Фасилитирующее лидерство

Фасилитирующее лидерство

Facilitating leadership


Тренинг предназначен для лидеров 3.0 - тех, кто хочет создавать САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ команды и вместе вырабатывать СИЛЬНЫЕ решения! Участники - только руководители.


Каким должен быть лидер сегодня, чтобы компания развивалась и была продуктивной?

В современном быстро меняющемся мире иерархическая модель управления часто оказывается неэффективной.  Ключ к высокопродуктивному лидерству сегодня – это умение создать атмосферу сотрудничества, построить команду, способную самостоятельно анализировать ситуацию, принимать и реализовывать качественные решения, брать на себя ответственность.

Новая модель лидерства ФАСИЛИТИРУЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО – повышает производительность команд и организаций:

  • Продуктивная командная работа: освоение инструментов эффективного взаимодействия, обсуждения, принятия решений.
  • Синхронизация смыслов: понимание целей и задач, согласование ролей в быстро меняющейся среде.
  • Самоорганизация команд: повышение инициативности команд, регулярный обмен информацией, команда сама ставит цели и реализует их.
  • Мотивация людей: люди вовлечены в принятие решений и привержены им.

Фасилитирующее лидерство – это умение организовать процесс командой работы, используя максимально потенциал сотрудников.  С таким лидером сотрудники чувствуют себя единой командой и стремятся добиться исключительных результатов для успеха компании.

Ведут тренинг: , Александр Дудоров, Михаил Россиус – коучи в области тренировки эффективных команд и эксперты по инструментам фасилитации для лидеров.

Тренинг Фасилитирующее лидерство (Facilitative leadership) предоставляет современному лидеру инструменты и практики, помогающие изменить принципы командной работы и повысить ее продуктивность в 5 ОБЛАСТЯХ:

  • Реализация целей
      • Непрерывное улучшение
          • Активизация взаимодействия
              • Делегирование    
                  • Решение проблем                          

Осваивайте НОВЕЙШИЕ ИНСТРУМЕНТЫ и ТЕХНИКИ

для создания взаимопонимания и продуктивной командной работы:

  • Фасилитируемое обсуждение –правильные вопросы для взаимопонимания и совместной работы;
  • Визуальные дорожные карты – способ согласовать конкретные действия: Что, Кто, Когда.
  • MeWeUs – интерактивный метод для групп для достижения максимального диалога.
  • World café – быстрый метод одновременного решения многих вопросов.
  • Открытое Пространство – интерактивный метод решения сложных задач и множества вопросов одновременно.
  • Анализ поля сил – для выяснения ситуации или для работы с сопротивлением изменениям.
  • Анализ корневой причины – инструмент для разработки решений через понимание проблемы.
  • Обсуждение потребностей и предложений – расширение сотрудничества.
  • Анализ стейкхолдеров – для создания командного плана коммуникаций.
  • 10 способов ранжирования лучших идей по приоритетам.
  • Энерджайзеры – инструменты для поддержания высокого уровня энергии.

Сделайте шаг к успеху своей компании сегодня:

+22% прибыльность бизнеса

*Gallup's Q12 исследование о связи вовлеченности  сотрудников с бизнес-результатами компании


Даты текущего проведения
Дата Название тренинга Целевая аудитория Часы Стоимость, руб.
16-17 сентября Фасилитирующее лидерство
Новая программа для руководителей
лидеры, менеджеры, управленцы 20 35 000 Зарегистрироваться
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты