Порадуйте себя и коллег профессиональными наборами для фасилитации, шаблонами bikablo, модерационными картами и другими полезными материалами, которые сделают вашу сессию и тренинг яркими и запоминающимися.
С нашими играми и пособиями группа вовлекается с первой минуты!
Акция продлится до 11 января 2026 года.
Пришло время зарядиться самим и подготовить свой профессиональный арсенал!
Проектное упражнение на командное взаимодействие. Головоломка рассчитана на большую группу. Участники вместе строят лабиринт из деревянных планок. Затем команда должна выработать оптимальный процесс повторной сборки, потратив на сборку не больше одной минуты. Скидка 15%
Шаблоны для креативной подачи информации! С шаблонами вы сможете сделать визуальный ряд более наглядным и запоминающимся, при работе с шаблонами члены команды с удовольствием вовлекаются в рабочий процесс, что делает его интересным. Цвета и картинки на выбор: белый, желтый, оранжевый, зеленый, синий, розовый, лосось, сиреневый. Вы можете приобрести по 1 листу или сразу набором несколько цветов!
Скидка 15%
Будут вопросы, пишите на mail@gotraining.ru или звоните тел. +7 (495) 025-01-68
Приглашаем 7-8 февраля 2026 г. на Faci Camp: Интенсив по работе с командами. Два дня воркшопов, групповых экспериментов, супервизии, кейсов и инструментов, направленных на ваш рост и усиления как ведущего групп https://imper.timepad.ru/event/3709759/
"Ты работаешь с командами много лет. Но 2026 — это не про мастерство. Это про пересборку."
Два дня практики для тех, кто хочет не просто проводить сессии и митинги, а создавать пространства, в которых люди действительно меняются.
Интенсив для руководителей, лидеров команд, фасилитаторов, тренеров, коучей, HR, выпускников программ фасилитации. Всех, кто работает с командами, ведет встречи, обсуждения, сессии как внутри компании, так и с клиентами.
Что вас ждет:
День 1
Live-разбор контрактинга в разных форматах
Disrupt тренажер — развитие гибкости и креативности мышления
Практики ненасильственного общение в командах
Про провокацию в сессиях: игра в шашки
Open Space «Копилка инструментов»
Факап шоу: разбор кейсов в формате аквариума.
День 2
Эксперимент: Личный бренд ведущего
Супервизия в двух потоках: Практика ведения сессии с поддерживающим разбором.
Прокачка силы фасилитатора
Стратегический план развития себя на 2026
Сбор урожая
Что получите:
– Свежий взгляд на себя и на работу с командами
– Инвентаризацию личного бренда
– Рост уверенности в себе в работе с трудными ситуациями и участниками
– Разбор кейсов из разных бизнесов
– Профессиональные контакты
– Ясность, что именно в твоей работе требует пересборки и что с этим делать
– Свой план на 2026, кто ты как ведущий команд и направления развития
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова , гуру фасилитации, авторы "Главной книги о фасилитации"
Команда Имидж персонал: Юлия Бойцова, Лилиана Банис
Дата: 7-8 февраля 2026 г.
Формат: очно, Москва
Специальные условия для выпускников Имидж персонал (обращайтесь к нашим менеджерам Эле и Юлии mail@personalimage.ru )
"Это не про то, чтобы тебе сказали Ты отличный фасилитатор. Это про то, чтобы ты вышел с интенсива другим. С новыми вопросами к себе, с новыми инструментами, с планом развития."
Организатор: Консалтинговая компания "Имидж персонал"
Ежегодно в любой организации происходит огромное количество собраний, из которых складывается годовой цикл встреч. Среди них: стратегические, тактические, межфункциональные, проблемные и множество других. Чтобы понять, какой тип сессии использовать, мы отталкиваемся от ее целей.
Но часто ли мы задумываемся, правильный ли формат сессии выбрали?
Предлагаем превратить неопределенность в ясную систему!
На живом практическом разборе вы получите четкую карту всех типов сессий:
Стратегические сессии — где рождаются будущее компании, верхнеуровневая стратегия, приоритетные направления деятельности, годовые цели.
Проблемные совещания, встречи по статусу, собрания по оптимизации процессов, сессии по проекту, ретроспектива — где обсуждается прогресс, ищется корень сложностей и пути их решения, подводятся итоги и делаются выводы.
Оперативки и тактические планёрки — где ставятся задачи, осуществляется контроль их исполнения, распределение ответственности.
Информационные встречи — где важные изменения доносятся и «присваиваются» командой.
Командные сессии — где укрепляются связи и растет вовлеченность, улучшается атмосфера в подразделении.
На практическом воркшопе #14 Типы групповых сессий Курса «Мастерство фасилитатора» особый фокус мы сделаем на реальных кейсах — разберем, какие сессии проводите именно вы, какие инструменты будут работать эффективнее, обсудим, как можно выстроить оптимальный ритм встреч для команды.
Это будет практическая настройка вашего рабочего процесса!
Присоединяйтесь 10 ноября (понедельник) с 19.00 до 20.30
Ждем вас для совместного погружения в практику фасилитации!
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести Полный курс из 22 воркшопов.
Присоединяйтесь сегодня 10 ноября с 19.00 до 20.30!
До встречи в онлайне!
Будут вопросы, пишите на mail@personalimage.ru или звоните,тел. +7 965 373 12 48 нашему менеджеру Юлии Капустиной
Задача выработать единое видение и создать энергию для последующего рывка?
В период стратегического планирования многие из нас сталкиваются с отсутствием у команды четкого вектора и разницей мнений. Много времени тратится на совещания, которые не приводят к реальным результатам.
Есть проверенный алгоритм, который может превратить разногласия в консенсус, а неопределенность — в пошаговый план — Метод Совместного Стратегического Планирования (Participatory Strategic Planning) https://clck.ru/3Q33SB.
Метод включает 4 шага:
Формируем образ будущего, который мотивирует всю команду.
Выявление противоречий: Честно и без конфликтов определяем главные препятствия.
Стратегические направления: Выбираем самые сильные ходы для прорыва.
План внедрения: Создаем дорожную карту с ясными действиями на год и первые 90 дней.
Как результат мы получаем ясную стратегию, которую понимает и поддерживает вся команда.
Освоить этот метод и уверенно проводить сессии стратегического планирования в своей компании можно 7-9 ноября на тренинге Фасилитация стратегических сессий.
Приглашаем тех, кто проводит сессии стратегического планирования или собирается это делать, кто проводит изменения и трансформацию в компаниях, кто хочет оказывать большее воздействие на реализацию планов своими клиентами и сотрудниками, обеспечивая разработку стратегий, которые реально могут быть реализованы.
Для того чтобы сессия прошла эффективно, фасилитатору нужно правильно ее спроектировать:
Снять запрос с заказчика, сформулировать с ним цель сессии.
Создать сценарий мероприятия, отвечающий целям сессии.
Проанализировать сценарий, убедиться в его корректности, утвердить его с заказчиком.
Общение с заказчиком, снятие запроса, уточнение целей — принципиально важный момент. Чем качественнее фасилитатор сделает это, тем эффективнее он проведет сессию. Этому этапу работы нужно уделить достаточное количество времени и быть готовым задать множество вопросов для того, чтобы вместе с заказчиком найти и сформулировать цель работы.
Как только мы четко поняли цели сессии, нужно определиться с форматом результата, к которому команда должна в итоге прийти:
Материальные результаты и продукты сессии (план действий, согласованные решения, ранжированный список идей и т.п.)
Корпоративные и эмоциональные результаты сессии (изменение отношения к чему-либо, сплочение коллектива, развитие коммуникации и т.п.)
Личные результаты (полученные знания и на практике отточенные навыки)
Только после этого фасилитатор приступает к разработке сценария сессии, обсуждает и согласовывает его с заказчиком.
На практическом воркшопе#13 Проектирование сессийКурса «Мастерство фасилитатора» обсудим какие вопросы фасилитатор должен задать заказчику про участников, цели сессии и ожидаемые результаты, чтобы провести сессию эффективно, как создать качественный сценарий предстоящей сессии и упростить его согласование с заказчиком.
Дата и время: 27 октября (понедельник) | 19.00 онлайн
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова — авторы бестселлера «Главной книги о фасилитации» и сервиса «Конструктор сессий».
Присоединяйтесь!
* * *
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами».
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Ричард КУ (Richard KOO), известный международный консультант-практик из Южной Кореи, рассказывает об углубленной программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА
"Более 30 лет я работаю с организациями в Корее и мире, помогая лидерам, командам и сообщества лучше работать вместе, решать сложные проблем и достигать значимых результатов.
Я верю, что каждый человек в глубине мудр и способен принимать верные решения, если находится в правильной среде. Моя роль создать эту среду, где все голоса услышаны, отличия ценятся, и коллективной мудрости позволено вызреть".
* * * Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Стратегическая сессия организации сейчас – это или рабочий инструмент, или набор ритуалов с красивыми (в лучшем случае) презентациями.
Лидерам и руководителям критически важно ответить себе, инвесторам, рынку на главные вопросы, развилки бизнеса, а консультантам, фасилитаторам важно суметь поддержать ясный, предметный разговор, который приведет или к результату, или к повторению типичных ошибок.
Мы наблюдаем живую статистику по запросам, проведению и по реализации стратегий – только 30% команд удерживают +\- стратегическую канву, остальные уклоняются от реальных изменений.
Почему это повторяется снова и снова?
Мы собрали 15 типичных ошибок и иллюзий: переоценка «волшебных» решений, отсутствие фокуса на внедрении изменений, размытие ответственности и игнорирование реальных рисков и т.п.
Для кого эта встреча:
Собственникам и CEO, которые хотят понять, за что на самом деле платят консультантам, и получить работающую стратегию.
Генеральным директорам и топ-менеджерам, уставшим от формальных обсуждений и желающим конкретных шагов.
HR-директорам, занимающимся глубинной культурной трансформацией через стратегию и лидерство.
Бизнес-консультантам, которым необходимо удивлять клиентов одновременно и фишками и надежными инструментами, а еще избежать шаблонных подходов.
Формат: 2 часа концентрированной практики + 30 минут Q&A
24 сентября, 19:00 мск. Онлайн, бесплатно.
Ведущие: Людмила Дудорова и Александр Дудоров — мастера фасилитации и авторы национальных программ по обучению фасилитации, люди, за которыми стоят тысячи реальных проектов. Они знают, и про грабли, и про мины, и как выбирают не замечать изменений, и как делают ставку на одну возможность и выигрывают (но не всегда).
Присоединяйтесь, чтобы получить алгоритмы и чек-листы, которые реально работают!
P.S. Зарегистрируйтесь в нашем телеграм чат-боте Имидж персонал, чтобы получить своевременно программу Мастерской и напоминания о начале встречи
Сначала нужно собрать максимальное количество идей и предложений от всех участников.
Задача фасилитатора — собрать как можно больше альтернативных мнений, для этого ему надо на данном этапе убрать любую возможную критику.
Необходимо, чтобы команда фонтанировала идеями, чтобы люди были на энергетическом подъеме и говорили, предлагали, творили. Важно, чтобы в этот момент у участников было отключено критическое мышление.
Какие инструменты можно использовать на этом этапе?
Открытый сбор идей с помощью модерационных карт
Аналоджик
Мировое кафе / World Cafe
Мозговой штурм
Поток идей
Групповое исследование
Работа в группах по шаблону: идеи для действий
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться 18 августа в понедельник в 19.00 на воркшопе #8 — Инструменты для этапа «Поиск идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Под стратегической сессией все понимают разное. Поэтому фасилитатору при снятии запроса на проведение стратсессии в первую очередь важно выяснить, что именно клиент имеет в виду.
Мы под стратсессиями понимаем групповую работу руководителей и ключевых сотрудников компании по решению стратегических вопросов развития бизнеса.
Запросы на стратегические сессии — одни из самых популярных, наряду с командными. Более 49% респондентов назвали их в топе сессий, проводящихся в компаниях.
Сам процесс подготовки и проведения стратегической сессии нацелен не только на создание стратегии, но и на объединение и синхронизацию всей компании в ее достижении.
Почему-то у многих есть ощущение, что стратсессия — это какое-то судьбоносное мероприятие. На самом деле это всего лишь инструмент регулярного менеджмента. Нужно, чтобы стратсессия была интегрирована в управленческий цикл организации.
Что необходимо делать для реализации стратегии?
вести разработку и реализацию стратегии совместно с ключевыми лицами компании;
составить стратегическую карту или план (как мы будем двигаться по направлению к стратегическим целям);
периодически адаптировать стратегию (регулярно пересматривать фокусы стратегии и инициативы, проверять их актуальность).
На практическом воркшопе #17 Стратегическая сессия: подходы и нюансы Курса «Мастерство фасилитатора» мы поговорим о типах стратсессий и запросах компаний, про то, почему стратегии проваливаются, про участников сессий и как создать интригу, новизну, вовлеченность и приверженность стратегии и общим целям. Мы также поговорим о фокусах на этапе подготовки сессии и поделимся нашей таблицей по ее планированию.
Присоединяйтесь 22 декабря (понедельник) с 19.00 до 20.30
Ждем вас для совместного погружения в практику фасилитации!
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова — авторы бестселлера «Главной книги о фасилитации» и сервиса «Конструктор сессий».
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести Полный курс из 22 воркшопов.
11 декабря (четверг) приглашаем Вас на нашу ИГРОТЕКУ НОВОГОДНИЙ КОНСТРУКТОР: собираем настроение!
Что вас ждёт?
Четыре увлекательные игры, которые помогут взглянуть на командную работу под новым углом и зарядиться предпраздничным настроением.
Что будет?
1 игра «Корпоратив» Задача — организовать корпоратив для всей компании. Бюджет ограничен, ожидания — высоки, а команда разная. Как вы распределите задачи? Как замотивируете людей? Как отследите прогресс и дадите обратную связь, не разрушив отношения? Эта игра моделирует именно такую ситуацию, и в ней вы проходите все этапы управленческого цикла.
2 игра «Делегирование» Устали быть «супергероем‑одиночкой», который всё тащит на себе? Мечтаете о дне, когда сможете спокойно выпить кофе, пока команда блестяще выполняет задачи? Эта игра покажет путь к Вашей мечте.
3 игра «Командный рисовальщик» Один рисунок расскажет о вашей команде больше, чем годовой отчёт.
4 игра «Бредогенератор» Готовы проверить, насколько убедительно можете говорить даже о самом непонятном? Это энергичное и веселое испытание. Заворожите публику речью о чем-то неведомом!
Для кого?
Для тех, кто хочет прокачать навыки общения, слушания, работы в команде и творческого самовыражения. Фасилитаторам, тренерам, HR-специалистам, лидерам команд.
20 ноября (четверг) приглашаем Вас на нашу сказочную предновогоднюю игротеку ПУТЬ ГЕРОЯ!
Что вас ждёт?
С помощью колоды «Архетипы в коучинге» мы создадим пространство, где сказка становится зеркалом, а каждая карта — проводником к себе настоящему. Мы вместе будем находить смыслы, метафоры и выстраивать уникальный ПУТЬ ГЕРОЯ.
Данный инструмент используют в групповой и командной работе — на тренингах, стратегических сессиях, арт-коучинге и командных ретритах.
Колода «Архетипы в коучинге» поможет:
Повысить осознанность и эмпатию в команде, запустить трансформацию
Проработать командные роли и взаимодействия
Раскрыть внутренние ресурсы участников
Осмыслить вызовы, цели и ценности команды
Содержание:
1 игра Командный рисовальщик — совместный рисунок без слов. Проверим, насколько команда может «видеть одно и то же».
2 игра Архетипы в коучинге — проработка командных ролей, осознанность, раскрытие внутренних ресурсов и эмпатия в команде
3 игра Кубики историй — отличный способ разжечь воображение, развить навыки слушания и речи, а также выйти из состояния «не знаю, что сказать» Идеально для ледоколов и мозговых разминок.
20 ноября (четверг) | 18.30 – 20.30/21.00
Ведущая Ирина Рыбак — Генеральный директор ООО «Коучинг центр», психолог, мастер-коуч, тренер коуч ICU, юнгианский аналитик, арт терапевт, сказка терапевт
Конкурсные номинации:
• Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2025 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!
Кто может участвовать в конкурсе
К участию в конкурсе приглашаются:
Корпоративные фасилитаторы – представители организаций, которые не реже двух раз в год проводят внутрикорпоративные мероприятия с использованием инструментов фасилитации.
Внешние фасилитаторы – независимые тренеры / консультанты / коучи / фасилитаторы, которые на платной основе оказывают фасилитационные услуги коммерческим организациям или на льготных условиях – общественным организациям.
Бизнес-тренеры, которые регулярно используют отдельные инструменты фасилитации в тренингах.
Agile-коучи
Менеджеры проектов
Дизайн-мыслители
Участники конкурса прошлых лет имеют право участвовать в конкурсе, но в других номинациях, отличных от заявок прошлых лет.
Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://award.facilitators.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей, включая НДС 5%.
Прием заявок на участие в конкурсе - с 1 ноября до 28 декабря 2025 года.
В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
2.Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2025 годудо 28 января 2026 года.
Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте Конкурса
Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.
Победители будут объявлены и награждены на 17-й Конференции российских фасилитаторов в Москве в апреле 2026 года.
Какие награды получат победители конкурса:
Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победители получают также памятные дипломы.
Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал» Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов
Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!
13 октября в 14:00 (мск)Ричард Ку проведет бесплатный вебинар о фасилитации для наших подписчиков. И у Вас будет возможность задать ему свои вопросы онлайн и получить персональные советы.
Добавляйте в свое расписание!
На вебинаре мы поговорим:
о фасилитации, её важности и преимуществах для руководителей, команд и организаций в 2025 году.
о флагманской программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА, реализуемой в Южной Коре. сертифицированной международной ассоциацией фасилитаторов IAF/ Эта часть будет полезна тем, кто думает над участием в 3х дневной программе Ричарда. Можно будет задать вопросы.
как идеи и методы из Кореи могут переосмыслить подход к построению эффективной групповой работы.
о философии фасилитации и подходе Ричарда, о примерах успешного внедрения фасилитации в организациях Кореи и других странах.
Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Не упустите возможность получить конкретные инструменты и идеи, вдохновлённые южнокорейскими подходами.
Ричард КУ — Основатель KOO Facilitation Group (Республика Корея), является ведущий специалист в области организационного развития и фасилитации. Кандидат философских наук, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).
Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп. Автор двух влиятельных книг по организационному развитию и фасилитации ("Reflecting Organization" и "Koo’s Facilitation"), в которых изложены его уникальные методы, модели и фреймворки в области организационного развития и фасилитации.
Его флагманская программа комплексного обучения фасилитации "Initiative" является единственной комплексной программой сертификации по фасилитации в Корее с 2013 года и второй такой программой в Азии, по ней обучены более 4500 практикующих специалистов. Ричард Ку получил множество наград, включая Golden Award от IAF.
Команда разработала на сессии большой пул решений. Теперь их необходимо проанализировать и критично оценить:
достаточно ли они качественные
действительно ли они эффективные
есть ли возможность их реализовать
соответствуют ли они заданным критериям
Только потом мы сможем выбрать лучшие из них — те, которые будут воплощены в жизнь.
Такой выбор легче сделать, если заранее определить критерии отбора решений. Согласовать их с заказчиком фасилитатор может еще при подготовке сессии, или это можно сделать вместе с командой на этапе прояснения.
Какие инструменты использовать на этапе Отбор идей или решений
Экспертный
Голосование большинством голосов
Консенсус
Компромисс
Предварительное и итоговое голосование
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться ⭐ 1 сентября в понедельник в 19.00 на воркшопе #9 — Инструменты для этапа «Отбора идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Шаблоны bikablo
.png "Что такое метод Совместного стратегического планирования?")
