20 ноября (четверг) приглашаем Вас на нашу сказочную предновогоднюю игротеку ПУТЬ ГЕРОЯ!
Что вас ждёт?
С помощью колоды «Архетипы в коучинге» мы создадим пространство, где сказка становится зеркалом, а каждая карта — проводником к себе настоящему. Мы вместе будем находить смыслы, метафоры и выстраивать уникальный ПУТЬ ГЕРОЯ.
Данный инструмент используют в групповой и командной работе — на тренингах, стратегических сессиях, арт-коучинге и командных ретритах.
Колода «Архетипы в коучинге» поможет:
Повысить осознанность и эмпатию в команде, запустить трансформацию
Проработать командные роли и взаимодействия
Раскрыть внутренние ресурсы участников
Осмыслить вызовы, цели и ценности команды
Содержание:
1 игра Командный рисовальщик — совместный рисунок без слов. Проверим, насколько команда может «видеть одно и то же».
2 игра Архетипы в коучинге — проработка командных ролей, осознанность, раскрытие внутренних ресурсов и эмпатия в команде
3 игра Кубики историй — отличный способ разжечь воображение, развить навыки слушания и речи, а также выйти из состояния «не знаю, что сказать» Идеально для ледоколов и мозговых разминок.
20 ноября (четверг) | 18.30 – 20.30/21.00
Ведущая Ирина Рыбак — Генеральный директор ООО «Коучинг центр», психолог, мастер-коуч, тренер коуч ICU, юнгианский аналитик, арт терапевт, сказка терапевт
Конкурсные номинации:
• Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2025 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!
Кто может участвовать в конкурсе
К участию в конкурсе приглашаются:
Корпоративные фасилитаторы – представители организаций, которые не реже двух раз в год проводят внутрикорпоративные мероприятия с использованием инструментов фасилитации.
Внешние фасилитаторы – независимые тренеры / консультанты / коучи / фасилитаторы, которые на платной основе оказывают фасилитационные услуги коммерческим организациям или на льготных условиях – общественным организациям.
Бизнес-тренеры, которые регулярно используют отдельные инструменты фасилитации в тренингах.
Agile-коучи
Менеджеры проектов
Дизайн-мыслители
Участники конкурса прошлых лет имеют право участвовать в конкурсе, но в других номинациях, отличных от заявок прошлых лет.
Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://award.facilitators.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей, включая НДС 5%.
Прием заявок на участие в конкурсе - с 1 ноября до 28 декабря 2025 года.
В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
2.Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2025 годудо 28 января 2026 года.
Подробнее с условиями конкурса можно ознакомиться на сайте Конкурса
Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.
Победители будут объявлены и награждены на 17-й Конференции российских фасилитаторов в Москве в апреле 2026 года.
Какие награды получат победители конкурса:
Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 17-й конференции фасилитаторов.
Победители получают также памятные дипломы.
Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал» Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов
Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!
13 октября в 14:00 (мск)Ричард Ку проведет бесплатный вебинар о фасилитации для наших подписчиков. И у Вас будет возможность задать ему свои вопросы онлайн и получить персональные советы.
Добавляйте в свое расписание!
На вебинаре мы поговорим:
о фасилитации, её важности и преимуществах для руководителей, команд и организаций в 2025 году.
о флагманской программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА, реализуемой в Южной Коре. сертифицированной международной ассоциацией фасилитаторов IAF/ Эта часть будет полезна тем, кто думает над участием в 3х дневной программе Ричарда. Можно будет задать вопросы.
как идеи и методы из Кореи могут переосмыслить подход к построению эффективной групповой работы.
о философии фасилитации и подходе Ричарда, о примерах успешного внедрения фасилитации в организациях Кореи и других странах.
Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Не упустите возможность получить конкретные инструменты и идеи, вдохновлённые южнокорейскими подходами.
Ричард КУ — Основатель KOO Facilitation Group (Республика Корея), является ведущий специалист в области организационного развития и фасилитации. Кандидат философских наук, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).
Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп. Автор двух влиятельных книг по организационному развитию и фасилитации ("Reflecting Organization" и "Koo’s Facilitation"), в которых изложены его уникальные методы, модели и фреймворки в области организационного развития и фасилитации.
Его флагманская программа комплексного обучения фасилитации "Initiative" является единственной комплексной программой сертификации по фасилитации в Корее с 2013 года и второй такой программой в Азии, по ней обучены более 4500 практикующих специалистов. Ричард Ку получил множество наград, включая Golden Award от IAF.
Команда разработала на сессии большой пул решений. Теперь их необходимо проанализировать и критично оценить:
достаточно ли они качественные
действительно ли они эффективные
есть ли возможность их реализовать
соответствуют ли они заданным критериям
Только потом мы сможем выбрать лучшие из них — те, которые будут воплощены в жизнь.
Такой выбор легче сделать, если заранее определить критерии отбора решений. Согласовать их с заказчиком фасилитатор может еще при подготовке сессии, или это можно сделать вместе с командой на этапе прояснения.
Какие инструменты использовать на этапе Отбор идей или решений
Экспертный
Голосование большинством голосов
Консенсус
Компромисс
Предварительное и итоговое голосование
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться ⭐ 1 сентября в понедельник в 19.00 на воркшопе #9 — Инструменты для этапа «Отбора идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Начало фасилитационной сессии имеет решающее значение для определения четкого пути обсуждения и успешного проведения сессии. Ключевые моменты — это представление цели обсуждения, повестки дня и правил. Но кроме этого, очень важно установить взаимопонимание с группой и создать безопасную и вовлекающую среды.
Нужно, чтобы каждый участник чувствовал себя комфортно и был готов к дальнейшей работе.
Используйте айсбрейкеры и разминочные упражнения.
Поощряйте участие: подчеркивайте ценность каждой точки зрения и то, что нет "неправильных" ответов.
При необходимости признавайте эмоции, беспокойства или опасения участников, создайте пространство для их обсуждения.
Объясните процесс и методы работы, процесс принятия решений, предоставьте необходимую информацию.
В результате вы получите: включенных участников, создадите атмосферу доверия и сделаете плавный заход на главную тему обсуждения.
21 июля на онлайн-воркшопе #6 мы рассмотрим, какие Инструменты для этапа «Открытие сессии» можно использовать и как сделать это максимально эффективно:
— цели использования каждого инструмента
— как его применять
— какие вопросы лучше задать группе
— какой результат можно получить
— какие есть требования к оборудованию
— какие материалы будут нужны
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Приглашаем вас на ближайший онлайн-воркшоп #4 "Как формировать открытую среду обсуждения и вовлечь каждого" Курса «Мастерство фасилитатора», где раскроем секреты фасилитации для построения по-настоящему открытой и доверительной атмосферы.
Вы узнаете:
Как "разговорить" молчунов и вовлечь всех: Практические техники для сбора идей от каждого, включая интровертов.
Инструменты для безопасного диалога: Как установить правила, исключающие страх высказываться и конфликты.
Силу "Контракта с группой": Почему четкая договоренность о цели и результате перед встречей – ключ к вовлеченности и как ее достичь.
Принцип "Без галстуков": Как выровнять статусы и сделать обсуждение по-настоящему равным и продуктивным.
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Не упустите шанс научиться "добывать золото" идей из каждого участника!
До встречи в онлайне!
* * *
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Кто такой вовлекающей лидер? Чем он отличается от авторитарного лидера?
Вовлекающий лидер опирается на потенциал своей команды, поддерживает ее, делает общие цели понятными каждому.
Организует процесс командной работы, чтобы команда эффективно шла к общей цели, имеет в своем арсенале правильные инструменты, помогающие группе создавать и выбирать идеи, принимать решения. Умеет оставаться нейтральным на совещаниях и сессия.
Знает и практикует методы, которые помогают ему вместе с командой найти лучшее решение, то, которое они вместе будут реализовывать.
Приглашаем вас 9 июня в понедельник на воркшоп #3 — Вовлекающее лидерство Курса «Мастерства фасилитатора»
Время — с 19.00 до 20.30 Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Здесь каждый найдёт свой вектор роста и сможет обсудить свои задачи и проекты!
Задача выработать единое видение и создать энергию для последующего рывка?
В период стратегического планирования многие из нас сталкиваются с отсутствием у команды четкого вектора и разницей мнений. Много времени тратится на совещания, которые не приводят к реальным результатам.
Есть проверенный алгоритм, который может превратить разногласия в консенсус, а неопределенность — в пошаговый план — Метод Совместного Стратегического Планирования (Participatory Strategic Planning) https://clck.ru/3Q33SB.
Метод включает 4 шага:
Формируем образ будущего, который мотивирует всю команду.
Выявление противоречий: Честно и без конфликтов определяем главные препятствия.
Стратегические направления: Выбираем самые сильные ходы для прорыва.
План внедрения: Создаем дорожную карту с ясными действиями на год и первые 90 дней.
Как результат мы получаем ясную стратегию, которую понимает и поддерживает вся команда.
Освоить этот метод и уверенно проводить сессии стратегического планирования в своей компании можно 7-9 ноября на тренинге Фасилитация стратегических сессий.
Приглашаем тех, кто проводит сессии стратегического планирования или собирается это делать, кто проводит изменения и трансформацию в компаниях, кто хочет оказывать большее воздействие на реализацию планов своими клиентами и сотрудниками, обеспечивая разработку стратегий, которые реально могут быть реализованы.
Для того чтобы сессия прошла эффективно, фасилитатору нужно правильно ее спроектировать:
Снять запрос с заказчика, сформулировать с ним цель сессии.
Создать сценарий мероприятия, отвечающий целям сессии.
Проанализировать сценарий, убедиться в его корректности, утвердить его с заказчиком.
Общение с заказчиком, снятие запроса, уточнение целей — принципиально важный момент. Чем качественнее фасилитатор сделает это, тем эффективнее он проведет сессию. Этому этапу работы нужно уделить достаточное количество времени и быть готовым задать множество вопросов для того, чтобы вместе с заказчиком найти и сформулировать цель работы.
Как только мы четко поняли цели сессии, нужно определиться с форматом результата, к которому команда должна в итоге прийти:
Материальные результаты и продукты сессии (план действий, согласованные решения, ранжированный список идей и т.п.)
Корпоративные и эмоциональные результаты сессии (изменение отношения к чему-либо, сплочение коллектива, развитие коммуникации и т.п.)
Личные результаты (полученные знания и на практике отточенные навыки)
Только после этого фасилитатор приступает к разработке сценария сессии, обсуждает и согласовывает его с заказчиком.
На практическом воркшопе#13 Проектирование сессийКурса «Мастерство фасилитатора» обсудим какие вопросы фасилитатор должен задать заказчику про участников, цели сессии и ожидаемые результаты, чтобы провести сессию эффективно, как создать качественный сценарий предстоящей сессии и упростить его согласование с заказчиком.
Дата и время: 27 октября (понедельник) | 19.00 онлайн
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова — авторы бестселлера «Главной книги о фасилитации» и сервиса «Конструктор сессий».
Присоединяйтесь!
* * *
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами».
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Ричард КУ (Richard KOO), известный международный консультант-практик из Южной Кореи, рассказывает об углубленной программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА
"Более 30 лет я работаю с организациями в Корее и мире, помогая лидерам, командам и сообщества лучше работать вместе, решать сложные проблем и достигать значимых результатов.
Я верю, что каждый человек в глубине мудр и способен принимать верные решения, если находится в правильной среде. Моя роль создать эту среду, где все голоса услышаны, отличия ценятся, и коллективной мудрости позволено вызреть".
* * * Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Стратегическая сессия организации сейчас – это или рабочий инструмент, или набор ритуалов с красивыми (в лучшем случае) презентациями.
Лидерам и руководителям критически важно ответить себе, инвесторам, рынку на главные вопросы, развилки бизнеса, а консультантам, фасилитаторам важно суметь поддержать ясный, предметный разговор, который приведет или к результату, или к повторению типичных ошибок.
Мы наблюдаем живую статистику по запросам, проведению и по реализации стратегий – только 30% команд удерживают +\- стратегическую канву, остальные уклоняются от реальных изменений.
Почему это повторяется снова и снова?
Мы собрали 15 типичных ошибок и иллюзий: переоценка «волшебных» решений, отсутствие фокуса на внедрении изменений, размытие ответственности и игнорирование реальных рисков и т.п.
Для кого эта встреча:
Собственникам и CEO, которые хотят понять, за что на самом деле платят консультантам, и получить работающую стратегию.
Генеральным директорам и топ-менеджерам, уставшим от формальных обсуждений и желающим конкретных шагов.
HR-директорам, занимающимся глубинной культурной трансформацией через стратегию и лидерство.
Бизнес-консультантам, которым необходимо удивлять клиентов одновременно и фишками и надежными инструментами, а еще избежать шаблонных подходов.
Формат: 2 часа концентрированной практики + 30 минут Q&A
24 сентября, 19:00 мск. Онлайн, бесплатно.
Ведущие: Людмила Дудорова и Александр Дудоров — мастера фасилитации и авторы национальных программ по обучению фасилитации, люди, за которыми стоят тысячи реальных проектов. Они знают, и про грабли, и про мины, и как выбирают не замечать изменений, и как делают ставку на одну возможность и выигрывают (но не всегда).
Присоединяйтесь, чтобы получить алгоритмы и чек-листы, которые реально работают!
P.S. Зарегистрируйтесь в нашем телеграм чат-боте Имидж персонал, чтобы получить своевременно программу Мастерской и напоминания о начале встречи
Сначала нужно собрать максимальное количество идей и предложений от всех участников.
Задача фасилитатора — собрать как можно больше альтернативных мнений, для этого ему надо на данном этапе убрать любую возможную критику.
Необходимо, чтобы команда фонтанировала идеями, чтобы люди были на энергетическом подъеме и говорили, предлагали, творили. Важно, чтобы в этот момент у участников было отключено критическое мышление.
Какие инструменты можно использовать на этом этапе?
Открытый сбор идей с помощью модерационных карт
Аналоджик
Мировое кафе / World Cafe
Мозговой штурм
Поток идей
Групповое исследование
Работа в группах по шаблону: идеи для действий
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться 18 августа в понедельник в 19.00 на воркшопе #8 — Инструменты для этапа «Поиск идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Этап прояснения — это этап проблематизации и анализа ситуации. Здесь мы разбираемся в чем суть проблемы, выделяем ее аспекты и выясняем разницу восприятия темы участниками. Договариваемся, решение какой задачи нам нужно найти. Определяем самые болевые точки, с которыми будем работать.
Задача фасилитатора — включить группу в обсуждение темы, проблематизировать, поднять уровень энергии, прояснить настрой участников по отношению к теме встречи.
Какие инструменты можно использовать на этом этапе?
Трейлер — это фокусирующая техника, которая помогает участникам сосредоточиться на теме предстоящей дискуссии. Используем ее для того, чтобы каждый участник выбрал свою точку зрения, а члены команды услышали разницу мнений и пошли в дискуссию.
Я — Мы — Все / Me — We — Us — это один из наших любимых инструментов, он помогает создать максимально широкое поле идей, вовлечь каждого участника в обсуждение, организовать обмен мнениями и найти лучший ответ на поставленный вопрос, плюс избежать ситуации, когда всё обсуждение ведет небольшая группа «звезд».
Ретроспектива — это полезный инструмент для совершенствования проектной работы. Его активно используют там, где работают с проектными командами по методике Agile, Scrum или OKR. После каждого спринта или в конце года проводят Ретроспективу, на которой анализируют совместную работу, формулируют выявившиеся проблемы, вносят необходимые изменения для того, чтобы эффективнее взаимодействовать в будущем.
Диаграмма Исикавы — это инструмент для поиска и понимания причин рассматриваемой проблемы. Участники анализируют каждое направление, влияющие на появление проблемы, и приступают к поиску решения: как нивелировать эти причины, чтобы проблема больше не появлялась.
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться 4 августа в понедельник в 19.00 на воркшопе #7 — Инструменты для этапа «Прояснение» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Люди часто приходят на сессию/совещание с различными, порой и противоположными мнениями по обсуждаемому вопросу.
Задача фасилитатора — создать такой процесс и условия, в которых участники могли бы услышать друг друга, ознакомиться со всеми аргументами и достичь консенсуса: прийти к решению, которое будет приемлемо для всех и будет реализовано в компании.
Поэтому так нужна структура для всего процесса фасилитационной сессии. Она основана на том, как люди принимают решения. Сначала сбор информации, анализ ситуации и прояснение, потом выделение ключевого вопроса, который нужно решить, затем сбор вариантов решения и выбор наилучшего из всех.
На воркшопе #5 "Структура фасилитационных сессий: построение эффективного процесса групповой работы" Курса Мастерство фасилитатора мы будем говорить о:
структуре фасилитационной сессии
роли фасилитатора в ходе обсуждения и инструментах, помогающих группе разрешить спорные ситуации и сделать процесс дискуссии эффективным
основных ошибках в структуре фасилитационных сессий, которые несут риски для результата всей встречи.
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
18 июня на главной деловой арене страны – Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) – названы лучшие деловые книги, изданные в России в 2024 году.
Победителей конкурса «Деловая книга года», который компания "Технологии Доверия" (ТеДо) проводила в этом году в десятый раз, определило экспертное жюри, в которое входят бизнесмены, экономисты и представители госструктур. Шорт-лист премии был сформирован народным голосованием на платформе "КраудСпейс".
В номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу" победителем стала книга Александра и Людмилы Дудоровых "Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами".
Мы гордимся, что наша работа получила высшую оценку профессионалов. Книга — это не только теоретическое пособие, но и практический инструмент для тех, кто работает с командами.
Благодарим всех, кто поддерживал нас!
Премия «Деловая книга года» — знак качества, и мы рады, что наш труд оценен по достоинству!
Но мы не останавливаемся на достигнутом. Прямо сейчас мы проводим авторский курс "Мастерство фасилитатора", где глубоко погружаем участников в методики, описанные в книге.
А еще организуем клубные встречи и мастер-классы прямо в офисах крупных компаний. Приезжаем, чтобы на месте показать, как внедрить методы и инструменты, оживить командную динамику и добиться реальных результатов, о которых так много говорится в книге-победителе.
Что внутри нашей книги?
Рецепты для превращения хаотичных дискуссий в продуктивные сессии.
Конкретные техники фасилитации, которые работают.
Инструкции по решению конфликтов и поиску консенсуса даже в самых сложных группах.
Практика, практика и еще раз практика! Это не теория, а готовые схемы действий.
Хотите вывести работу своей команды на новый уровень? Присоединяйтесь!
26 мая в понедельник пройдет воркшоп #2 — Какова роль фасилитатора и как ее играть? Курса «Мастерства фасилитатора»
На курсе вы освоите инструменты, которые:
Повысят вовлеченность сотрудников на каждом совещании
Ускорят генерацию идей и принятие решений
Превратят конфликты в возможности для роста
Сократят время на бесконечные дискуссии без результата
Улучшат коммуникацию и повысят эффективность Вашей команды
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Присоединяйтесь 26 мая с 19.00 до 20.30!
Зарегистрироваться можно на 1 воркшоп или на 22 воркшопа сразу, купить Курс только для себя или для членов своей команды и посещать воркшопы по очереди.
Здесь каждый найдёт свой вектор роста и сможет обсудить свои задачи и проекты!
.png "Что такое метод Совместного стратегического планирования?")
