Ретроспектива "Итоги года"

Ритуал ретроспективы – это больше чем анализ прошедшего. Он позволяет также
взглянуть вперед, представить следующий проект, и особенно тщательно
проработать, что в следующий раз будет делаться по-другому. 
Норм Керт (Norm Kerth)

Цель сессии: подвести итоги года с точки зрения извлечения опыта на будущее и формирование плана действий, что мы хотим изменить в следующем году.

1. Ретроспектива периода
• выстраиваем событийно-эмоциональную шкалу времени прошедшего года (события, что было позитивно, что пошло не так, важные моменты)
• анализ временной шкалы - какие выводы мы можем сделать на будущее 

Команда отвечает на следующие вопросы:
- Что сработало хорошо и мы хотим запомнить это на будущее?
- Чему мы научились за этот год?
- Что нужно делать по-другому в следующий раз?
- Что нужно обсудить более подробно?

• «решите что делать» (фокус на следующий год) - создание детальных планов действий. Фокусировка на действиях, которые принесут максимальный эффект из всего, что команда способна достичь внутри себя.
2. Джаз-сессия «Как мы достигать высоких результатов» (по мотивам А.Матиса)

• Ярко, динамично и с полным вовлечением всех членов команды провести ретроспективу прошедшего года
  
• Извлечь уроки прошедшего года и спланировать улучшения, изменения
  
• Создать план действий для дальнейших работ.
  
• Познакомиться с управленческим инструментом «ретроспектива», который участники смогут применять для своих команд и проектов

Длительность сессии: 1 день 

Ретроспектива: это полезный инструмент для совершенствования командной, проектной работы и организационного обучения. Это ритуал, проводящийся в конце проекта  или периода работы для того, чтобы извлечь урок из опыта и спланировать действия  на будущее. Никто не знает всей истории периода/проекта. У каждого есть своя часть истории. Ретроспектива – это коллективный пересказ истории и поиск того, чему можно научиться из опыта. Это особенно ценный вклад в вашу работу по улучшению вашей производительности.