Марафон ТОЧКИ ОПОРЫ – Как и о чем разговаривать с сотрудниками в кризис?

Главная
Блог
Марафон ТОЧКИ ОПОРЫ – Как и о чем разговаривать с сотрудниками в кризис?

В целях поддержки команд, лидеров и друг друга, мы запускаем Марафон ТОЧКИ ОПОРЫ 2022.

Расписание появится в ближайшее время.

Первое онлайн-мероприятие пройдет 25 марта в 18.00 по Москве.

Тема: «Как и о чем разговаривать с сотрудниками в кризис?»

В ходе встречи Яна Селезнева делится с участниками марафона опытом поддержки сотрудников в кризисных ситуациях и методичкой-памяткой для руководителя.

Людмила Дудорова представила Модель изменений Скотта и Джафи, которая хорошо описывает ситуацию воздействия внешних факторов, когда мы оказываемся в зоне неопределенность и сильно эмоционально вовлечены. Модель помогает осознать состояние свое и коллег и помогает справиться с ситуацией.

Ведущие:

Людмила Дудорова – мастер фасилитации, бизнес‐тренер, дизайн‐мыслитель, Президент российской Ассоциации фасилитаторов, член международных ассоциаций IAF и IVFP, руководитель IMPER Group, Консалтинговой компании «Имидж персонал».

Александр Дудоров – мастер фасилитации, консультант по управлению, коуч собственников и руководителей, спикер и ведущий конференций, стратегических сессий, директор по развитию IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал».

Яна Селезнева – Мастер-фасилитации, бизнес-тренер, "Лучший тренер-фасилитатор России 2016", руководитель Учебного центра 2ГИС.

Это мероприятие для руководителей и лидеров — рекомендации, фреймворки антикризисной сессии, техника сфокусированного разговора.

Регистрируйтесь!

Участие: бесплатно.

* * *

Видеозапись первого онлайн-мероприятие Марафона ТОЧКИ ОПОРЫ «Как и о чем разговаривать с сотрудниками в кризис?» с участием Яны Селезневой – руководителя Бизнес-школы и Учебного центра компании 2ГИС, мастер-фасилитации и коуч, смотрите на нашем Telegram ТОЧКИ ОПОРЫ 2022 | IMPERGROUP

В ходе встречи Яна Селезнева делится с участниками марафона опытом поддержки сотрудников в кризисных ситуациях и методичкой-памяткой для руководителя.