Принятие прорывных решений. Первый модуль

Принятие прорывных решений. Первый модуль

BREAKTHROUGH DECISION MAKING

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ И СЕРТИФИКАЦИИ ФАСИЛИТАТОРОВ

Тренер Пепе Нумми (Финляндия)

Pepe.Nummi.jpgТренинг рекомендуется как дополнительное обучение после прохождения курса Мастер фасилитации. Проходит на русском языке.

ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Достичь согласия может быть непросто. Принятие прорывных решений – это структурированный процесс вовлекающего обсуждения, который помогает людям согласовывать свои идеи и выбирать лучшее.

Глубокий диалог - уникальный краеугольный камень нашей программы. Мы считаем, что есть две различные фазы мышления, которые чередуются в каждом эффективном групповом процессе принятия решений. Рождение поля (Emergence) – это этап, на котором люди делятся друг с другом своими идеями, логикой и предположениями, идеи получают признание (или умирают), частицы объединяются для возникновения прорывных идей. Сведение поля (Convergence) – это как сделать выбор. Здесь сравниваются идеи и исследуются их будущее влияние и потенциал. Именно применение методов глубокого диалога на обоих этапах помогает людям и придумать прорывные идеи, и прийти к согласию.

Другим уникальным краеугольным камнем нашей программы является Модель фасилитируемой сессии CSA. Все те, кто ведет групповую работу, владеют какими-то из инструментов, но редко кто может использовать эти инструменты чтобы спланировать и провести сессию так, чтобы появились понимание, приверженность итогам и конкретные действия. Мы используем простую трехэтапную сессионную структуру для планирования сессий, которая называется CSA. Это аббревиатура слов Прояснение, Решения, Действия. Мы начинаем с внесения ясности по проблеме или задаче, затем осуществляем поиск лучших решений и заканчиваем составлением конкретного плана действий: что, кто, когда. Структура сессии прямолинейна и не слишком сложна для понимания участниками. Модель CSA применима для всех сессий, имеющих отношение к организационному развитию.

Предлагаемый сертификационный курс подготовки фасилитаторов дает простую и эффективную модель структурирования сессий и лучшие инструменты для каждого этапа, чтобы гарантировать успех вашей сессии.

Сертифицированный фасилитатор - наш сертификат измеряет истинное мастерство, а не количество тестовых листков, которые вы можете заполнить. Вы приходите и показываете, что умеете грамотно планировать и проводить эффективные есессии, а мы даем вам сертификат как доказательство того, что вам можно доверить планирование и проведение сессии.

Продолжительность и структура программы обучения. Тренинг состоит из двух модулей, которые занимают в общей сложности три с половиной дня. Первый модуль представляет собой двухдневный тренинг, посвященный принципам эффективного группового принятия решений, и вы научитесь проводить сессию, в итоге которой возникают четкие решения и конкретные действия. Завершающий 1,5-дневный модуль - это сертификация фасилитатора, которая представляет собой интерактивное учебное мероприятие. Участники планируют и проводят свои сессии и получают отзывы как от других участников, так и от тренеров. В итоге, если участники соответствуют критериям сертификации, они получают сертификат компетентности фасилитатора - доказательство того, что участники могут спланировать и провести сессию.

Признание - Программа сертификации «Принятие прорывных решений» получила знак качества Education Finland - национальной экспортной программы образования, предлагающей финские образовательные ноу-хау и решения для обучения по всему миру.

Оценка - Качество программы сертификации фасилитаторов «Принятие прорывных решений» было успешно оценено финским Центром оценки образования (www.karvi.fi).

Целевая группа тренинга - фасилитаторам среднего уровня программа даст уверенность и настоящее понимание ключевых принципов группового принятия решений. Фасилитаторам продвинутого уровня тренинг открывает совершенно новый, отличающийся от прочих, эффективный способ управления групповой динамикой и разработки сессий.

 Преимущества программы:

  • Групповые навыки - на этом тренинге вы научитесь принимать решения в группе и управлять групповой динамикой. Эти навыки необходимы в каждой организации.
  • Эффективные встречи и сессии. Организации и отдельные лица, как правило, тратят много времени на неэффективные встречи. Этот тренинг не только поможет вам лучше проводить встречи, но и позволит добиться лучшего понимания и приверженности принятым решениям.
  • Обучающаяся организация - для организации приобретенные навыки фасилитации означают более качественное общение, эффективное решение проблем и способность быстрее адаптироваться к изменениям окружающей среды.

 

Модуль 1: Принятие прорывных решений - двухдневный тренинг по навыкам фасилитации.

Этот интерактивный тренинг знакомит с новым диалоговым эффективным подходом к групповому принятию решений. Мы обучаем не инструментам, а ключевым элементам, лежащим в основе многих этих инструментов и тому, как создать свой собственный эффективный подход к работе с группами. Тренинг безусловно нужен всем, кто работает с группами - лидерам, командным коучам, специалистам в области организационного разрвития, фасилитаторам, дизайнерам сессий.

Цель

Тренинг Принятие прорывных решений безусловно нужен каждому бизнес-специалисту, который когда-либо работал с группами. На этом тренинге вы научитесь тому, как:

  • Фокусировать и объединять группу
  • Задавать правильные вопросы, продвигающие группу вперед
  • Планировать сессии и в чем состоят этапы сессии
  • Управлять динамикой группы
  • Развивать ключевые навыки фасилитации, ведущие к успеху
  • Проводить сессии и воркшопы на любую тему


ПРОГРАММА

День 1    Теория, этап прояснения и ключевые элементы группового процесса

Подготовка старта работы группы и фокусировка
Разбор; цель старта, и как применять инструменты
Упражнение на принятие решений

Презентация ключевых концепций, лежащих в основе Принятия прорывных решений
Почему проваливается групповое принятие решений?
Структура сессии и правильные вопросы
Создание идей и выбор идей
Управление групповой динамикой
Роль фасилитатора
Обсуждение

Первый этап сессии; «Прояснение»
Создание общего видения
Участники проживут рабочую ситуацию

Нахождение правильных вопросов для разработки и выбора идей
Вопросы для внесения ясности по цели
Вопросы для внесения ясности по проблемам
Как облегчить выбор
Каковы правильные критерии
Обсуждение

Групповая динамика
Как управлять групповой динамикой и синхронизировать мышление
Ключевые элементы группового процесса и их функции

Практика
Разработка собственного сценария этапа «Прояснение»

Ключевые выводы

 

День 2     Поиск решений, выработка действий и ключевые компетенции

Практика второго этапа сессии; этап «Решения»;
Выработка решений множественных вопросов
Проживание процесса глазами участника

Поиск правильных вопросов для создания и выбора идей
Вопросы для поиска решений
Обсуждение

Управление групповой динамикой
Как управлять групповой динамикой при одновременном проведении множества встреч

Практика
Разработка собственного сценария этапа «Решения»

Практика третьего этапа сессии; этап «Действия»;
Выработка действий для множественных решений
Проживание процесса глазами участника

Поиск правильных вопросов для разработки и выбора идей
Вопросы для разработки и выбора идей
Индивидуальные или групповые действия?

Визуализация
Как визуализировать действия

Практика
Разработка собственного сценария этапа «Действия»
Примеры кейсов

Компетенции
Пошаговый разбор ключевых компетенций фасилитатора

Ключевые приобретенные знания

 

Следующий шаг –
Модуль 2: Сертифицированный фасилитатор
1,5-дневный тренинг по планированию и фасилитации сессий

Требования – для сертификации требуется базовая подготовка фасилитатора (курс Мастер фасилитации), первый модуль тренинга Принятие прорывных решений и опыт как минимум 5 полноценных однодневных сессий.



Даты текущего проведения
Дата Название тренинга Целевая аудитория Часы Стоимость, руб.
18-19 ноября Принятие прорывных решений. Первый модуль
Пепе Нумми
опытные фасилитаторы 16 50 000 Зарегистрироваться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты