Тренинг "Строим команду мечты"

Тренинг "Строим команду мечты"

Тренинг "Строим команду мечты"

Авторский тренинг по созданию и развитию высокоэффективных управленческих команд предназначен для:

  • руководителей, создающих команды; 
  • лидеров команд любого уровня и профиля; 
  • участников команд.

На наш взгляд, именно управленческие команды обладают на сегодняшний день самым мощным и, как правило, недостаточно раскрытым потенциалом развития компаний. 

Высокоэффективные команды способны:

  • объединять сотрудников для достижения общих целей и задач;
  • создавать инновационные, конкурентоспособные идеи и решения;
  • способствовать максимальной самореализации потенциала руководителей и участников команд;
  • повышать их осознанность и ответственность;
  • сформировать уникальную корпоративную культуру;
  • гибко и эффективно реагировать на возникающие ситуации и проблемы;
  • повышать эффективность бизнеса.

Более того, нерациональное использование этого ресурса приводит к созданию серьезных проблем функционирования бизнеса, таких как:

  • неэффективные управленческие решения;
  • конфликты и внутренней борьбе среди высшего руководства;
  • уход ключевых менеджеров и специалистов;
  • низкая лояльность персонала компании;
  • ослабление конкурентных позиций;
  • нерациональное использование активов;
  • неэффективное структурно-функциональное взаимодействие подразделений;
  • стагнация бизнеса и т.д.

Казалось бы, всё просто и очевидно.… Но на практике многие попытки создания сильных команд терпят неудачу. Причин много. Разобраться в этих причинах и разработать свою уникальную программу развития команды позволит наш тренинг «Строим Команду Мечты».


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «Строим команду мечты»

1-я ступень: «Управленческая команда»

Основные темы: 
  • роль УК в системе менеджмента, продукты командной работы;
  • ключевые факторы успешности УК, способы их развития;
  • сильные и слабые стороны участников команды, программы индивидуального развития.

2-я ступень: «Как создать эффективную команду»

Основные темы:
  • принципы формирование идеальной команды, 
  • роли в команде и ролевые дефициты, 
  • мета-программный профиль команды, 
  • межличностные и внутригрупповые конфликты, 
  • позиции восприятия, ценностное пространство команды - индивидуальные и групповые ценности.

3-я ступень: «Технологии групповой работы для лидера»

Основные темы:
  • эффективные технологии групповой работы, направленные на организационное развитие – сбор информации, групповой анализ, принятие решения и его реализация; 
  • исследование групповых паттернов поведения; 
  • технологии проектной деятельности; 
  • механизмы саморазвития и самообучения.



+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты