Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

2 Модуль курса «Мастер фасилитации»

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи с применением авторского инструмента «Конструктор сессий».

Основные темы тренинга:

1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач

  • сопровождение процесса организационных изменений, проведение сессии стратегического планирования; проблемно-инновационного семинара; группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем, организация и сопровождение групповой работы на конференциях (большие группы), корпоративных совещаниях и сессиях.

2. Маршрут фасилитационной сессии

  • снятие запроса клиента;
  • выбор маршрута сессии;
  • выбор методов фасилитации;
  • авторский инструмент «Конструктор сессий» и практика в решении Кейсов – создание дизайна сессий.

3. Методы фасилитации

  • методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
  • исследуем методы и техники фасилитации:

  - желтые страницы

  - групповое исследование

  - world-cafe

  - анализ силового поля

  - поток идей

  - анализ поля сил

  -  самооценка группы

  - ретроспектива проектов.

Длительность программы: 2 дня (16 академических часов).


+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты