Приятная новость для тех, кто собирается на супер-полезное и важное событие этого года — КОНФЕРЕНЦИЮ ФАСИЛИТАТОРОВ15-18 АПРЕЛЯ.
Дарим всем нашим подписчикам промокод ВЕСНА
Он дает право на скидку 10% при покупке билетов на конференцию
Внимание! Промокод действует с 6 по 10 марта
Для его активации при покупке билетанеобходимо поставить галочку в поле "Я член Ассоциации фасилитаторов или у меня есть код для специальной цены". В открывшемся поле введите промокод ВЕСНА.
Приглашаем вас на ИГРОТЕКУ, посвященную развитию системного мышления, навыков работы в условиях неопределенности и поиску эффективных решений в сложных задачах!
20 марта мы погрузимся в мир увлекательных настольных игр, которые помогут вам:
Развить навыки стратегического планирования и системного анализа.
Научиться эффективно управлять ресурсами и оптимизировать процессы.
Улучшить коммуникацию и координацию в команде.
Раскрыть свой потенциал в решении нестандартных задач.
В этот вечер вы:
1. Погрузитесь в мир «Управляемый хаос или Пазлы на деньги» и научитесь находить порядок в хаосе, эффективно управлять ресурсами и строить прибыльный бизнес, даже когда вокруг царит неопределенность. Игра научит вас видеть взаимосвязи между различными элементами системы и принимать взвешенные решения в условиях ограниченной информации.
2. Разгадаете секреты "Пентагоны", игры, требующей стратегического мышления, планирования на несколько шагов вперед и умения адаптироваться к меняющимся условиям. Игра поможет вам развить навыки анализа, прогнозирования и принятия решений в сложных ситуациях.
3. Погрузитесь в динамичный мир "Мини Хек-Мек" и освоите навыки управления ресурсами, планирования производства и конкурентной борьбы. Игра научит вас находить оптимальные решения в условиях ограниченных ресурсов и достигать поставленных целей, несмотря на конкуренцию.
Ведущая Светлана Заиченко– лучший игропрактик, опытный тренер и фасилитатор, эксперт в области развития системного мышления, стратегического планирования и игровых методик.
Дата и время: 20 марта (четверг), 18:30 - 20:30/21:00
Место проведения: наш офис м. Сухаревская ул. Мещанская 7 стр. 1, офис компании Имидж Персонал
Сегодня 4 марта в 15:00 включайте кофеварки и наш эфир "От фасилитации до Happy Work Forum: как человеческое общение и технологии спасают мир от выгорания!".
Александр Дудоров и Андрей Вебер будут говорить о том, как:
из книги про фасилитацию сделать бестселлер года (голосуйте за книгу, а то обидится),
как не перепутать День счастья с днём уплаты налогов,
зачем весной после зимней спячки слетаются HRD на Happy Work Forum,
и почему конференция фасилитаторов — это не сборище гиков, а место, где рождаются супергерои офисов.
Много общались, обсуждали важные для каждого моменты и практики работы с командами, осваивали новые технологии.
Благодарим всех, кто был с нами и поделился своими инсайтами
Делимся ими, чтобы те, кто не попал к нам в субботу, решились обязательно приехать на следующую встречу!
"Тепло на душе, разница между началом и сейчас. Теплое поле коллег. Из нашей группы очень важные вопросы и сейчас есть варианты решения и контакты коллег. Рецепты очень актуальны. Чувствую плечо коллеги и хорошо, что много знакомых уже."
"Было интересно как проводится "Опен Спейс". Слышал о нем, но не применял. На встрече понял, что это полезный инструмент для командообразования. Соревнование для спикеров, как инструмент вовлечения - возьму на вооружение. Если мои ценности не сходятся с ценностью группы, то мне, как фасилитатору надо принять людей такими как есть."
"Очень сильное впечатление от формата Опен-спейс. И очень открытые участники, глаза которых показывают заинтересованность и внимание. Это создаёт энергию. Это тебя перезапускает, начинаешь говорить в моменте то, о чем и не думал ещё, что скажешь. Лёгкий тайминг помогает быть в фокусе. Очень интересно наблюдать за участниками, а тон задают ведущие - тонкая настройка, уважение, позитив. Получается хорошая сонастроенность, очень органичная динамика коллективного процесса."
Приглашаем вас на ежегодную встречу выпускников программ Имидж персонал!
Мы будем обсуждать последние тенденции в мире фасилитации, делиться опытом и интерактивно и полезно проведем время вместе.
Ждем вас, чтобы вместе:
– Обменяться опытом применения фасилитации и получить ответы на свои вопросы
– Провести сторителлинг-рефлексию «Любимые сложные участники»
– Узнать новые тренды и программы 2025
– Познакомиться с книгой «Главная книга о фасилитации» и получить автограф авторов
Ведущие встречи: Александр и Людмила Дудоровы
Формат: очно, Москва
Место проведения: Москва, РЭУ им.Плеханова, м.Серпуховская
Дата и время: 8 февраля 10.30-15.00
Не пропустите шанс зарядить свои фасилитационные батареи!
Приглашаем 19 декабря на предновогоднюю ИГРОТЕКУ «Полезный сторителлинг: истории, которые несут свет»!
Мастерскую проведет Артем Мушин-Македонский – ведущий эксперт по сторителлингу.
Артём расскажет о том, как с помощью историй не принуждать, а ПРИГЛАШАТЬ НА НОВЫЕ ПОСТУПКИ, а также представит новую игру «Раз, Два, Три, История — Свети!», которая помогает вспомнить, структурировать, усилить и рассказать полезные истории для решения конкретных задач, без давления и привкуса продажи.
Содержание:
1. Упражнение Командный рисовальщик
2. Игра «Раз, два, три, история – свети!» НОВИНКА!
3. Упражнение Эмоциональные карты
Дата и время: 19 декабря (четверг) 18.30 – 20.30/21.00
Стоимость участия: 2000 руб.
Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 (м. Сухаревская)
Друзья, 1 декабря буду выступать на уже пятой ежегодной онлайн-конференции "Командный менеджмент в XXI веке", которую проводит Академия социальных технологий.
Тема выступления: Стратегические и командные сессии. Тренды 2024-2025
Знания и практики, которыми мы поделимся с вами, – лучшие в сфере командного менеджмента, зарекомендовавшие себя в реальных условиях в компаниях от нескольких человек до десятков тысяч сотрудников во всех сферах бизнеса, работающего в настоящее время.
Что получат участники конференции:
• Ответы на вопросы по актуальным вопросам управления и развития команд.
• Доступ к лучшим практикам командного менеджмента, подтвердившим свою эффективность.
• Советы и рекомендации для лидеров в условиях текущей экономической турбулентности и неопределённости.
Конкурсные номинации: • Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2024 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!
Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://award.facilitators.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей.
Прием заявок на участие в конкурсе - с 15 ноября до 25 декабря 2024 года.
В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
2. Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2024 году до 26 января 2025 года.
Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте Конкурса
Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.
Победители будут объявлены и награждены на 16-й Конференции российских фасилитаторов в Москве 18 апреля 2025 года.
Какие награды получат победители конкурса:
Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
• Победители получают также памятные дипломы.
Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов
Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!
Сегодня мы задали еще один вопрос Ричарду КУ – международному эксперту по организационному развитию (OD) и фасилитации, основателю KOOFA и автору книг и обучающих курсов из Южной Кореи, который впервые проведет в Москве свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг по фасилитации.
Зачем изучение организационного развития нужно фасилитатору, и какова тут роль фасилитации?
Организационное развитие – это процессе. А конкретнее, фасилитационный процесс. Поэтому сессии должны быть встроены в весь процесс организационного развития.
Если вы эффективный фасилитатор, вы вероятно, можете стать хорошим специалистом по организационному развитию.
Фасилитация – это обычно одиночное событие или сессия.
Организационное развитие – это долгое взаимодействие из многих сессий.
Коллеги, приглашаем HRD, HR-в и HRBP на интерактивную дискуссионную встречу Фасилитация – ключевой навык HR 2025
В программе:
Зачем фасилитация HR-у? Людмила Дудорова
Живые кейсы из HR- практики
– Анаит Говорина Европлан
– Марина Гумина СБЕР
– Елена Северюхина КОМУС
Представление книги «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами» Александр и Людмила Дудоровы
В этом году многие отмечают тренды:
➖ одновременно фокус на поиск возможностей роста
➖ повышение производительности и сокращение издержек
➖ удержание талантов и вовлеченность персонала, фокус на человекоцентричность и трансформацию компаний
При всем этом наблюдается каскадное увеличение корпоративных коммуникаций, рабочих групп и командных встреч.
И в центре всего этого находятся HRы!
На встрече мы познакомимся в живыми примерами из практики, обменяемся опытом, разберемся Зачем HR-у фасилитация и создадим карту возможностей фасилитации для HR.
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова
Дата и время:27 марта 18.45-21.00 Формат: очно, Москва
Мероприятие проводится при сотрудничестве и на площадке Высшей школы креативных индустрий и кафедры маркетинга РЭУ им Плеханова, м.Серпуховская.
Место проведения: Цифровое пространство РЭУ им.Плеханова
Встреча проводится только для представителей компаний HR-в и учебных центров/университетов.
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами?
Значит, пора осваивать фасилитацию — технологию, которая помогает настраивать команды на совместную продуктивную работу, повышать вовлечённость и достигать выдающихся результатов.
Фасилитация — это искусство управлять групповыми процессами, создавать условия для эффективного взаимодействия и находить решения даже в самых сложных ситуациях. Это не просто модное слово, а реальный инструмент, который используют ведущие компании и руководители по всему миру.
5 марта в Книжном клубе Skolkovo Alumni встречаемся с Александром Дудоровым, соавтором книги «Главная книга о фасилитации». Александр — эксперт с 25-летним опытом, который провёл более 900 сессий в компаниях, 500 тренингов и подготовил более 7500 фасилитаторов.
На встрече вы узнаете:
Как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться.
Как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъём на Эверест».
Как анализировать проблемы с помощью «рыбьих костей» и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме.
Коротко о книге:
«Главная книга о фасилитации» — это практическое руководство, которое поможет вам:
Настроить подразделения и сотрудников на совместную работу.
Повысить вовлечённость и нацеленность на результат.
Находить решения даже в самых сложных ситуациях.
Что вас ждёт:
Живое обсуждение ключевых идей книги.
Прямое общение с Александром Дудоровым.
Панельная дискуссия (участников скоро озвучим)
Возможность задать вопросы и получить автограф автора.
Место встречи: Пространство «ОРМ» — 1-я Брестская ул., 62, 4 этаж Дата и время: 5 марта, 19:00 - 21:00
Вчера натренинге по Командным сессиям пробовали игру «Скованные» – двухраундовая игра на командное и межкомандное взаимодействие.
Отлично подходит для:
экспресс-диагностики команды,
проблематизации в начале сессии,
настройки фокуса на тот или другой аспект командного развития.
Например, командная рефлексия: умеем ли проводить командное обсуждение ошибок и извлекать опыт. Или как мы планируем, какие роли берем на стадии реализации, помогаю ли я команде…
А еще здорово писать фразы людей по ходу игры, чтобы потом вернуть их команде и спросить: "А в реальной работе вы тоже также поступаете?".
В общем, MTa - это прекрасно! Если интересно, можем как-нибудь сделать тестдрайв-мастерскую. 4 проектные игры под разные задачи и командные встречи.
Хотите, усилить вашу команду, чтобы команда работала как единый механизм, достигала амбициозных целей и при этом каждый чувствовал себя вовлеченным и ценным? Тогда командные сессии — это то, что вам нужно!
Командные сессии – это структурированные встречи, где мы вместе работаем над:
Повышением вовлеченности: Когда каждый чувствует себя услышанным и причастным к общему делу.
Самодиагностикой команды: Анализируем текущее состояние, выявляем сильные стороны и зоны роста.
Развитием эффективной коммуникации: Учимся слушать, слышать и понимать друг друга.
Совместным поиском решений: Находим лучшие пути для достижения общих целей.
Какие инструменты мы используем?
Сессия межфункционального взаимодействия «Брать-отдавать»: Помогает командам и отделам измерить степень, до которой они понимают и удовлетворяют своих внутренних клиентов и коллег, и определить, где именно команды должны более тесно сотрудничать с коллегами для повышения эффективности.
Team Canvas: Помогает проанализировать себя как команду, структурировать командное взаимодействие, прояснить роли, цели и ценности. Это как компас для вашей команды, который помогает ей двигаться в одном направлении.
Модель Ленсиони: Изучаем 5 дисфункций команды и находим пути их преодоления, повышая эффективность команды..
Ретроспектива: Позволяет извлечь уроки из этапа совместной работы в проекте, периоде, в спринте; свериться как движемся и внести изменения.
Тренинг будет построен по принципу максимальной практики!
Даты проведения: 11-12 февраля
Ведущие: Людмила Дудорова и Юлия Бойцова
Хотите прокачать новые подходы к работе с командой и вывести свою команду на новый уровень, присоединяйтесь!
Сегодня мы подводим итоги встречи с международным консультантом и фасилитатором из Южной Кореи Ричардом Ку.
Мы увидели совершенно новый стиль подачи материала и взаимодействия с группой. Это был расширяющий системный подход. Участники обогатились целой библиотекой новых технологий, полезных в оргразвитии, фасилитации и коучинге.
Смотрите интервью Людмилы Дудоровой с Ричардом Ку и отзыв Анаит Говориной HR директора Европлан, чтобы узнать подробности, рекомендации и впечатления спикера, а также впечатления участника обучения.
«У российской аудитории есть любопытство и желание глубоко узнать предмет. Что я постарался добавить к их знаниям – это связь между философией, навыками, теорией и фреймворками, – всё это построить в единую систему. Думаю, я смог донести суть и систематизировать знания участников. Мне было приятно делиться с ними».
/ Ричард Ку
«Это свежий воздух, совсем другой тип подачи информации. Я с собой уношу целую библиотеку книжек, которые нужно прочесть, с понимаем другого слоя под словом недирективность. и, конечно, в текущих реалиях инновационных компаний и бизнесов без всех этих технологий жить невозможно».
/Анаит Говориной
Встреча была полезна и интересна HRам, консультантам, фасилитаторам и коучам с большим опытом.
Вчера стартовал курс Ричарда Ку по организационному развитию!
Это был день погружения в тему знакомства с основными моделями и подходами к оргразвитию.
Говорили про этапы работы консультанта с компанией и CEO, с какими трудностями каждый из нас сталкивается на каждом из этапов, что важно при диагностике компании, какие области и системы нужно исследовать, какие факторы оказывают сильное влияние на успех процесса трансформации компании.
Разбирались в ментальных установках членов команды и в том, как сделать работу команды эффективной, обладая этой информацией.
Познакомились с моделями и подходом KOOFA OD, Ричардом Ку и его со-фасилитатором Борисом Ондо. Сегодня день практики и новых открытий!
Ведущий: Ричард Ку, Южная Корея - Основатель KOO Facilitation Group, один из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации, известного международного консультанта-практика, автор бестселлеров по оргразвитию и создателя инновационных инструментов.
Ричард разработал инновационный подход к организационному развитию KOOFA OD на основе человеко-центричности и элементов восточной философии.
Организатор: Консалтинговая компания "Имидж персонал"
С удовольствием ответим на ваши вопросы. Их можно заранее прислать по адресу mail@personalimage.ru
“Нейтральность: Основной принцип, отличающий эффективную фасилитацию”
Если бы мне пришлось описать главное определяющее фасилитации одним словом, то это было бы слово Нейтральность.
Потому что это самое важное понятие, которое отличает фасилитацию по методологическим характеристикам от других специализированных областей. И, следовательно, ключ к определению того, является ли деятельность фасилитацией или нет, тоже находится в определении нейтральности.
В групповом общении люди применяют множество способов аргументирования своей позиции. Они могут хвалить, ругать, провоцировать, давать советы.
“Важнейшая черта фасилитации: Искусство нейтральных вопросов”
Фасилитатор в основном задает вопросы. Но не просто задает вопросы, а задает их другим с нейтральным отношением.
Поскольку фасилитатор взаимодействует с группой, задавать вопросы с нейтральным отношением означает также и то, что получая ответы на свои вопросы от участников, фасилитатор должен принимать их все, не отвергая ни одного, и фиксировать их нейтрально, не выражая согласия или несогласия с ними.
Такое отношение и процесс открывают сознание участников и создают атмосферу, в которой возможен искренний диалог.
Если фасилитатор четко фиксирует ответы участников, это помогает им присмотреться к тому, что они говорят, внимательно следить за ходом мысли и найти свое собственное решение проблемы (задачи), которую они пытались решить.
НЕЙТРАЛЬНОСТЬ ФАСИЛИТАТОРА
“Сохранять нейтральность в фасилитации сложнее, чем кажется, но необходимо”
Быть нейтральным или оставаться таковым, казалось бы, должно быть легко, ведь это пассивная деятельность, не требующая от ведущего выражения своего мнения.
Но когда мы пробуем, то обнаруживаем, что это легче сказать, чем сделать. У нас возникает желание выразить свое мнение. И если кто-то из участников говорит то, что нам не нравится, у нас возникает соблазн критиковать, осуждать или выражать неодобрение. Не успели мы оглянуться, как уже высказали свое мнение. Мы даже можем проявить склонность тонко направлять участников, чтобы они следовали тому, что мы считаем мудрым ответом.
Это становится манипуляцией, а не фасилитацией.
Людям свойственно желание добиться успеха для себя, своими собственными силами. Люди также стремятся максимально использовать свой потенциал для достижения этих целей.
Нейтральность ведущего играет важную роль в том, чтобы помочь участникам хорошо выразить свои мысли и способности.
“Создание позитивной среды, расширение возможностей участников для эффективного диалога с целью решения их проблем”
Все мы сталкивались с негативным чувством, возникающим, когда кто-то пытается нас научить или дать совет, а мы ни о чем его не просили и ни с кем не советовались.
С точки зрения человека, дающего совет, он может исходить из благих намерений помочь другому человеку, но в итоге он может вызвать у того, кто его получает, чувство обиды.
Нейтральность фасилитатора устраняет негативные чувства участников и помогает им активно решать проблемы в соответствии с их собственным мнением.
Благодаря нейтральности, подчеркивающей уважение к мнению всех участников, каждый может свободно и с удовольствием общаться и достигать желаемых целей.
“От поучения к фасилитации: Сила нейтральных вопросов”
Трудность быть нейтральным начинается с идеи, что наш ответ лучше, чем у других. Когда человек верит, что у него есть лучший ответ, он хочет донести его до других людей, и это приводит к таким действиям и тенденциям, как поучение и советы.
Как правило, к этому склонны все лидеры с богатым опытом.
Если эти наставления и советы с готовностью принимаются другими людьми, возможно, хорошо и необходимо продолжать использовать этот метод. Но если нет, то лучше предпочесть фасилитацию, выступая в роли нейтрального лица.
Когда мы откладываем в сторону то, что знаем, и задаем искренние вопросы, чтобы воспользоваться мудростью других людей, мы обнаруживаем, что они гораздо более креативны, увлечены и готовы к сотрудничеству, чем мы могли подумать или предположить.
В ноябре Ричард КУ приезжает в Москву!
Вы сможете встретиться с ним лично и задать интересующие Вас вопросы!
Специально для вас мы попросили известного международного консультанта-практика Ричарда КУ, Южная Корея, рассказать о его подходе к организационному развитию (смотрите видео)
Что особенного в вашем подходе к оргразвитию?
Мой подход – это сочетание философии, теории, умений и метода. Он не только в инструментах и методологии, он в философии, теории и знании, а также в полезных умениях для организационного развития
В чем отличие вашего подхода от других программ по оргразвитию
Для меня человек стоит на первом месте, опережая работу, и у меня огромный опыт помогать людям коммуницировать лучше для того, чтобы лучше работать вместе.
Расскажите о вашей методике KOOFA ISEC
ISEC – это Инициирование, Ощущение, Исполнение и Культивирование. Это ключевая структура процесса для организационного развития.
Ричарду КУ – международных эксперт по организационному развитию (OD) и фасилитации, основатель KOOFA и автор книг и обучающих курсов из Южной Кореи, который впервые проведет в Москве свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг по фасилитации.
.jpg "photo_2025-02-10_13-28-10 (2).jpg")
.jpg "photo_2025-02-10_13-28-09 (3).jpg")
.jpg "photo_2025-02-10_13-28-10 (3).jpg")
.jpg "photo_2025-02-10_13-28-09 (2).jpg")
.jpg "Приглашаем на ИГРОТЕКУ Полезный сторителлинг")
.jpg "Зачем изучение оргразвития нужно фасилитатору? | Richard KOO, Южная Корея")
-1.jpg "photo_2024-11-25_10-36-48 (2)-1.jpg")
.jpg "Подход к организационному развитию и модель KOOFA ISEC | Richard KOO, Южная Корея")
