Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Курс системного командного коучинга предназначен для коучей, независимых тренеров, фасилитаторов и организационных консультантов, стремящихся наработать практику командного коучинга. Это уникальный курс передает технологию Systemic Team Coaching®, разработанную Джон Лири-Джойсом и профессором Питером Хокинсом, помогающую организациям найти способы мотивировать свои команды и управлять ими в период значимых перемен и неопределенности.

С марта 2020 года тренинг полностью переработан и проводится в виртуальном формате. Изменилась структура тренинга, все сопутствующие материалы, увеличилось время, уделяемое тренером каждому индивидуальному участнику. Обновленный формат тренинга заслужил много положительных отзывов участников, и на настоящий момент возвращение назад к старому формату не планируется.
Продолжительность тренинга – пять дней.

7 октября, среда 11:00 – 16:30
8 октября, четверг 11:00 – 16:30
9 октября, пятница 11:00 – 16:30
13 октября, вторник 11:00 – 16:30
14 октября, среда 11:00 – 16:30

Тренинг проводится с последовательным переводом на русский язык.

Тренинг дает участникам уникальную возможность:

  • Приобрести понимание теории и практики Системного командного коучинга® по модели Академии управленческого коучинга (AoEC).
  • Научиться процессу STC®, с помощью которого коуч контрактует с системой своего клиента, формирует глубокое понимание потребностей команды, формирует, разрабатывает и проводит коучинговую работу и фасилитирует анализ приобретенных знаний.
  • Понять различие между группами и командами и то, чем Системный командный коучинг® отличается от других форм развития команды
  • Разобрать Модель пяти дисциплин командного коучинга Хокинса: 1) задание, 2) уточнение, 3) совместное создание, 4) командная связь, 5) вынесение глубоких знаний; и действия системного командного коуча в этих дисциплинах.
  • Узнать, что важно для командного коучинга в контракте на коучинг, особенно в плане конфиденциальности, когда коучируемый определяется рамками команды, а не является отдельным лицом.
  • Получить доступ к моделям, которые изучают природу функционирования группы и позволяют воссоздать их вживую в учебной ситуации.
  • Сосредоточиться на себе как инструменте – задействовать физические чувства, рациональность, интуицию и ощущение тела для получения и осмысления информации.
  • Освоить диагностический инструмент Team Connect 360 для использования с клиентскими командами на втором шаге 2 процесса STC® – запрос / повторный контракт.

Программа тренинга включает:

  1. Подробный разбор различных аспектов системной командной работы и командного коучинга.
  2. Знакомство с Системным командным коучингом® (STC®) по модели Академии управленческого коучинга (AoEC).
  3. Бизнес-симуляцию, создающую и опыт коучинга команды, и опыт участия в работе коучируемой команды,
  4. Освоение и применение диагностического инструмента Team Connect 360 .
  5. Опыт выстраивания и проживания межличностных отношений, чтобы понять внутрикомандные связи
  6. Работу в группе с наблюдателями для практики и разбора модели и методов пяти дисциплин Хокинса к команде, с которой вы работаете.
  7. Работу с нашим собственным большим групповым процессом как способ живого вовлечения в межличностную динамику и психологические модели.

О тренере:

Джон Лири-Джойс (John Leary-Joyce) – коуч с мировым именем, один из первых обладателей степени Masters в коучинге, генеральный директор и основатель Академии управленческого коучинга (Academy Of Executive Coaching, Великобритания), обладающей международной известностью и правами полноценного западного университета. Джон обладает большим опытом в подготовке и оценке деятельности коучей и является аккредитованным коучем при ассоциациях профессиональных коучей Association of Professional Executive Coaches & Supervisors (APECS) и Association for Coaching (AC).  Джон является одним из разработчиков   Systemic Team Coaching®, который сейчас активно применяется во всем мире.

coaching_certificate.jpg

Системный командный коучинг  (Systemic Team Coaching®)

Командный коучинг – это эффективный инструмент работы с управленческими и лидерскими командами и это следующий большой шаг в развитии профессии коуча.

Джон Лири-Джойс и профессор Питер Хокинс создали интеграционную модель Системного командного коучинга®. Тренинг Системного командного коучинга передает участникам этот комплексный подход, который требует гораздо более широкого спектра компетенций, чем индивидуальный коучинг и традиционная работа по развитию команды.

От распространенного подхода, когда с командами проводятся разовые сессии и выездные командообразующие мероприятия, системный командный коучинг отличается постоянным циклом работы на протяжении нескольких месяцев, гарантирующим более глубокое обучение и устойчивые изменения.

Ключевой компонент подхода заключается в том, чтобы видеть команду и цель команды, как клиента и рассматривать отдельных членов команды, включая лидера, как подмножество этой клиентской системы. Одним из аспектов такого расширенного подходя является выдвижение новых требований к правилам конфиденциальности и работе в максимальных интересах клиента.

В ходе системного командного коучинга в команде создается понимание систем, в которых команде приходится оперировать. В то время как распространенные инструменты командного коучинга сосредотачиваются на связях и влияниях во внутренних взаимоотношениях команды; Systemic Team Coaching широко разбирает влияния и связи вне команды, оказывающие влияние на ее деятельность.

Эти влияния и связи включают непосредственных подчиненных и рабочие группы под управлением членов команды, внутренних стейкхолдеров, клиентов, акционеров и дальше, в том числе политические, экологические, экономические, социальные / культурные и технические системы, которые могут или должны влиять на них. Изучение этих систем является важной темой в программе подготовки командных коучей.

Основные особенности Системного командного коучинга:

  • Превращает управленческие и руководящие команды в высокопроизводительные команды
  • Гораздо более детализированный и проработанный подход чем традиционные мероприятия по построению команды
  • Способствует согласованию общих целей и коллективного руководства и синхронизации команды
  • Поддерживает эффективное взаимодействие со стейкхолдерами
  • Фокусирует команду на ценности, которую они приносят своей организации
  • Позволяет командам адаптироваться к изменениям в операционной среде
  • Улучшает командную динамику и способы работы
  • Улучшает, как команда учится и развивается.

Диагностический инструмент Team Connect 360 (TC 360)

В основе интерактивного инструмента диагностики команд Team Connect 360 лежит двадцать лет совместного опыта AoEC и профессора Питера Хокинса работы и исследования высокопроизводительных команд. Инструмент выстроен на модели пяти дисциплин. На тренинге участники работают с инструментом, и после обучения получают возможность применять его в своих проектах.

Организатор тренинга: IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал»

 


Даты текущего проведения
Дата Название тренинга Целевая аудитория Часы Стоимость, руб.
7-14 октября Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)
Джон Лири-Джойс
для руководителей, командных коучей, фасилитаторов. 24
до 5 сентября
58 500
65 000
Зарегистрироваться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты