Онлайн-тренинг 2 Модуль курса «Мастер фасилитации»

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Мы изменили формат и адаптировали программу тренинга. Но цель тренинга и основные задачи сохранены - подготовка профессиональных фасилитаторов корпоративных сессий. 

Основные темы: 

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

• сопровождение процесса организационных изменений проведение сессии стратегического планирования;

• проблемно-инновационного семинара;

• группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршрут фасилитационной сессии

• идем от целей и группы; выбор маршрута сессии; выбор методов фасилитации.

3. Методы фасилитации

• методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий

• техники: «анализ силового поля», «групповое исследование», «кривая развития», «волна прогноза», «идеялог», «бессловесный официант», «графическое vision», «world-cafe» и др.

4. Создание сценариев сессий участниками. В результате тренинга участники:

• смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес- задач

• узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы

• освоят навыки профессиональной фасилитации

• смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников

• смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Даты проведения: 10.11 и 12 марта.

Длительность программы: 3 онлайн-дня (15 академ. часов).

Время: с 10.00 до 14.00 с перерывом. Площадка тренинга – Zoom.

Информация о тренере: 

Людмила Дудорова – мастер фасилитации, более 19 лет занимается развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением фасилитации организационных изменений, корпоративных конференций и событий.

Определения

Совместное обсуждение вопросов и проблем, возникающих в ежедневной практике бизнеса, часто вызывает разногласия и непонимание между участниками. Кто-то много говорит, а чьи-то идеи не услышаны; тратится много времени на обсуждение вопросов, не касающихся основной темы встречи; решения не принимаются…Чтобы прийти к конструктивным решениям, процессом обсуждения необходимо управлять и координировать действия участников встречи. Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом обсуждения, вовлекает участников и структурирует работу группы.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.