Интенсив "Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям"

 Перезагрузите бизнес-модели клиентов за 1 день!

Интенсив "Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям"

22 мая 2026, Москва/офлайн

Вы замечаете организации, которые тонут в необходимости скорых перемен, но никак не могут эти перемены спланировать?

Пора научиться системно взламывать бизнес-модели — как это делают Google, Tesla и Mastercard с помощью Остервальдера.

Книга "Построение бизнес-моделей" доступна для всех. Но даже зная концепт из книги, многие так и не отважились проводить для ключевой команды стратегические сессии именно с опорой на бизнес-моделирование.

   Я же проводила такие сессии много-много раз. Это быстрее, чем классическая стратегическая сессия и алгоритм, кажется, чуть проще для понимания, чем классическое стратегирование.

На интенсиве вы проживёте сами весь путь с опорой на кейс:

разберёте что есть сейчас, проанализируете конкурентов и проведете бенчмарк, научитесь оценивать бизнес-модели, спроектируете разные варианты бизнес-модели из разных эпицентров изменений, сравните разные варианты и договоритесь о том, как выбрать итоговую бизнес-модель и перейти к ее реализации.

Вы получите готовый алгоритм, чтобы завтра ваши клиенты говорили: "Это эффективно!"

Для кого:

·        Бизнес-консультантов по стратегии

·        Директоров по развитию

·        HR бизнес-партнеров

·        Менеджеров по изменениям

·        Всех, кто участвует в разработке концептов развития организации

Что вы унесёте:

·        Навык смотреть на бизнес, как на систему

·        Canvas как способ осознания возможных вариантов развития

·        Алгоритм работы ведущего такой сессии

·        Сертификат

Станьте тем, кто не советует, а трансформирует. Один день — и ваши клиенты растут.

20 мест. 26 500 руб, включая 5% НДС. Первые 5 участников  — 20% скидка!

Регистрация и дополнительная информация: по тел. +7 (495) 025-01-69, +7 (925) 500-60-69, mail@personalimage.ru,   Юля и Эля.

Ведущая Юлия Бойцова

Мастер фасилитации, системный командный коуч, бизнес-тренер, организационный консультант, сертифицированный фасилитатор PinPoint, член российской ассоциации фасилитаторов.
Фасилитирует стратегические диалоги по поиску будущего, разработке стратегий проектированию процесса стратегического планирования, сессии по решению оперативных вопросов организации; сессии в методологии дизайн-мышления; командные сессии.
Более 10 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, консультированием. Имеет практический опыт разработки и реализации стратегии в крупных международных и российских компаниях.
Eх-руководитель с 15-летним стажем в крупных международных и российских компаниях.
Автор курса обучения маркетингу «Стратегический и тактический маркетинг»