Как эффективно провести подведение итогов года?Как эффективно провести подведение итогов года?
Сегодня уже 10 декабря 2015 года и многие из нас озадачены вопросами подготовки встречи Нового 2016 года. А часть из нас еще и мысленно про себя или открыто для всех подводит итого личного 2015 года.Обычно 31 декабря заканчивается календарный год для многих организаций. Подводятся финансовые итоги года. Но помимо финансовых результатов года организация накопила и другие результаты. Как же эффективно собрать эти знания от сотрудников? Как использовать это коллективное знание с пользой для бизнеса? 08 декабря 2015 года Людмила Дудорова провела бесплатный вебинар на тему «Как эффективно провести подведение итогов года?» и поделилась опытом использования двух методов: серьезного – метод Ретроспектива и креативного – метод Энди Уорхола. На вебинар пришло 45 заинтересованных в этой теме участников. Мы спросили участников на входе в вебинар их мнение о том, почему важно подводить итоги года. И получили следующий разброс мнений: «понять недоработки текущего года и полезный багаж, который можно взять в предстоящий год», «Это позволяет делать выводы о успешности компании и планировать работу вперед», «чтобы улучшить результаты в следующем году», «Чтобы замечать хорошее )», «Чтобы в новый год входить с чувством завершенности и новыми планами». Таким образом, многие из нас осознают пользу от подведения итогов года командой. Несомненно, рефлексия сотрудников об опыте и багаже знаний, который они наработали вместе в этом году, сможет помочь команде сохранить эти знания и пользоваться ими в следующем году. А обсуждение того, что помешало, чего не хватило и что можно было бы сделать лучше, настроит сотрудников на улучшение деятельности. Подведение итогов года может быть отдельным мероприятием, а может стать частью корпоративного новогоднего события. Если вы со вниманием отнесетесь к подведению итогов года для команды и выделите для этого несколько часов, то в следующем году возможно это решение сэкономит для вашей компании много дней, а также ускорит движение к победе. Подробнее о методах подведения итогов года можно узнать вот здесь http://www.personalimage.ru/articles/korporativnye-sobytiya/retrospektiva-proekta/ Научиться проводить Ретроспективу самим можно на курсе «Мастер фасилитации», где метод разбирается подробно на практике, и участники «пробуют» его на себе. Заказать проведение Ретроспективы "Итоги года в вашей компании" можно по e-mail: mail@personalimage.ru или по телефону +7495-500-60-69. Успешной вам ретроспективы! |
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями.
Фасилитация Фасилитирующее лидерство Конференция фасилитаторов Тренинги Pinpoint Методы Конкурс Визуализация Рисунок Сертификация Вебинары вебинары Stormz
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
|





