир — этот человек просто едет в одном автобусе с вами. Физически находится в комнате, но на этом все. Он не намерен участвовать в обсуждениях и тем более не будет играть активную роль. Для него эта сессия лишь удачное окно, чтобы передохнуть от работы.
- Узник — тот, кто чувствует себя в ловушке и хочет сбежать. Его уговорили присутствовать на встрече и она для него неприятна. Язык тела лишь подтверждает это (скрещенные руки, угрюмое лицо, телефон в руках). Но в отличии от протестующего, узник не конфликтный.
Как применять читайте в нашем телеграм канале Инструменты фасилитации
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Какие технологии форсайта мы рекомендуем — часть 2
Во время тотальной неопределенности форсайт помогает найти точки опоры.
Людмила Дудорова делится любимым подходом в форсайте — идти пошагово:
Об особенностях форсайт-сессий здесь
Людмила Дудорова делится любимым подходом в форсайте — идти пошагово:
- Собираем сигналы
- Выделяем из этих сигналов драйверы перемен
- Смотрим последствия этих драйверов, концентрируясь на позитивном и инновационном. Для этого как раз подходит техника «Колесо будущего», о которой мы рассказывали здесь
- Выходим на сценарное планирование
- Делаем шаг назад, чтобы понять, к какому сценарию мы хотим прийти и что именно мы должны усилить
Об особенностях форсайт-сессий здесь
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Какие технологии форсайта мы рекомендуем — часть 1
Какие технологии форсайта рекомендует использовать Тимофей Нестик:
Сценарный квадрат — позволяет изучать различные варианты развития событий и проанализировать их с точки зрения того, как действуют участники экосистемы. В нем довольно просто избежать когнитивных ловушек.
Прототипирование — одна из техник работы с метафорами, которая дает возможность сформировать картинку отрасли или будущего компании. Когда будущее построено из фигурок, бумаги и проволоки, договориться о многом легче. Сначала на картинках и образах, потом — на языке менеджмента.
Радары — позволяют представить развитие событий изнутри наружу. Если линия создаёт иллюзию того, что время линейно, то радар показывает связь между трендами и вводит более интересные и полезные для компаний метрики.
В сентябре компания Имидж персонал проводит тренинг «Технологии форсайт-сессий»
На тренинге вы познакомитесь с тем:
Даты проведения: 10 - 11 сентября | 10.00 - 18.30
До 10 августа спецусловия
Подробнее и регистрация
Сценарный квадрат — позволяет изучать различные варианты развития событий и проанализировать их с точки зрения того, как действуют участники экосистемы. В нем довольно просто избежать когнитивных ловушек.
Прототипирование — одна из техник работы с метафорами, которая дает возможность сформировать картинку отрасли или будущего компании. Когда будущее построено из фигурок, бумаги и проволоки, договориться о многом легче. Сначала на картинках и образах, потом — на языке менеджмента.
Радары — позволяют представить развитие событий изнутри наружу. Если линия создаёт иллюзию того, что время линейно, то радар показывает связь между трендами и вводит более интересные и полезные для компаний метрики.
В сентябре компания Имидж персонал проводит тренинг «Технологии форсайт-сессий»
На тренинге вы познакомитесь с тем:
- Что такое форсайт и почему он актуален с современное неопределенное время?
- Основные этапы форсайта. Технологии форсайта.
- Попробуем на себе и спланируем сценарий: как провести корпоративный форсайт.
Даты проведения: 10 - 11 сентября | 10.00 - 18.30
До 10 августа спецусловия
Подробнее и регистрация
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Что такое счастье на работе
СберУниверситет провёл исследование «Счастье на работе»
В фокусе внимания были конкретные инструменты, действия и поведенческие проявления, которые создают или разрушают «рабочее счастье».
Делимся исследованием следом, а вот интересные тезисы:
.jpg "photo_2024-06-03_16-42-50 (2).jpg")
Посмотреть результаты исследования можно в нашем телеграм-канале Инструменты фасилитации
В фокусе внимания были конкретные инструменты, действия и поведенческие проявления, которые создают или разрушают «рабочее счастье».
Делимся исследованием следом, а вот интересные тезисы:
- $7,8 трлн составляет упущенная выгода мировой экономики из-за «несчастья» сотрудников
- на 13% продуктивнее работают счастливые сотрудники согласно международным исследованиям
- 97% респондентов отмечают наличие связи между эффективностью и уровнем счастья
- В открытых ответах на вопрос «Что может разрушить ваше счастье на работе?» подсвечены в первую очередь проблемные отношения с руководителем, который проявляет «некомпетентность», «токсичность», «неадекватность».
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Результаты круглого стола «Модерация мероприятий: как с успехом провести»
21 мая прошел круглый стол «Модерация мероприятий: как с успехом провести», организованный кафедрой Фасилитации и Модерации Академии социальных технологий.
Спикеры: Александр Дудоров, Валерия Терентьева, Евгений Мачнев, Андрей Вебер
Круглый стол был проведен методом динамической фасилитации – метод неструктурированной дискуссии. Авторы: Jim Rough and Associates (Джим Раф и партнеры)
✔️ Как только будет готова видеозапись встречи, мы дадим на сайте ссылку ✔️
Приведем несколько примеров, остальное на фото слайдов MIRO!!!
ПРОБЛЕМЫ:
– Как вовлекать участников?
– Как поддержать тонус у участников?
– Позиция модератора, подготовка
– Как управлять собой модератору?
– Какие компетенции модераторов?
– Как использовать энергию зала?
РЕШЕНИЯ
– Красивое успешное мероприятие бесшовно
– Вектор – умение фокусироваться на цели, зачем это делаем
– Использование различных формат: батлы, бани...
– Пять витаминов вовлеченности: вектор, вызов, вклад, вера, выбор
– Готовность к изменениям
– Важно заботиться о статусе руководителя и о безопасности участника
СОМНЕНИЯ
– Всё может пойти не так
– Поговорить открыто или уважительно?
– Есть мероприятия, где модератор просто ведущий
– Девиз: "Кайфуй клиента"
Модератор Круглого стола – Людмила Дудорова
Круглый стол был проведен методом динамической фасилитации – метод неструктурированной дискуссии. Авторы: Jim Rough and Associates (Джим Раф и партнеры)
✔️ Как только будет готова видеозапись встречи, мы дадим на сайте ссылку ✔️
Сегодня мы хотим поделиться результатами обсуждения.
Мы говорили о Проблемах, которые могут возникнуть при модерации, предлагали Решения, делились Сомнениями и констатировали Факты.Приведем несколько примеров, остальное на фото слайдов MIRO!!!
ПРОБЛЕМЫ:
– Как вовлекать участников?
– Как поддержать тонус у участников?
– Позиция модератора, подготовка
– Как управлять собой модератору?
– Какие компетенции модераторов?
– Как использовать энергию зала?
– Как использовать юмор?
РЕШЕНИЯ
– Красивое успешное мероприятие бесшовно
– Вектор – умение фокусироваться на цели, зачем это делаем
– Использование различных формат: батлы, бани...
– Пять витаминов вовлеченности: вектор, вызов, вклад, вера, выбор
– Готовность к изменениям
– Важно заботиться о статусе руководителя и о безопасности участника
– Сохранение нейтральности ведения
СОМНЕНИЯ
– Всё может пойти не так
– Поговорить открыто или уважительно?
ФАКТЫ
– Есть мероприятия, где модератор просто ведущий
– Девиз: "Кайфуй клиента"
– Юмор снижает дистанцию, снимает корпоративные погоны
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Почему мы сегодня предлагаем тренинг по работе фасилитатора с искусственным интеллектом
Мы переживаем уникальный момент человеческой истории. Наша жизнь последних лет так ими насыщена, что мы как будто и привыкли к такому, но нельзя оставаться в стороне от самого современного – от бурного развития инструментов искусственного интеллекта (ИИ). Чтобы лучше представить природу того, что сейчас происходит, давайте перенесемся на тридцать лет назад и вспомним историю развития интернет-поиска. Интернет уже существует, но понятие поискового сайта даже еще не рождается. Еще только в следующем году появится Альтависта, и ни у кого нет понимания, какое значение приобретет поиск в будущем, и тем более – какая огромная денежная машина из него вырастет. Потом проходят годы, поиск понемногу развивается и занимает все большее место, все более важное место среди закладок пользователя. Через пять лет появляется Гугл, а еще через два года Яндекс. Поисковые компании увеличивают расходы каждый год и наращивают огромные мощности, необходимые для поиска, и это эффективно очищает рынок от конкурентов – только лидерам удается держать этот бешеный темп.
Кстати, любопытно вспомнить, что поиск в то время работает и не просто и не очень эффективно. Недаром проводятся конкурсы на умение хорошо составить поисковый запрос, создаются стартапы для платной помощи менее просвещенным пользователям находить что им требуется. Сравните это с сегодняшним обилием курсов по промтингу, подготовкой промт-инженеров и бесконечных статей, чит-кодов, гайдов и мануалов по тому, как составить запрос для нейросети.
Но проходит время, поисковые системы набирают достаточно информации о пользователях, чтобы по паре слов выдавать ровно то, что нужно. Не вышедшие в лидеры этой гонки операторы поиска переквалифицируются, а победители получают огромную капитализацию и незыблемость своих позиций на рынке.
Теперь обернемся и посмотрим, что происходит сейчас. На рынке резко и очень быстро появляется развитый искусственный интеллект, и его возможности потрясают воображение. Все, кто всматривается, понимают, что это революция, что мир никогда не вернется к прошлому, что мы на новом эволюционном скачке. И мировые гиганты, усвоившие уроки истории, немедленно включаются в новую гонку. На этой точке хронологической линии мы находимся сейчас. Тратя огромные ресурсы, большие компании предоставляют свои наработки условно-бесплатно, или даже совершенно бесплатно, хотя каждый запрос каждого пользователя – это ощутимая нагрузка на самые в мире дорогие, современные, производительные машины. Очень обобщая, если бы задача для ИИ, простой маленький вопрос, который вы мимоходом задаете, решалась на вашем собственном ноутбуке, потребовались бы долгие минуты при полном использовании всей его мощности и невозможности делать что-то еще – а окошко в браузере, торопясь, выдает вам ответ за секунды.
И вот вся эта огромная мощь доступна нам сейчас, без затяжного развития, как взрыв – все богатство сразу, кликните и возьмите! Мы можем использовать необыкновенный потенциал этого инструментария, привыкать к нему, входить в это будущее. И для нас, фасилитаторов, особенно актуально пытаться представить, на что будет похож мир будущего, в котором перерождается понятие контента, изменяется представление о природе создания новых идей, о цене доступа к знаниям, необходимым для выработки эффективных решений. Именно нам предстоит быть посредниками в этом новом, невероятно обогащенном человеческом общении. И поэтому мы приглашаем вас присоединиться к нам на тренинге, вводящим в новую реальность, чтобы встать на твердую позицию, почувствовать себя уверенно в этом меняющемся мире, и начать эффективно применять свои новые знания!
Новый тренинг IMPER Group - Искусственный интеллект в групповой работе, 5-модульный курс, начало 20 мая!
Программа тренинга
Кстати, любопытно вспомнить, что поиск в то время работает и не просто и не очень эффективно. Недаром проводятся конкурсы на умение хорошо составить поисковый запрос, создаются стартапы для платной помощи менее просвещенным пользователям находить что им требуется. Сравните это с сегодняшним обилием курсов по промтингу, подготовкой промт-инженеров и бесконечных статей, чит-кодов, гайдов и мануалов по тому, как составить запрос для нейросети.
Но проходит время, поисковые системы набирают достаточно информации о пользователях, чтобы по паре слов выдавать ровно то, что нужно. Не вышедшие в лидеры этой гонки операторы поиска переквалифицируются, а победители получают огромную капитализацию и незыблемость своих позиций на рынке.
Теперь обернемся и посмотрим, что происходит сейчас. На рынке резко и очень быстро появляется развитый искусственный интеллект, и его возможности потрясают воображение. Все, кто всматривается, понимают, что это революция, что мир никогда не вернется к прошлому, что мы на новом эволюционном скачке. И мировые гиганты, усвоившие уроки истории, немедленно включаются в новую гонку. На этой точке хронологической линии мы находимся сейчас. Тратя огромные ресурсы, большие компании предоставляют свои наработки условно-бесплатно, или даже совершенно бесплатно, хотя каждый запрос каждого пользователя – это ощутимая нагрузка на самые в мире дорогие, современные, производительные машины. Очень обобщая, если бы задача для ИИ, простой маленький вопрос, который вы мимоходом задаете, решалась на вашем собственном ноутбуке, потребовались бы долгие минуты при полном использовании всей его мощности и невозможности делать что-то еще – а окошко в браузере, торопясь, выдает вам ответ за секунды.
И вот вся эта огромная мощь доступна нам сейчас, без затяжного развития, как взрыв – все богатство сразу, кликните и возьмите! Мы можем использовать необыкновенный потенциал этого инструментария, привыкать к нему, входить в это будущее. И для нас, фасилитаторов, особенно актуально пытаться представить, на что будет похож мир будущего, в котором перерождается понятие контента, изменяется представление о природе создания новых идей, о цене доступа к знаниям, необходимым для выработки эффективных решений. Именно нам предстоит быть посредниками в этом новом, невероятно обогащенном человеческом общении. И поэтому мы приглашаем вас присоединиться к нам на тренинге, вводящим в новую реальность, чтобы встать на твердую позицию, почувствовать себя уверенно в этом меняющемся мире, и начать эффективно применять свои новые знания!
Новый тренинг IMPER Group - Искусственный интеллект в групповой работе, 5-модульный курс, начало 20 мая!
Программа тренинга
| Карина Джалалова | . |
Поделиться
|
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями.
- Людмила Дудорова
- Александр Дудоров
- Михаил Россиус
- Юлия Бойцова
- Лилиана Банис
- Брюс Роулинг
- Карина Джалалова
- Эля Никонова
- Пепе Нумми
- Бианка Енеке
- Светлана Заиченко
- Алексей Журавлев
Конкурс Конференция фасилитаторов Рисунок Визуализация Фасилитация Методы Stormz Тренинги вебинары Pinpoint Сертификация Вебинары Фасилитирующее лидерство
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
Наши проекты
