КОМАНДНЫЕ СЕССИИ: ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

КОМАНДНЫЕ СЕССИИ: ПОДХОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

Командные сессии направленны на повышение межличностных коммуникаций и улучшение взаимодействия в команде, работа с вовлеченностью и атмосферой, развитие кросс-командного взаимодействия, проведение ретроспективы итогов года или проекта…

Тренинг будет построен по принципу «максимальной практики», когда участники сами в командах готовят и проводят методы/сессии вместе с тренером. Каждый участник будет в роли фасилитатора на определенном этапе тренинга.

 

Программа тренинга:

1. Сессия межфункционального взаимодействия «Брать-отдавать»

Это инструмент простой диагностики, позволяющий командам и отделам измерить степень, до которой они действительно понимают и удовлетворяют своих внутренних клиентов и коллег, а также осознают их нужды. В ходе короткой сессии можно определить, где именно команды должны более тесно сотрудничать со своими коллегами для повышения эффективности.

К концу сессии участники будут обладать следующей информацией:

• Чёткое понимание услуг, оказываемых внутренним клиентам

• Определение того, что требуется получить от других команд и отделов

• Понимание того, насколько оказываемые услуги соответствуют ожиданиям

• Согласованный план действий по обеспечению достижения отделами наивысшего уровня эффективности

2. Сессия по развитию команды – Team canvas

Это инструмент позволяет команде решать разные вопросы: от знакомства, согласования ценностей и целей, определения ролей и сильных сторон друг друга, до выработки правил взаимодействия и взаимной поддержки, сыгровки команды

• Покажем, как вести сессии на основе фрейм-ворков, шаблонов. Сегодня этот инструмент широко используется в разных сессиях.

• Покажем, как применять командные проектные игры в сессиях, как делать связки и выходить на действия. Например, Команда – как машина, Коммуникация вслепую и др.

 3. Сессия по Вовлеченности Сессия по результатам исследования вовлеченности и других диагностик

Проведении сессии по улучшению атмосферы в команде по результатам внутренних диагностик. Сессия состоит из модулей: Радость за успехи; Анализ «западающих показателей» и выявление причин; Поиск решений и План действий.

 

4. Сессия «5 пороков команды» по Ленсиони

- экспресс-тест, самодиагностика команды

- Что значат пороки

- Как фасилитировать обсуждение?

- Преимущество и сложности подхода

- Типологические подходы к командным сессиям.

 

Участники будут вооружены 4 + сценариями проведения командных сессий!

Дата проведения и место: 14-15 декабря 2024 г., Москва

Стоимость: 60000 руб., при оплате до 14 ноября – 50000 руб. 

ИНФОРМАЦИЯ О ВЕДУЩИХ:

Известные российские фасилитаторы Александр и Людмила Дудоровы

Александр Дудоров
Мастер фасилитации, консультант по управлению, коуч собственников и руководителей, спикер и ведущий конференций, стратегических сессий, директор по развитию IMPER Group.
Специализируется на фасилитации стратегических сессий. За последние 3 года провел более 150 сессий.
Более 20 лет занимается сопровождением организаций и лидеров в периоды изменений, разработкой стратегий, оптимизацией бизнес-процессов компаний, обучением и развитием персонала в организациях.
Соавтор уникального инструмента «Конструктор сессий». Соавтор ежегодной конференции российских фасилитаторов www.facilitators.ru Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, РГУНГ им ИМ Губкина, ВШЭ. Основатель Школы фасилитации онлайн. Член Российской ассоциации фасилитаторов.

Дудорова Людмила
мастер фасилитации, тренер, дизайн-мыслитель, руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», Президент российской Ассоциации фасилитаторов, член международных ассоциаций IAF и IVFP.
За последние два года провела более 60 сессий
Автор практического инструмента «Конструктор стратегических сессий», ведущая стратегических и инновационных сессий, эксперт в подготовке фасилитаторов и автор курса Мастер фасилитации, на котором прошли подготовку более 5000 человек. Инициатор и ведущий ежегодной российской конференции фасилитаторов, www.facilitators.ru), организатор российского конкурса «Лучший фасилитатор». Преподаватель бизнес-школы МГИМО.




Юлия Бойцова
Мастер фасилитации, системный командный коуч, бизнес-тренер, организационный консультант, сертифицированный фасилитатор PinPoint, член российской ассоциации фасилитаторов.
Фасилитирует стратегические диалоги по поиску будущего, разработке стратегий проектированию процесса стратегического планирования, сессии по решению оперативных вопросов организации; сессии в методологии дизайн-мышления; командные сессии.Более 10 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, консультированием. Имеет практический опыт разработки и реализации стратегии в крупных международных и российских компаниях. Eх-руководитель с 15-летним стажем в крупных международных и российских компаниях.
Автор курса обучения маркетингу «Стратегический и тактический маркетинг»