Курс «Организационное развитие KOOFA OD»

Курс «Организационное развитие KOOFA OD»

Курс «Организационное развитие KOOFA OD» 25-27 ноября 2024 г. Ричард КУ (Richard KOO), Южная Корея, проведет в Москве курс «Организационное развитие KOOFA OD»

Приглашаем вас принять участие в международной авторской программе по организационному развитию KOOFA OD от известного корейского консультанта-практика Ричард КУ, доктора философских наук и магистра делового администрирования, автора книг по организационному развитию и инновационным инструментам в OD.

Рекомендуемая аудитория:
  • Практикующие профессионалы, отвечающие за OD (организационное развитие, трансформацию, HR) в организациях
  • Руководители, которым необходимо развить компетенции в области OD
  • Профессиональные фасилитаторы, тренеры, стремящиеся вырасти в консультантов по OD
Участие в курсе даст:
  • Понимание концепций и необходимости организационного развития (OD) с помощью актуальных кейсов
  • Изучение основных теорий, получение знаний и навыков в области OD, необходимых для начала вашей успешной практики в OD
  • Изучение авторского модели KOOFA OD, в основе которой рассмотрение организации как единого целого и человеко-центричный подход
  • Соединение OD с навыками фасилитации для успеха практики OD и для профессионального роста фасилитаторов
  • Разработку дорожной картой OD своей организации
Продолжительность: 3 дня, 24 академ. часа

Программа:


Модуль 1. Знакомство с организационным развитием (OD): Введение в курс, анализ опыта участников работы с OD

Модуль 2. Изучение оргразвития (OD): определения OD, основы и история OD. Изучение современных международных примеров и тенденций в области OD.

Модуль 3. Изучение теорий, поддерживающих OD:
  • Системное мышление. Опыт системного мышления через его концепции и актуальность
  • Сложные системы. Понимание концепций сложных систем и переосмысление нашей организации с помощью концепции модели Киневин
Модуль 4. Знакомство с процессом OD
4.1. Понимание общего процесса OD и модели KOOFA ISEC. Характеристики процесса OD.
Начальный этап –  важность начального этапа, основные виды деятельности и примеры из практики.
4.2. Стадия Диагностики: Различные методы диагностики и тематические исследования, Интерпретация результатов диагностики, Диагностическая практика.
4.3. Стадия реализации: Характеристики интервенций в OD. Различные методы интервенций. Практика метода интервенции.
4.4. Стадия культивирования (поддержания): Важность и основные виды деятельности на этапе поддержания. Репрезентативные примеры и кейсы

Модуль 5. Знакомство с основными навыками фасилитации в OD: Исследование связи между OD и фасилитацией. Получение опыта фасилитационной сессии на воркшопе OD.

Модуль 6. Изучение философий, поддерживающих OD: Исследование основных ценностей и этики OD, ключевых факторов успеха, философии и человеческой перспективы в OD. Понимание основных ценностей будущего и направлений OD.

Модуль 7. Запуск OD: Разработка дорожной картой OD своей организации.

Модуль 8: Итоги тренинга: Обзор изученного за 3 дня, завершение.

Форматы курса: групповые дискуссии, лекции, групповые упражнения, индивидуальная практика, фасилитация.

Ведущий:

KOO-1.jpgРичард Ку, основатель KOO Facilitation Group, является одним из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации. Доктор философии, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).

Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп, он разработал собственный подход к организационному развитию KOOFA OD, в основе которого лежит человекоцентричность и элементы восточной философии.

Ричард Ку –  автор книг по организационному развитию и фасилитации:
- Reflecting Organization, KOOFA Books, 2016
- Democratic decision methodology: facilitation guide, KOOFA Books, 2017
- Agile 's Facilitation, 2023
- Koo's Facilitation, 2023
    KOO Facilitation Group предоставляет консалтинговые услуги по общему организационному развитию, от диагностики лидерства и коммуникаций до изменения организационной культуры и стратегическому развитию. Среди клиентов Ричарда Ку и его команды: Kia Motors, PFIZER, KIA, eBay Korea, DHL, Adidas, Mirae Asset Daewoo, E-mart, SK Materials, Hyundai Motor Company, BOSCH, GS Caltex, Roche Korea и многие другие международные и корейские компании.
Стоимость участия: 150 000 руб. НДС не облагается.
При оплате до 15 сентября: стоимость 130 000 руб.
При участии 3 и более участников от компании – 10% скидка.

Отличным дополнением к курсу станет Мастер-класс «Вопросы в организационном развитии и в фасилитации»

Организатор: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Контакты: mail@personalimage.ru, +7 (925) 500-60-69, 7 (965) 373-12-48, +7 (495) 025-01-69 Капустина Юлия, Никонова Эля.

+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты