Принятие прорывных решений. Первый модульBREAKTHROUGH DECISION MAKING ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ И СЕРТИФИКАЦИИ ФАСИЛИТАТОРОВ Тренер Пепе Нумми (Финляндия) Тренинг рекомендуется как дополнительное обучение после прохождения курса Мастер фасилитации. Проходит на русском языке. ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫДостичь согласия может быть непросто. Принятие прорывных решений – это структурированный процесс вовлекающего обсуждения, который помогает людям согласовывать свои идеи и выбирать лучшее. Глубокий диалог - уникальный краеугольный камень нашей программы. Мы считаем, что есть две различные фазы мышления, которые чередуются в каждом эффективном групповом процессе принятия решений. Рождение поля (Emergence) – это этап, на котором люди делятся друг с другом своими идеями, логикой и предположениями, идеи получают признание (или умирают), частицы объединяются для возникновения прорывных идей. Сведение поля (Convergence) – это как сделать выбор. Здесь сравниваются идеи и исследуются их будущее влияние и потенциал. Именно применение методов глубокого диалога на обоих этапах помогает людям и придумать прорывные идеи, и прийти к согласию. Другим уникальным краеугольным камнем нашей программы является Модель фасилитируемой сессии CSA. Все те, кто ведет групповую работу, владеют какими-то из инструментов, но редко кто может использовать эти инструменты чтобы спланировать и провести сессию так, чтобы появились понимание, приверженность итогам и конкретные действия. Мы используем простую трехэтапную сессионную структуру для планирования сессий, которая называется CSA. Это аббревиатура слов Прояснение, Решения, Действия. Мы начинаем с внесения ясности по проблеме или задаче, затем осуществляем поиск лучших решений и заканчиваем составлением конкретного плана действий: что, кто, когда. Структура сессии прямолинейна и не слишком сложна для понимания участниками. Модель CSA применима для всех сессий, имеющих отношение к организационному развитию. Предлагаемый сертификационный курс подготовки фасилитаторов дает простую и эффективную модель структурирования сессий и лучшие инструменты для каждого этапа, чтобы гарантировать успех вашей сессии. Сертифицированный фасилитатор - наш сертификат измеряет истинное мастерство, а не количество тестовых листков, которые вы можете заполнить. Вы приходите и показываете, что умеете грамотно планировать и проводить эффективные есессии, а мы даем вам сертификат как доказательство того, что вам можно доверить планирование и проведение сессии. Продолжительность и структура программы обучения. Тренинг состоит из двух модулей, которые занимают в общей сложности три с половиной дня. Первый модуль представляет собой двухдневный тренинг, посвященный принципам эффективного группового принятия решений, и вы научитесь проводить сессию, в итоге которой возникают четкие решения и конкретные действия. Завершающий 1,5-дневный модуль - это сертификация фасилитатора, которая представляет собой интерактивное учебное мероприятие. Участники планируют и проводят свои сессии и получают отзывы как от других участников, так и от тренеров. В итоге, если участники соответствуют критериям сертификации, они получают сертификат компетентности фасилитатора - доказательство того, что участники могут спланировать и провести сессию. Признание - Программа сертификации «Принятие прорывных решений» получила знак качества Education Finland - национальной экспортной программы образования, предлагающей финские образовательные ноу-хау и решения для обучения по всему миру. Оценка - Качество программы сертификации фасилитаторов «Принятие прорывных решений» было успешно оценено финским Центром оценки образования (www.karvi.fi). Целевая группа тренинга - фасилитаторам среднего уровня программа даст уверенность и настоящее понимание ключевых принципов группового принятия решений. Фасилитаторам продвинутого уровня тренинг открывает совершенно новый, отличающийся от прочих, эффективный способ управления групповой динамикой и разработки сессий. Преимущества программы:
Модуль 1: Принятие прорывных решений - двухдневный тренинг по навыкам фасилитации.Этот интерактивный тренинг знакомит с новым диалоговым эффективным подходом к групповому принятию решений. Мы обучаем не инструментам, а ключевым элементам, лежащим в основе многих этих инструментов и тому, как создать свой собственный эффективный подход к работе с группами. Тренинг безусловно нужен всем, кто работает с группами - лидерам, командным коучам, специалистам в области организационного разрвития, фасилитаторам, дизайнерам сессий. Цель Тренинг Принятие прорывных решений безусловно нужен каждому бизнес-специалисту, который когда-либо работал с группами. На этом тренинге вы научитесь тому, как:
ПРОГРАММАДень 1 Теория, этап прояснения и ключевые элементы группового процесса
Подготовка старта работы группы и фокусировка
Презентация ключевых концепций, лежащих в основе Принятия прорывных решений
Первый этап сессии; «Прояснение»
Нахождение правильных вопросов для разработки и выбора идей
Групповая динамика
Практика Ключевые выводы
День 2 Поиск решений, выработка действий и ключевые компетенции
Практика второго этапа сессии; этап «Решения»;
Поиск правильных вопросов для создания и выбора идей
Управление групповой динамикой
Практика
Практика третьего этапа сессии; этап «Действия»;
Поиск правильных вопросов для разработки и выбора идей
Визуализация
Практика
Компетенции Ключевые приобретенные знания
Следующий шаг – Требования – для сертификации требуется базовая подготовка фасилитатора (курс Мастер фасилитации), первый модуль тренинга Принятие прорывных решений и опыт как минимум 5 полноценных однодневных сессий.
|
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями. Фасилитация Конкурс Stormz Pinpoint Тренинги Конференция фасилитаторов Визуализация Рисунок Фасилитирующее лидерство Вебинары Методы Сертификация вебинары
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
|