А это значит, что нас ждут корпоративы. Какие игры из арсенала тренера можно взять с собой на корпоратив, чтобы было весело и полезно?
На этот и другие вопросы мы попытаемся найти ответы на Мастерской игр в компании "Имидж персонал". Приглашаем апробировать игровые инструменты из арсенала gotraining.ru и сделать свои новогодние игрушки.
Дата и время проведения: 12 декабря 19.00 - 21.00
Ведущая: Светлана Заиченко
Место проведения: ул.Мещанская, д.7, стр.1, офис ООО «Имидж персонал»
Внимание! Вход по паспорту.
Поскольку количество мест ограничено, то большая просьба. Если Вы зарегистрировались, но не можете прийти, сообщите об этом заранее. Не успевшие зарегистрироваться будут Вам признательны! Также Вы можете выставить замену. Будут вопросы, обращайтесь mail@personalimage.ru, +7 (495) 500-6069
Ежегодный профессиональный конкурс «Лучший фасилитатор 2019» объявляется открытым
с 1 декабря 2019 года.
Прием заявок на участие в конкурсе - до 20 января 2020 года.
Конкурсные номинации:
Лучший корпоративный фасилитатор года
Лучший внешний фасилитатор года
Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2019 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Коллеги решайтесь! Присылайте заявки с темой письма «Заявка на участие в конкурсе «Лучший фасилитатор года 2019»_Фамилия Имя Отчество» в свободной форме на почту mail@personalimage.ru
Срок подачи заявок: 20 января 2020 года
В заявке необходимо указать:
Фамилия Имя Отчество участника
Город проживания
Название организации, должности.
Номинация, в которую вы заявляетесь.
Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Имя в skype
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
6 ноября завершился 2й модуль Курса Мастер фасилитации «Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий». Немного жаль, что такой замечательный марафон практики, знакомства с методами, дизайна сессий, активной динамики группы, творчества и дружественного троллинга, радости – закончился!
Может пора переходить на трехдневные модули? Благодарим всех участников за сотворчество и дух развития!
В начале декабря пройдет 3й модуль Курса Мастер фасилитации «Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением». Мы разберем алгоритм разработки фасилитационных сессий, будет обсуждать сценарии реальных сессий участников; поговорим о преодолении сопротивления и создании вовлеченности в группе, разберем приемы и действия фасилитатора в сложных ситуациях, которые возникают во время подготовки и проведения сессии.
На днях стратовал новый поток Школы Бизнеса МГИМО! 9 часов занятий Командообразованием и фасилитирующим лидерством приводят к тому, что барьер входа в новую ситуацию и команду пройден; мы знаем Кто здесь и понимаем Зачем здесь; мы видим «родные» души и тех, с кем хочется говорить и обмениваться опытом; мы больше доверяем друг другу! И мы готовы активно учиться вместе! И это при том, что нас было более 40 человек!
Вот как говорит об этом Людмила Дудорова: "Этот день - первый день в Бизнес школе МГИМО запомнится навсегда. Уж поверьте моему более чем 10 летнему опыту сыгровки учебных команд бизнес школы!"
Спасибо за помощь Светлане Заиченко и Веронике Ягубянц.
Спасибо всем участникам за вовлечённость и готовность экспериментировать, за обратную связь и идеи! Успешного вам полёта и учебы в бизнес-школе! До встреч на других курсах!
26 сентября в CIO Club вместе с Людмилой Дудоровой окунулись в тему вовлекающего лидерства как инструмента повышения производительности Команды.
60 IT руководителей дискутировали, проводили обсуждение, анализировали опыт, пробовали на практике! Очень радуют выводы, что для эффективных обсуждений и командной выработки решений нужны фасилитаторы и распределений ролей, и ведение процесса. И таких фасилитаторов можно растить самим!
Спасибо всем участникам за вовлечённость и драйв, юмор и сотрудничество. Спасибо Ирина Ратина и компания Deloitte за приглашение провести воркшоп!
13 сентября на ПиР-2019 на секции российской Ассоциации фасилитаторов мы провели мастер-классы по применению фасилитации в компаниях и рассказали о полученных результатах.
Мастер-классы IMPER GROUP:
Людмила Дудорова «Секреты креативных сессий»
Михаил Россиус «Фасилитационные Онлайн-инструменты для тренингов и сессий»
Александр Дудоров «Энергия фасилитатора – энергия решений»
Также был представлены новые инструменты для фасилитации и обучения: онлайн конструктор-сессий, игра для креативности и поиска идей «Аналоджик» и много интересного!
По ежегодной традиции на конференции лидеры фасилитации групповой работы из разных уголков нашей страны расскажут про современные методы и техники, помогающие командам и организаторам эффективно проводить обсуждения и мозговые штурмы, внедрять программы изменений и трансформаций и поделятся конкретными примерами-кейсами из разных отраслей.
Вас ждет целый день практической информации, полезных советов и примеров.
Ежегодно онлайн-конференция собирает более 150 участников из разных уголков России и стран СНГ.
Не пропустите, зарегистрируйтесь сегодня! Регистрация и программа Стоимость участия: 1200 рублей.
Для членов российской Ассоциации фасилитаторов – бесплатно.
Сторителлинг – это один из необходимых инструментов лидера. Лидер должен уметь убедительно говорить о миссии компании и о потенциале команды. Его истории должны воодушевить и сплотить людей.
Какую историю и как нужно рассказать, чтобы поднять работу членов команды на новый уровень или, если потребуется, повести людей в новом направлении. Почему особенно ценно стать лидером, которого заслужено называют Создателем Историй.
Хотите узнать больше о сторителлинге и о том, как «рассказывание историй» помогает компаниям и людям, вдохновляя на позитивные изменения и реализацию лучшего будущего?
Совсем скоро Мэри Элис Артур (Mary Alice Arthur, США) – известный сторителлер, ведущая сессий и проекта Story the Future, вовлекающий харизматичный спикер – проведет в Москве свой замечательный тренинг «Сторителлинг в фасилитации и работе с командой».
Вы узнаете, как использовать сторителлинг в лидерской практике для:
• создания эффективного процесса групповой работы,
• создания ясности и инноваций в своих проектах и обсуждениях,
• вовлечения людей в дискуссию и работу, которая приносит реальный результат.
Вы также познакомитесь с такими инструментами работы с группой как «сторителлинг», «важные вопросы», «создание пространства обсуждений», «сбор историй» и выйдете с палитрой новых идей и подходов к созданию эффективного процесса групповой работы.
Узнайте, как поднять работу своей компании и команды на новый уровень!
12-13 ноября тренинг Мэри Элис Артур в Москве. Не пропустите! Подробнее
Внимание! Только до 5 сентября действует лучшая цена на участие.
Конференция «Практики успешных команд» – это главное профессиональное событие на рынке фасилитации в России и СНГ в 2019 году - подробнее
Это самая прикладная конференция: за два дня вы получите поток практических знаний, более 100 приемов и техник, которые можно сразу применять. Здесь все показывают и дают попробовать своими руками. Потоки мастер-классов распределены по темам:
Опыт иностранных экспертов: ведущие международные эксперты по фасилитации, командной работе, сторителлингу примут участие в конференции – Мэри Элис Артур (Новая Зеландия), Пепе Нумми (Финляндия), Брюс Роулинг (Великобритания), Укка Людовик Илоло (Франция) и другие.
Компании делятся успехом: лидеры успешных команд расскажут: Как у них проходят принятия решений и достижение целей? Как они разрабатывают стратегии и внедряют изменения? Как в компании применяются современные технологии Agile, scrum, Дизайн-мышление? Что помогает командам трансформироваться? Обмен опытом с профессионалами – лучшие российские фасилитаторы и консультанты представят свои новинки, поделятся технологиями и кейсами.
Новинки в области командной работы и инструментов групповых обсуждений.
«Прокачка своей команды»: мы приглашаем вас целыми командами, с которыми вы работаете, чтобы вы смогли: провести анализ свои команды, посмотреть и получить интересные инструменты для лучшего взаимодействия, эффективной командной работы, принятия решений и развития доверия. Вы также получите блокнот с чек листами: «Как прокачать свою команду» и мощный заряд энергии.
Мы ждем: руководителей, управленческие команды, корпуниверситеты, HR-ов, фасилитаторов, консультантов и командных коучей.
За два дня вы получите:
Современные технологии развития сотрудничества и эффективного взаимодействия в командах, вовлечения людей в изменения и трансформацию компании
Методы создания сильных команд
Инструменты для стратегического развития, создания инновационной среды, результативных групповых обсуждений
Лучшие практики из опыта российских и международных компаний
6 декабря в 16.00 Людмила Дудорова в прямом эфире выступит на тему, которая волнует многих руководителей в конце года - "Как подвести итоги года в команде, компании". Как это сделать конструктивно, быстро, эффективно и своими силами?
Людмила расскажет о приемах и техниках, используя которые можно подвести итоги серьезно и аналитично, с извлечением уроков; а также про варианты весёлого и креативного подведения итогов.
Методы: Ретроспектива года и Капсула времени, Сторителлинг и что еще успею… И еще много интересного и полезного.
Не пропустите! Встречаемся в Business Camp в Instagram на площадке @business_tolko_po_delu подробности здесь
Вы знали, что мы обучаем фасилитации в онлайн формате?
14 ноября 2019 нашей онлайн Школе фасилитации исполняется 3 года. Спасибо всем, кто за эти 3 года осмелился и выбрал для себя такой формат обучения фасилитации.
Мы рады открыть онлайн-двери нашей школы фасилитации 14 ноября и дать возможность вам подсмотреть, что и как там внутри.
Выберите одно любое занятие вот здесь , и мы на сутки откроем для вас доступ к этому занятию. Внутри вы найдете видео-урок и домашнее задание. И можете даже успеть получить наши комментарии к вашему домашнему заданию.
Внимательно указывайте адрес вашей электронной почты – это единственный портал в онлайн мир нашей школы. Именно на указанную почту вы получите автоматические инструкции как попасть на обучающую платформу. В общем, все как при обучении на полном курсе.
Внимание! У предложения есть ограничение: Предложение действует для новичков в области фасилитации, тех, кто только начинает свой путь в фасилитации. Предложение не распространяется на профессиональных фасилитаторов.
И конечно, резервируйте свое место на курсе – ближайшая Школа фасилитации стратует уже в феврале 2020 года
8 октября в рамках российской Недели фасилитации в МГИМО прошла встреча Президента российской Ассоциации фасилитаторов? Людмилы Дудоровой и Михаила Россиуса с выпускниками и слушателями Бизнес-школы МГИМО. Обсуждали тему "Инструменты продуктивной командной работы" и фасилитирующее лидерство.
На мастер-классе:
проанализировали, как сегодня мы принимаем решения в своих компаниях: единалично или коллегиально и почему именно так; какую пользу компании получают от групповых обсуждений и выработки решений.
В ходе командной работы мы узнали и испытали на себе несколько техник организации групповых обсуждений: ранжирование, MeWeUs, достижение консенсуса, Идея-лог. Смогли выработать совместно разнообразные способы развития в себе качеств фасилитирующего лидера: генерировали интересные идеи, делились своими идеями и брали лучшие идеи у других!
Тема вовлекающего лидерства увлекла всех участников!
Внимание! 15 октября состоится Пятая всероссийская онлайн-конференция фасилитаторов. Будет много практической информации и кейсов. Не пропустите! Подробности и регистрация
На встрече были члены российской Ассоциации фасилитаторов: Анна Татьянина, Ольга Клепцова, Светлана Заиченко, Карина Джалалова.
Друзья, 24-25 сентября команда IMPER GROUP и Gotraining ждёт вас на выставке HR EXХPO-2019 стенд 215. Заходите, будем рады!
Мы будем делиться с вами нашими новинками в фасилитации и в обучении: онлайн конструктор-сессий, игра для креативности и поиска идей “Аналоджик» и много интересного! Все расскажем и покажем. До встречи в Технопарке «Сколково», Большой бульвар, 42, корп. 1, стенд 215.
HR EXPO 2019 – это выставка и конференция: более 6000+ представителей профессионального сообщества,170+ экспонентов, 150+ выступления и все ключевые темы рынка управления персоналом. Узнайте о главных тенденциях отрасли управления персоналом на главном hr-событии России!
Друзья, приглашаем на мастер-класс в Баку 6 сентября. Тема: «Фасилитация групповой работы для HR»
В программе:
1. Тренды применения фасилитации групповой работы в организациях.
2. Чем полезна для HR-а фасилитация?
3. Знакомство с авторской технологией «Конструктором сессий и алгоритмом разработки фасилитационной сессии от дизайна сессий «От запроса до дизайна».
Ведущая: Дудорова Людмила
IMPER Group, консалтинговая компания «Имидж персонал», мастер фасилитации, бизнес-тренер, дизайн-мыслитель, Президент российской Ассоциации фасилитаторов, член международных ассоциаций IAF и IVFP. Соавтор практического инструмента «Конструктор стратегических сессий», ведущая стратегических и инновационных сессий, автор курса Мастер фасилитации, на котором прошли подготовку более 2500 человек. Инициатор и ведущий ежегодной российской конференции фасилитаторов (2010-2019 г.г., www.facilitators.ru), организатор российского конкурса «Лучший фасилитатор».
На этой неделе Людмила и Александр Дудоровы приняли активное участие в замечательном проекте «Путь тренера Русагро» в Розе Хутор. Лучшие тренеры «Русагро» два дня развивали свое мастерство на мастер-классах у лучших специалистов по темам Основы фасилитации (Л.Дудорова), Рисунок для тренера (А. Дудоров), Сторителлинг, Публичное выступление. А затем применили новые знания в «Сочинском дискуссионном клубе 2019», который ярко и задорно провел Александр Дудоров.
Такой формат учебы позволил тренерам получить новые знания и навыки, познакомиться со стилями разных тренеров и «утащить к себе» много тренерских фишек. А также попрактиковаться сразу же на выполнении не простого, но веселого задания!
Благодарим Русагро – Диану Резапову и Анну Стадник за возможность участвовать в таком замечательном проекте и внести свою лепту в развитие тренерского мастерства Русагро!
Друзья, давайте вместе вспомним замечательные моменты профессионального события – Десятой конференции российских фасилитаторов "Практики успешных команд". Подробности о программе конференции, презентации спикеров и фотоотчет вы найдете на сайте www.facilitators.ru
Вы помните метод закрытого сбора идей? Участники предлагают идеи, фасилитатор записывает и вывешивает. Очень похоже на сбор идей на флипчарте.
Большинство участников ОБОЖАЕТ открытый сбор идей, а к закрытому относится с презрением!
Доводы против закрытого сбора идей:
Идеи приходится озвучивать вслух
Сложно начинать первым
У одного участника может быть несколько идей
Некоторые участники отмалчиваются
Довольно пассивное для аудитории упражнение
Доводы в пользу закрытого сбора идей:
Все находятся в равном положении
Высокая (более высокая) скорость сбора идей
Хорошая визуализация (лучше, чем на флипчарте)
Демонстрация процесса Pinpoint до непосредственного начала работы.
Пожалуйста, не забывайте про закрытый сбор идей. Вот пять подсказок по его использованию, которыми пользуюсь я:
Будьте осторожны с постановкой вопроса. Вопрос должен быть простым, прямым, не затрудняющим и не допускающим противоречивого ответа (иначе участники будут молчать!!)
Аккуратно выбирайте цвет карточек (жёлтые - позитивные/оптимистичные, оранжевые – помогают сконцентрироваться на решении задач, красные - предупреждают)
Следите за временем - если это поможет, пусть записи ведёт несколько человек
Не начинайте группировать и создавать кластеры слишком рано, это тут же прекратит поток идей
Расставляйте приоритеты, это помогает группе увидеть ценность задачи
И помните – если у вас заканчивается время, открытый сбор идей всегда можно провести как закрытый. Так вы сможете выполнить работу, сократив время наполовину.
The closed card call – villain or hero?
Remember the closed card call? Delegates call, facilitator writes and posts. Rather similar to a flipchart exercise.
Most participants LOVE the open card call and treat the closed card call with disdain!
Against the closed card call:
Participants have to call out their ideas,
Can be hard to get started
One person can have lots of ideas
Some people stay silent
Rather ‘passive’ for the audience
For the closed card call:
Gets everyone on the same page
High(er) speed ideas gather
Highly visual (better than a flip)
Demonstrates Pinpoint process before the hard work starts
Please don’t forget the closed card call. Here are my five top tips for including one in your programme:
Be careful with the question. Simple, straightforward, not challenging or controversial (no-one will say anything!!)
Choose the right colour card (yellow for positive/optimistic, orange for challenge, red for warning)
Keep up a pace, you can have more than one person writing if that helps
Don’t group or cluster too soon, it will stop contributions
Prioritise whenever you can, it helps the group to acknowledge the value of the task
And remember, if you’re running out of timer, you can always run an open card call as a closed call. That way, you don’t lose the exercise but you can do it in half the time.
В своей деятельности вы, вероятно, сталкивались с различными определениями слова «лидерство» и разными идеями о том, как эффективно руководить. И если вы читаете данную статью, очевидно вы заинтересованы в развитии своих лидерских навыков! Было выдвинуто бесчисленное количество идей о том, что необходимо, чтобы стать хорошим лидером, но все они связаны с людьми. В конце концов, лидерство неотделимо от групповой работы. Сегодня я хочу познакомить вас с фасилитирующим лидерством, или, как мы его иначе называем, вовлекающим лидерством.
Вовлекающее лидерство позволяет достичь согласованных действий людей в одном направлении для выполнения общей цели. В отличие от других форм лидерства, в фасилитирующем лидерстве вовлечение происходит еще на этапе принятия решений. Традиционные управленцы, лидеры групп и начальники единолично принимают решения, а затем сообщают их коллективу. Вовлекающее лидерство работает иначе. Решения принимаются группой. Это может показаться странным – в конце концов, разве работа начальника не состоит в том, чтобы находить ответы на все вопросы? Нет, не переживайте: даже если вы переносите принятие решения на уровень групповой работы, вы можете сохранить контроль за содержанием (подробности позже), в то же время использовать все преимущества, которое дает групповое принятие решений. Три таких ключевых преимущества вовлекающего лидерства: приверженность, согласованность и инновационность.
Ключевые преимущества вовлекающего лидерства:
Раскрывает потенциал самоуправления
Помогает сотрудникам видеть и понимать большую картинку
Увеличивает мотивацию и приверженность сотрудников за счет их участия в принятии решений
Позволяет сотрудникам согласовать свои действия при выполнении заданий
Совещания в формате фасилитации открывают путь инновациям и генерации идей
Очень эффективно при решении комплексных и сложных ситуаций и проблем
Важные моменты, которые надо учитывать в вовлекающем лидерстве:
Если дать людям генерить идеи, ситуация может показаться хаосом
Нужны навыки фасилитации, чтобы избежать хаоса при групповом принятии решений
Представьте себе следующие два сценария: один – ваш начальник сообщает вам, что вам необходимо проводить в рабочих поездках больше времени: второй – вы совместно с членами команды решаете, что лучше тратить на рабочие поездки больше времени. Какой сценарий вас больше устроит? Если идея или решение принимается совместно группой, люди будут в большей степени их поддерживать. А при повышении уровня приверженности растет согласованность работы группы. Согласованность касается индивидуальных заданий и действий, которые предпринимает каждый член команды в отношении принятых решений или целей.
В итоге и вы и ваша команда получите преимущества в виде инноваций и креативности как следствия совместно принятых решений. Многим сотрудникам не приходилось на практике сталкиваться с вовлекающим лидерством или быть вовлеченными в принятие групповых решений, в этом случае они получат шанс поделиться своими идеями и внести вклад недоступным для них ранее способом. Фасилитирующее лидерство позволит им высказать свое мнение, принять участие на новом уровне, от чего выиграют все стороны.
Инструменты, методы и теории, на которых основывается вовлекающее лидерство, – это то, чем я ежедневно делюсь с людьми, и я хочу, чтобы и вы узнали о них больше! Прекрасная возможность познакомиться с ними – моя новая книга «Руководство по фасилитирующему лидерству: конкретные пути повышения производительности», которая появится на русском языке в апреле 2019 года.
Если вы захотите узнать больше о нашем тренинге по вовлекающему лидерству (Facilitative Leadership), свяжитесь с нами. Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!
25-26 февраля Пепе Нумми и компания "Имидж персонал" проводят тренинг «Вовлекающее лидерство» (Facilitative leadership). Тренинг предназначен для лидеров 3.0 - тех, кто хочет создавать САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ команды и вместе вырабатывать СИЛЬНЫЕ решения! подробности здесь
Внимание – до 1 февраля действуют спецусловия на участие!
.png "button(1).png"){kind=small}
.png)
