Блог

Приглашаем вас на единственный в России Сертифицированный тренинг по подготовке дизайнеров и архитекторов корпоративных сессий — «Профессиональный фасилитатор. Проектирование сессий»
⠀
В ходе тренинга мы передадим авторскую технологию проектирования сессий «Конструктор сессий» и вы сможете самостоятельно, быстро и качественно разрабатывать свои сессии под различные запросы и цели.

Участие в тренинге позволит вам:

• приобрести новую специализацию – «дизайнер и архитектор сессий»;
• освоить авторскую методологию создания сессий;
• изучить разные варианты проектирования сессий и пополнить копилку новыми сценариями и методами;
• делать ваши регулярные групповые встречи разнообразными и эффективными;
• развить компетенции профессионального фасилитатора и повысить качество работы с клиентами.

Кому будет полезно: фасилитаторам, руководителям, agile‐коучам, scrum мастерам, руководителям проектов, hr, всем тех, кто организует и проводит групповые, командные и стратегические сессии.

⠀
Тренер и автор технологии:
⠀
Людмила Дудорова — мастер фасилитации, бизнес‐тренер, дизайн‐мыслитель, Президент российской Ассоциации фасилитаторов, член международных ассоциаций IAF и IVFP. Преподаватель бизнес‐школ МГИМО, Universal University. Соавтор практического инструмента «Конструктор стратегических сессий», ведущая стратегических и инновационных сессий, эксперт в подготовке фасилитаторов и автор курса Мастер фасилитации.

10 июня на открытии Марафона «Малина» выступила Людмила Дудорова, мастер фасилитации, бизнес-тренер, президент российской Ассоциации фасилитаторов, подготовила более 3000 фасилитаторов в открытом и корпоративном форматах, с темой «Тренды фасилитации 2021 и дальше..»

Говорим об актуальных запросах от компаний, об изменениях в бизнесе, о том, как работать с изменениями, с разнообразием, о росте спроса на фасилитацию и фасилитаторов и о многом другом.

Смотрите выступление здесь

Школа фасилитации онлайн стартует 30 июня.
⠀
Школа фасилитации онлайн — авторской онлайн курс по фасилитации Людмилы Дудоровой Liudmila Dudorova и Александра Дудорова IMPER Group.

Школа — это цикл последовательных авторских тренингов, подробно раскрывающих суть, приемы и техники фасилитации групповых обсуждений.
⠀
Почему стоит учиться именно у нас?

• Авторы курса — практикующие мастера фасилитации.
• Мы уже обучили более 10000 специалистов, сотрудничаем с всеми крупными российскими корпоративными университетами, преподаем в бизнес-школах и академиях, ведем групповые фасилитационные сессии.
• Курс состоит из 8 видеоуроков по разным темам.
• После каждого урока нужно выполнить домашнее задание. Результат выполнения проверяется куратором.

Курс полезен: лидерам команд, бизнес-тренерам, коучам, консультантам, всем, кто работает с командами и хочет усилить свои навыки управления групповыми дискуссиями для проведения результативных совещаний, групповой работы, мозговых штурмов, а также корпоративного обучения.
⠀
Что дает Школа фасилитации онлайн?
⠀

• методы организации групповых обсуждений и работы
• приемы вовлечения участников в обмен мнениями и в поиск решений
• алгоритм разработки сценария сессии под задачи
• методы визуализации для лучшего вовлечения и креативности решения
• способы создания новых идеи и предложений, совместного поиска решений
• методы управления группой, работы с сопротивлением и достижения отличных результатов командной работы.

Как проходит обучение? Школа включает:⠀

• 8 видеоуроков, каждый продолжительностью 1,5 часа (всего 12 часов)
• 2 вебинара — старт курса и итоговое занятие с ответами на вопросы и комментариями к домашним заданиям
• домашние задания к каждому видеоуроку и их разбора.
• дополнительные видеоматериалов по отдельным методам и записи мастер-классов

Три формата участия:
Антикризисный, Оптимальный (Базовый), Расширенный
⠀
Школа фасилитации онлайн ждет вас!
Зарегистрируйтесь сегодня https://users.personalimage.ru/school

Провели встречу сообщества «БИЗНЕС МИССИЯ» (основатель Станислав Натапов) - сообщество инвесторов и успешных собственников, нацеленное на создание взаимовыгодных партнерств.

И как вы догадываетесь, наша задача состояла в том, чтобы простимулировать активное взаимодействие участников и найти чем они могут быть полезны друг другу и выявить возможности совместного бизнеса.

Часто на подобных встречах все очень хорошо с самопрезентацией участников, все хвалятся своими успехами… Нам хотелось другого. И при этом мы были ограничены по времени – 3 часа.

И мы это сделали!

1. Разделение функций лидера сообщества и ведущих-фасилитаторов
2. Быстрое включение участников в интерактивное общение с помощью технологии «Карты открытия сессий»
3. Работа в малых группах 6-7 человек. Чтобы было возможно вести глубокий диалог, обсудить и услышать каждого.
4. Структурированные вопросы – их было 6, и они позволяли раскрыть – чем занимается человек, его приоритеты, запрос к сообществу.
5. Структурирование дискуссии фасилитаторами, чтобы не уходили в сторону, и выдерживался тайминг.
6. Визуализация вопросов и ключевых фрагментов дискуссии: цели, запросы и предложения от других участников.

И вот отзывы участников: «Это было круто. Раньше – мы просто знали друг друга в лицо, а теперь - мы глубоко погрузились в бизнес каждого и увидели точки пересечения, новые возможности», «Здорово, что возникали сразу и подсказки по бизнесу, и идеи совместных проектов», «Ухожу с новыми гипотезами по своему бизнесу»…

   

Тренинг «Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением» посвящен теме преодоления сопротивления и создания вовлеченности в группе.

Вы узнаете:

• Как сопротивление может проявиться в ходе обсуждения и тренинга
• Какие техники может использовать фасилитатор, чтобы снять негатив, сопротивление и построить позитивное окружение
• Как вовлечь участников в обсуждение и работу

⠀
⠀
* * *
Курс «Мастер фасилитации» дает фундаментальные знания в области фасилитации, навыки и инструменты для самостоятельного проведения корпоративных сессий, воркшопов и обучающих мероприятий, современные методы групповых обсуждений для использования в оперативном управлении.
⠀
Курс состоит из трех тренингов:
1 модуль: Технология фасилитации;
2 модуль: Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий;
3 модуль: Практика фасилитации. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением.

Более 50 часов содержательного видео-контента, который можно подробно пересматривать еще 6 месяцев – до 1 октября 2021 г.

Статистика 12-й конференции фасилитаторов:

• 7 международных экспертов
• 30 лучших российских фасилитаторов
• > 100 мастер-классов и кейс-докладов
• > 100 практических инструментов для работы с командами в онлайн и оффлайн
• > 50 часов содержательного видео-контента, который можно подробно пересматривать еще 6 месяцев.
• 2 потрясающих дня в трех потоках.

Стоимость доступа 10 000 руб.

Друзья, 10 апреля завершилась онлайн-церемония награждения победителей Конкурса Лучший фасилитатор года!

Благодарим всех участников конкурса за участие и высокий уровень представленных проектов!

Участие в конкурсе всегда вызов и всегда большая работа над собой.

По итогам прошлого года победителями Конкурса стали в номинациях:

«Лучший корпоративный фасилитатор 2020 года» – Белобородов Антон (г. Екатеринбург) с конкурсным проектом «Синхронизация проектов внутри направления ЭДО 2020», СКБ Контур.

«Лучший старт 2020 года» – Рупшайте Кристина (г. Калининград) с конкурсным проектом «Стратегическая сессия компании «Мир Плитки».

«Особенное внимание жюри» – Казанцева Екатерина (г. Новокузнецк) с конкурсным проектом «Большая идея для бренда «Доминго» в целом и его торговых форматов».

«Лучший внешний фасилитатор 2020 года» – Матвеева Ирина и Петрова Вера (г. Санкт-Петербург) с конкурсным проектом «Кросс-командное взаимодействие. Feedforward вместо Feedback» 

И от всей души поздравляем Победителей и участников конкурса Лучший фасилитатора за 2020 год!

     

Друзья, поздравляем всех с прекрасным весенним праздником!

Специально к 8 марта мы подготовили для вас акцию:

Только 4 дня с 5 марта по 8 марта самая льготная цена за участие в конференции «Практики Антихрупкости 2021» по промокоду 8mart

Онлайн Стандарт   18 000 руб.  15 000 руб.

Специальный        14 400 руб.  12 000 руб.

Промокод вводится в форме регистрации в разделе Указать дополнительную информацию в поле Купон.

Предложение действует до 8 марта включительно.

Заказывайте билеты для себя и в подарок

На конференции поговорим об Антихрупкости людей, команд и компаний.

Конференция – это 2 дня интенсива (3 потока, 50 воркшопов и кейс-докладов), размышления для ума, идей и практик для себя и команды. 

Мы собрали для вас все самое ценное из лучших тренингов современности.

Воркшопы на конференции будут вести известные международные и российские эксперты: Брюс Роулинг и Роб Уолш (Великобритания), Мэри-Элис Артур (США), Надя Жексембаева (США), Пепе Нумми (Финляндия), Пере Хуарес Вивес (Испания), Людмила и Александр Дудоровы, Филипп Гузенюк, Марк Кукушкин, Тимур Соколов, Юлия Бойцова, Евгений Уйхази и другие.

Не пропустите! Регистрируйтесь на сайте конференции.

P.S. Особые условия для корпоративных команд.

8-9 апреля пройдет 12 конференция российских фасилитаторов «Практики Антихрупкости 2021».

До 10 февраля действуют спецусловия!

Формат конференции-онлайн: 2 дня интенсива (3 потока, 50 воркшопов и кейс-докладов), размышления для ума, идей и практик для себя и команды. Это как собранное самое ценное из лучших тренингов современности!

Целый трек будет представлен известными международными экспертами.

Известные российские и зарубежные фасилитаторы, консультанты, тренеры, предприниматели, представители компаний познакомят вас с лучшими практиками и разработками для успешного развития в 2021 году.
⠀
Основные темы конференции:

• Организационная антихрупкость
• Командная антихрупкость
• Антихрупкость лидера
• Онлайн-фасилитация. Сильные форматы удаленного взаимодействия. Как принимать решения онлайн?
• Цифровые решения для удаленной совместной работы и коммуникации
• Тренды
• Гибридные форматы совместной работы/обсуждений
• Инновационность 2021
• Игровые решения для развития команд и сотрудничества

Осталось 2 дней! С 11 февраля изменится цена на участие в конференции. Не пропустите! Зарегистрируйтесь и купите билет по спеццене здесь

Особые условия для корпоративных команд и членов Ассоциации фасилитаторов.

Коллеги! Если почему-то до праздников вы не успели отреагировать на информацию о Конкурсе Лучший фасилитатор года, то сейчас самое время.
⠀
Заявки принимаются до 1 февраля!
⠀
Вы можете стать ЛУЧШИМ в любой из номинаций:
⠀

1. Лучший корпоративный фасилитатор года
2. Лучший внешний фасилитатор года
3. Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
4. Лучший онлайн-фасилитатор года

Узнать условия участия и подать заявку можно на сайте Конкурса https://bestfacilitator.personalimage.ru/
⠀
Награждение победителей конкурса состоится 8–9 апреля на 12-й конференции российских фасилитаторов www.facilitators.ru

• Мы вас познакомим с Конструктором сессий (www.sessiondesign.ru) и покажем, как легко и быстро можно готовиться к ретроспективам и командным встречам.
• Покажем, как можно расширить инструментарий ретро
• Познакомим с шаблонами ретро сессий

Воркшоп будет практическим, будем работать в командах, решать кейсы.

Время воркшопа: 12 июля с 19.00 по 20.30

Регистрируйтесь по ссылке

Участие бесплатное.

Друзья, Консалтинговая компания «Имидж персонал», IMPER Group начинает серию встреч-воркшопов с командами, успешно применяющими фасилитацию и работу с группами в своей практике.

29 июня в 19.00 мы пригласили в гости Agile команду крупного завода поделиться своим опытом и провести воркшоп «Ретро на заводе. Спасти рядового скрам-мастера»

Команда завода придет на помощь рядовому скрам-мастеру и расскажет о своем опыте проведения ретроспектив в командах разного профиля, в онлайне и оффлайне, поделится полезными инструментами и продемонстрирует на практике механики, которые можно взять на вооружение в каверзных ситуациях!

Что делать, если на ретро ищут виноватого? Почему падает вовлеченность? Как сделать ретро живым и ярким?

Вы узнаете какие сложности могут возникнуть при проведении ретро и как их решить. На практике попробуете эффективные инструменты и механики.

В программе:
1. Наш опыт Ретро (от Agile команды завода)
2. План ретроспективы (открытие, сбор данных, поиск решения, выбор решения, закрытие - приведём примеры в миро)
3. Сложности и ошибки при проведении Ретро, с которыми мы сталкивались
4. 3 шаблона готовых ретро в Миро
5. Список ресурсов, где можно нахватать идеи

Agile команда завода:

Мария Градова         Екатерина Бурделева

Ведущая от Имидж персонала:

При подготовке фасилитаторов крайне важна саморефлексия после сессий.

1. За что себя можно похвалить!?
2. Соотношение планируемого результата и полученного. Можно прямо в % пробовать оценить и важно написать, как вы считаете почему так.
3. Дальше по компетенциям фасилитатора можно идти:

• Как держал позицию фасилитатора?
• Как был построен процесс дискуссии и совместной работы?
• Получалось ли эффективно управлять процессом обсуждения? Какие были трудности и как выходили из них? Мои выводы на будущее
• Насколько получилось ли сотрудничество с Заказчиком и группой? И почему
• Создали ли вы открытую безопасную среду для совместной деятельности? Что мешало? Что помогало? Что сделать по-другому в следующий раз?
• Чему я научился?
• Каковы мои дальнейшие шаги по работе с этой командой/компанией/Заказчиком?

Очень хорошо еще с кем-то поделиться, рассказать.
Мы часто записываем уроки и выводы на диктофон и делимся с членами нашей команды! А с коллегами, которые приходят к нам на супервизию, это постоянная практика.

Интервью INTERCOMM.MEDIA — профессионального сообщества специалистов в области корпоративных коммуникаций и корпоративных медиа — с бизнес-тренером, главой консалтинговой компании «Имидж персонал» и президентом российской Ассоциации фасилитаторов Людмилой Дудоровой о личной траектории развития, о трендах в корпоративном образовании и о том, кто такие фасилитаторы и кому на них стоит обучиться.

— Людмила, начнём, как водится, с матчасти. Кто такие фасилитаторы, что такое фасилитация?

— Мне всегда была очень интересна работа с группами. В 2003 году я познакомилась с компанией Pinpoint Facilitation из Англии, меня эта встреча сильно вдохновила, я поняла, что мой групповой опыт очень соотносится с техниками, которые предлагают иностранные коллеги. По сути, фасилитация — это помощь группе быть эффективной при решении какой-то задачи: чтобы она не тратила попусту время, не уходила в обсуждение побочных тем. Часто этому помогает специальный человек, по-русски — ведущий, по-иностранному — фасилитатор, — человек, который отвечает за то, чтобы сделать обсуждение конструктивным. Что особенно важно: фасилитатор отвечает за процесс, вовлечение всех в обсуждение, но своё мнение, свою оценку ситуации при этом не высказывает. Кстати, именно поэтому руководителям сложно быть фасилитаторами, ведь они для своих сотрудников априори эксперты, и их мнение значимо.

— А почему ведущих стали называть фасилитаторами?

— Ведущие разные бывают. Телевизионные ведущие, ведущие круглых столов. На свадьбе ведущий — тамада. Но они более жёсткие. Их мнение — закон. А задача фасилитатора — организовать процесс, обсуждения так, чтобы все могли высказаться. Термин, кстати, был привезён из-за рубежа, не нашли хороший русский синоним. Фасилитатор — английское слово, оно появилось в середине прошлого века, тогда важно было стимулировать обсуждения в местных сообществах.

Не могу сказать, что у нас до этого не было групповой работы. Но Запад всегда отличался технологичностью. И вот, где-то с 2000-х годов мы стали привозить в Россию фасилитаторов и тренинги по этой теме. Было сильное удивление, на первые тренинги ходило не очень много участников. Но постепенно эта история стала очень активно развиваться и становиться популярной. В 2010 году мы организовали первую общероссийскую конференцию фасилитаторов. А в этом году была уже 12-я конференция, где мы собираем лучших российских фасилитаторов,.

— Какие нужны компетенции, личностные качества, чтобы можно было сказать: «Пойду в фасилитаторы, пусть меня научат».

— Формат групповой работы подразумевает горизонтальную диалоговую культуру, более демократичную — поэтому сегодня техника фасилитации активно развивается, потребность в специалистах растёт. Научиться фасилитации может практически любой человек, если он хочет и понимает, зачем ему это нужно. Но важны личные предпосылки. Первая — надо быть хорошим коммуникатором. Уметь разговаривать с людьми, слушать их, воодушевлять. Вторая — человек должен уметь быть нейтральным. Максимально уважать все мнения и быть готовым услышать любое. Важно принять, что любая идея ценна, выслушать всех, и всем вместе выбрать лучшую идею, лучшее решение. Задача фасилитатора не оценивать идеи (даже если ты с ними не согласен), а уметь выстраивать эффективный групповой процесс, чтобы люди договаривались по ходу этого процесса и вырабатывали совместные решения. Я бы сказала, что фасилитация — это управление групповой динамикой, умение создавать продуктивную безопасную среду, где люди не боятся высказывать своё мнение.

— Всем ли руководителям нужно проходить курс фасилитации?

— Я часто веду обучение руководителей. Сначала им кажется, что это просто. Но как только мы ставим их в практическую позицию, ситуация переворачивается, и они начинают авторитарно руководить группой. Учиться фасилитации — непростая задача. Если вам важно, чтобы ваши люди разговаривали, размышляли, чтобы самостоятельно вырабатывали совместные решения и брали на себя ответственность за их реализацию, нужно учиться быть фасилитатором.
Людмила Дудорова: «Фасилитация — это про то, как помочь людям договориться между собой»
«Люблю онлайн: это обучение глаза в глаза»

— Людмила, 5000 обученных вами фасилитаторов — кто они? Из каких областей, с каких позиций?

— Когда мы только начали обучение фасилитации, к нам шли, в основном, люди помогающих профессий: тренеры, консультанты. Иногда «залетали» руководители. Потом пошли учиться ребята из аджайла, те, кто работает с командами. Сегодня очень много заказов и проектов именно для руководителей. Особенно в пандемию. Почему? Организации становятся довольно плоскими — в них всё меньше вертикальной иерархии, всё больше команд. Чем больше команд, тем больше групповых обсуждений, где нужны специалисты и руководители, которые умеют эффективно строить групповые обсуждения.

— Предположим, человек прошёл у вас обучение фасилитации. Что он умеет после этого?

— Первое — понимание позиции фасилитатора. Второе — понимание, как выстраивать эффективный процесс. Если мы хотим принять решение, нам нужно построить процесс. Вначале прояснить проблему, расширить поле и выбрать ключевую проблему, которую будем сегодня решать. Затем найти решение и создать план действия. Если мы отработаем каждый этап, то получим хорошее решение и удовлетворение участников. Мы изучаем структуру, как её делать эффективнее. Мы изучаем методы. Если на первом модуле нашего курса, например, мы изучаем технологию pinpoint, построенную на визуальной дискуссии и достижении консенсуса, то на втором модуле расширяем ассортимент методов и смотрим, как можно строить стратегические и инновационные сессии. На третьем модуле рассматриваем, каким образом работать с трудными участниками и сопротивлением.

— Корпоративное обучение в прошлом году практически полностью ушло в онлайн. Какие вы видите плюсы и минусы в этом? А офлайн уже никогда не будет прежним?

— Сейчас в корпоративных коммуникациях очень популярно направление well-being. Обучение — одна из важных составляющих корпоративного благополучия. Как вы относитесь к утверждению о том, что, если человек всё время учится, он более счастлив?

— Сегодня всё так быстро меняется! Если раньше человек выучился, пошел работать на завод, вышел оттуда же на пенсию — профессию не менял, и ничему новому там учиться не надо было. Такие длинные циклы были. Сегодня появляются новые продукты, устаревают предыдущие, кругом новые технологии, нам нужно постоянно что-то новое осваивать, чтобы быть успешными. Человек, который умеет учиться — действительно счастливый человек, он получает удовольствие от учёбы и уверенность в жизни.

— Какие сейчас есть необычные, новые, трендовые форматы в обучении?

— Мне кажется, сейчас очень популярно духовное развитие, вещи, связанные с самосознанием. Раскрытие творческих способностей. Обращение внутрь себя. Например, для меня актуальны разные вещи, связанные с йогой, с осознанностью. Кто-то стал активно рисовать, например.

В профессиональных направлениях обучения мне сейчас интересна разработка американского Нади Жексембаевой — «пересборка». Она собрала известные всем модели работы с командами, упаковала их по-своему, в такую пересборочную модель, и обучает на своих курсах. Показывает, как умение быстро пересобираться может помочь отдельным людям, отдельным командам.

Ещё на ежегодной конференции фасилитаторов в апреле мы поднимали тему антихрупкости. Термин этот ввёл Нассим Талеб. Когда возникает какое-то напряжение, сложность, проблема, то система — общество, человек, организация — в одних ситуациях ломается от сопротивления, но есть люди, организации, которых сложности, напротив, заставляют перестраиваться, приобретать новые свойства. Например, из прошлогодней кризисной ситуации разные организации вышли по-разному. Кто-то закрылся, сократил людей, а кто-то, наоборот, нашёл много новых возможностей. Люди перестроились. Поэтому антихрупкость — это как раз тренировка такого состояния, когда ты выдерживаешь стрессы, готов их принимать, переваривать и искать новые возможности.

Можно быть стрессоустойчивым и не меняться. Как шпала. Ударили по шпале, она стрессоустойчивая, но она не изменилась. Если не меняться с изменением внешней среды, то ты так и останешься шпалой. Никогда не станешь космическим кораблём.

— Вы на данном этапе своей жизни у кого и чему учитесь? Есть ли смелые мечты в вашем плане личностного развития?

— Я сейчас как раз учусь у Надежды Жексембаевой технологии пересборки. Всегда безумно интересно учиться у коллег, которые по-своему систематизируют то, что ты тоже знаешь и умеешь. Второе направление, которое мне близко — сторителлинг. У нас есть партнёр, Мэри Элис Артур из Америки. Она приезжала в 2019 году к нам на конференцию. Вела программу для лидеров про сторителлинг в работе с группами. Тема, связанная с использованием историй, метафор.

Я очень люблю различные художественные выставки. У меня мечта: поехать куда-то в какую-нибудь замечательную страну на три месяца, или на полгода — и там учиться рисовать.

— Порекомендуйте, как строить образовательную траекторию человеку, который хочет сделать карьеру в коммуникациях? Какие скиллы нужно прокачивать, как последовательно наращивать свои навыки именно в коммуникациях?

— Я бы рекомендовала развиваться в области визуализации. Потому, что сегодня мы мыслим образами, информация доходит до нас в картинках, слайдах. Причём, рисовать схематически надо уметь, поучиться скрабингу. Второе важное направление — развитие коммуникативных навыков. Все эти коворкинги, презентации… Третье — фасилитация. Почему она важна? Люди думают, что, чем больше информации отгрузить сотрудникам, тем они лучше поймут задачи и побегут сразу их выполнять. Что по факту? Люди слушают одну презентации, вторую, и всё. Дальше уходят в телефон. Поэтому задача — уметь интерактивно работать с людьми. Доклад, а после — сделать групповую работу, чтобы в командах люди обсудили, что нового и полезного было в этом докладе. Тогда информация лучше укладывается в голове и люди понимают смысл. Хороший коммуникатор обязан быть фасилитатором, уметь работать с малыми и большими группами.

— Сейчас многие учат и учатся креативности, умению писать, рисовать, изучают дизайн-мышление. Как вы считаете, это некое лукавство создателей подобных курсов или действительно можно научить творчеству и умению придумывать инновационные штуки?

— Кто во что верит. Если мы посмотрим на историю научных открытий, что мы видим? Мы видим, что там на самом деле большой труд. Поэтому в начале надо сформулировать проблему, вокруг которой ты работаешь. Собирать кучу информации вокруг этой проблемы. Только потом ты делаешь разные эксперименты — и, возможно, в какой-то момент тебя настигает откровение, как Ньютона яблоко. Или Менделеева приснившаяся ему таблица элементов.


— Коммуникаторы, как артисты, тоже сталкиваются с проблемой профессионального выгорания. Что посоветуете с этим делать?

— «Волшебных таблеток» много. Просто надо разные приемы попробовать и понять, что лично тебе будет полезно. Например, для кого-то важно просто выспаться. У меня сегодня была группа. Народ спрашивал, друг друга: «Чего ты хочешь, что тебе важно для развития?». Часть людей написали просто: спать, спать, спать. То есть релакс, восстановление энергетического баланса и сил очень важны.

При выгорании важно переключаться. На другой тип деятельности, на других людей. Важны путешествия, потому что мы перемещаемся — и у нас новая картинка в глазах. Знакомство с новыми людьми и общение с ними очень помогают. Оказывается, большинство людей занимается совершенно другими вещами и при этом они хорошо себя чувствуют и счастливы. Может, не зарабатывают столько, сколько мы с вами, но при этом они жизнерадостны, им интересно жить. Меня вот это вдохновляет. Я очень люблю людей других профессий. Хочу поехать в Кижи — и пожить там и зимой, и летом. Побыть отшельником какое-то время. Люблю ходить на разные выставки, в театры, потому что это тоже даёт энергетику, новый взгляд. Рекомендую создавать себе специальные события, откуда можно брать энергию, новые идеи и вдохновение.

Три вдохновляющие книги для коммуникаторов от Людмилы Дудоровой:

1. «Ты — Художник» Бетти Эдвардс. Книга про раскрытие творческих способностей. Про то, что рисовать умеет каждый. И может научиться каждый. Просто нас никто этому не учил. Это практически учебник по рисованию для тех, кто не заканчивал художественные школы, но хочет рисовать.
2. «Я стану твоим зеркалом» Энди Уорхола. Когда я устаю или мне нужно какое-то вдохновение, я начинаю читать эту книгу. В ней собраны интервью Энди Уорхола. В этих интервью очень интересно раскрывается личность самого художника. Насколько он был неординарной личностью. Очень интересная, очень включающая книга, помогает расслабиться и даёт новые идеи для творчества.
3. «Антихрупкость» Нассима Талеба. Полезна для развития и понимания, как самому выстраивать в себе антихрупкую систему.

26 апреля в 16.00 известный фасилитатор и автор бесселлеров по фасилитации, партнер IMPER Group, — Пепе Нумми (Pepe Nummi) Финляндия — представит свою новую книгу. Это не просто встреча, у вас будет уникальная возможность пообщаться с автором и задать свои вопросы, принять участие в воркшопе по методу Идеалог.

Приглашаем руководителей, менеджеров проектов, HR-специалистов, бизнес-тренеров, фасилитаторов, консультантов и коучей.

Пепе Нумми «Идеалог — за пределы мозгового штурма»

Идеи несут в себе силу — это строительные камни для значимых изменений. Но для того, чтобы идея донесла свой заряд, она должна в первую очередь быть услышана, и затем понята.

Идеалог — это инструмент группового уровня, который сочетает генерацию идей с диалогом для того, чтобы создать понимание на групповом уровне и консенсус вокруг новых идей.

В плане встречи:

1.     Представление книги автором и ответы на вопросы читателей.
2.     Воркшоп по методу Идеалог

Книга издана в издательстве IMPER Group, при поддержке Консалтинговой компании "Имидж персонал". Посмотреть книгу можно здесь

Об Авторе:

Пепе Нумми (Pepe Nummi), Финляндия

Основатель компании Grape People (Финляндия), партнер в IMPER Group. В ходе своей долгой международной карьеры вел фасилитационные сессии более чем в 20 странах и подготовил более 10 000 фасилитаторов.

Коллеги, добрый день!

Смотрите видеозапись выступлений победителей конкурса и Церемонию награждения участников Конкурса "Лучший фасилитатор за 2020 год".

В программе:

• Объявление победителей конкурса по итогам 2020 года
• Представление лучших Кейсов из практики – Конкурсных проектов победителей.

Благодарим всех участников и победителей за участие в Конкурсе фасилитаторов https://bestfacilitator.personalimage.ru​

Смотреть видеозапись Церемонии награждения победителей Конкурса

 

Завтра 17 марта в 18.00 приглашаем на  Прямой эфир Александра Дудорова и Людмилы Дудоровой о конференции «Практики Антихрупкости 2021».
⠀
Эфир пройдет на странице Консалтинговая компания "Имидж персонал" на facebook
⠀
Приходите! Поговорим об антихрупкости людей, команд и компаний, о спикерах конференции и темах их выступлений. Ответим на ваши вопросы.
⠀
Конференция – это 2 дня интенсива (3 потока, 50 воркшопов и кейс-докладов), размышления для ума, идей и практик для себя и команды
⠀
Целый трек на конференции будет представлен известными международными экспертами: Брюс Роулинг и Роб Уолш (Великобритания), Мэри-Элис Артур и Надя Жексембаева (США), Пепе Нумми (Финляндия), Пере Хуарес Вивес (Испания).
⠀

Сегодня открыли Клуб фасилитаторов в Clubhouse и обсудили Тренды фасилитации вместе:  Юлия Бойцова, Людмила Дудорова, Олег Замышляев.

Разговор получился содержательный и интересный!

Хочу поделиться короткой выдержкой основных Трендов фасилитации 2021:

1. Ситуация отреагирования (февраль – март 2021) – многие хотят сейчас делать сессии в оффлайн. И соскучились, и выгорели, хочется поддержать друг друга, командам дать энергии!
2. Синхронность – Асинхронность сессий. Сейчас вошел в тренд такой формат работы, когда часть работы выносится за рамки сессии. Каскад сессий, между сессиями задачи для команд и участников, решения выкладывают в общее пространство, работают на единой доске.
3. Онлайн-фасилитация развивается. Три года назад мало кто-это делал. За последний год онлайн-форматы стали привычными для сотрудников, руководителей, фасилитаторов. Развиваются методы и подходы цифровой фасилитации.
4. Развитие платформ для онлайн общения, фасилитации. Будут совершенствоваться функции, возникать новые предложения, VR – драйвер здесь – приближение к комфортному, почти реальному общению, совещаниям, как и в реальности.
5. Регионы предпочитают оффлайн. Люди хотят встречаться.
6. В 2021 году будет усиливаться формат гибридных сессий – когда часть людей в зале, часть удаленно подключаются.
7. Персонализация возможностей вносить свой вклад и участвовать в сессиях. Люди смогут выбирать формат участия – индивидуально, в малых группах, в онлайне, в оффлайне, высказывание мысли до мероприятия, в удобное для себя время….
8. Стратсессия перестала быть «сакральной» – сессии стали короче, легче, с привлечением большего числа участников до нескольких десятков участников. Здесь мнения экспертов разошлись!!!
9. Развитие навыков фасилитации внутри корпораций. Руководители стали сами проводить групповые встречи для своих команд и друг для друга внутри корпораций. Больше всего заявок на Конкурс фасилитаторов в этом году от Корпоративных фасилитаторов и запросов на обучение фасилитации от руководителей.
10. Рост запросов на поддержку трансформаций и пересборку компаний.

На конференции фасилитаторов «Практики антихрупкости» будем обсуждать и показывать разные практики и технологии работы с командами.

Друзья ждем ваши комментарии к посту по трендам: поставьте цифры, с чем согласны, что наблюдаете. И если есть что дополнить, то напишите!
А исследование трендов и практик продолжим на конференции российских фасилитаторов 8-9 апреля – Присоединяйтесь www.facilitators.ru

Наверняка, вы уже подвели и именно сейчас подводите итоги своего профессионального года. Если внутри прошедшего года у вас случились какие-то классные результативные проекты с использованием инструментов фасилитации, то, возможно, вас заинтересует участие в нашем профессиональном конкурсе.
⠀
В нашем конкурсе 4 номинации: внутренний фасилитатор, внешний фасилитатор, фасилитатор-новичок и онлайн-фасилитатор.
⠀
Внимание! Мы продлеваем срок приема заявок на участие в конкурсе до 1 февраля.
⠀
Направьте заявку через сайт Конкурса https://bestfacilitator.personalimage.ru/ затем отправьте описание своего конкурсного проекта и ждите результатов.
⠀
К 1 апреля мы узнаем имена победителей, которых и наградим 8-9 апреля на 12 ежегодной конференции фасилитаторов. Успехов!
⠀
/Юлия Бойцова, член Жюри ежегодного профессионального конкурса Лучший фасилитатор года.

Друзья! Все ближе и ближе Новый год! И уже не хочется подводить итоги, а хочется желать и желать...

И мы хотим вам пожелать ГОДА сотрудничества и инноваций!

• Пусть образуются новые партнерства и сообщества, которые добавят радости и ценности этому миру;
• Пусть сила нашей разности породит новые гипотезы, продукты и успехи!
• Пусть поддержка друг друга, взаимопонимание и любовь создадут стабильность в этом мире!