Мастер командного коучинга

Основные понятия и принципы

•    О данной мастерской. Определим ожидания

•    Что такое команда + коучинг = командный коучинг

•    Что помогает и мешает командной эффективности?

•    Высокоэффективная команда. Пять основных дисциплин

•    Подходы к работе с командой. Групповой коучинг, Командная фасилитация, Командообразование, Регулярный менеджмент

•    Цикл Вовлекающего лидерства. Место командного коучинга

Подходы, модели, техники

•    Процесс командного коучинга

•    Подготовительный этап. Готовность к коучингу

•    Контракт с лидером и с командой

•    Навыки коуча

объем материала зависит от уровня группы и продолжительности обучения

•    Модель To GROW, примеры вопросов

•    Основная модель командного Ко-Активного коучинга. Командоцентричность

•    Ключевые понятия Слушание, Интуиция, Активное обучение, Управление собой, Любознательность

•    Взаимоотношения в команде, насколько мы друг друга знаем Модель Окно ДжоХари

•    Различные типы слушания

•    Четыре шага переформулирования

•    Лингвистическая Мета-модель

•    Конфронтация в случае пассивности

•    Логические уровни

•    Сила метафор

•    Обратная связь. условия действенной обратной связи. Поведение и идентичность

•    Конфронтация для побуждения клиента к развитию

•    Три ограничивающих убеждения

•    8 компетенций командного коуча

Обзор процесса командного коучинга

•    Корневые причины неэффективности команд

•    Работа с сопротивлением, процесс оплакивания прошлого

•    Пространство психологической безопасности

Командные сессии

•    Урегулирование конфликтов

•    Выработка правил и принципов. Репутация команды

•    Решение трудностей. Проживание неудач

•    Празднование побед

•    Новые члены команды

Практика командного коучинга

•    С чего начать. Основные сценарии

•    Диалоги о результатах коучинга

•    Личный план развития

О тренере

Александр Дудоров

Коуч руководителей и собственников, мастер фасилитации, спикер и ведущий конференций, консультант по управлению, Директор IMPER Group

Преподает в Бизнес-школах МГИМО, РАНХиГИС, РГУНГ им ИМ Губкина, ВШЭ Автор программ и методик

Член правления Российской ассоциации фасилитаторов, член международных профессиональных ассоциаций IAF, IFVP

Образование: МВА маркетинг и HR - МИРБИС Инженер системотехник - РГУ им И.М. Губкина

Дополнительно:

Курс «Управленческий коучинг» Academy Of    Практику по технологии фасилитации проходил в Pinpoint

Executive Coaching», John Leary-Joyce    Facilitation и ICA: UK (Великобритания),

Курс подготовки профессионального коуча    STORMZ (Франция), технологии фасилитации

NovaTerra    Стратегическое планирование, Кимберли Бейн (Канада),

Курс «Командный коучинг» Девид Клаттербак «Agile», «Facilitating Agile», Arie van Bennekum, Gerardo de «Коучинг гениальности» Майлз Дауни    Luzenberger, Курс тренеров ИТ СПб, и др.

Ключевые клиенты:

Сбербанк, ЦБ РФ, Ростелеком, РЖД, Северсталь, Ланит, ФГУП «Гознак», Лукойл, Росгосстрах,

Ростелеком, Объединенная энергетическая компания, ИЛИМ групп, Инвитро, Балтика, МБН РУСАГРО, МВидео, Альфа банк, МТС, Х5, GE, Exxon Mobil, Mars, Pfizer, AZ, PWC, EY, Colgate-Palmolive, Danone,

Leroy Merlin, World Skills Russia, Общественные организации и ассоциации, и др.