Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера

Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера

Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера

Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера

Как самим породить решения? 

Программа нацелена на подготовку профессиональных организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа менеджеров Вашей компании!

Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.

Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес- мероприятии и групповой работе.

В результате тренинга участники:
  • самостоятельно проводить  групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции,  мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес- задач
  • узнают  методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
  • смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникация в ваших группах
  • смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Программа тренинга:
  1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, конференции?  Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.
  2. Методы профессиональной фасилитации и их применение:
    • Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
    • Как организовать генерирование идей, выработки и согласования решений?
    • Техники фасилитации: «экспресс-диагностика», «сбор идей с помощью карт», «группирование мнений», «голосование и оценка»,  шкалы оценок, «бессловесный официант», «галерея результатов» и другие.
  3. Подготовка и проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
    • Тщательная подготовка планируемой групповой работы
    • Как открыть мероприятие и начать обсуждение
    • Как организовать продуктивную рабочую среду и быстрое продвижение даже по сложным темам с полным участием всех, от первого до последнего
    • Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи, концентрируясь на ключевых вопросах обсуждения без отклонений на другие темы
    • Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
    • Интеграция  результатов и действий рабочих групп
    • Способы фиксации результатов
  4. Использование специального оборудования и материалов, делающих бизнес- мероприятия эффективными и приносящими удовольствие.
  5. Разработка сценария и проведение фрагмента сессии фасилитации. 

Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).

План тренинга:

1 день
  • Введение в фасилитацию: история, особенности технологии фасилитации Pinpoint, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора.
  • Проведение сессии фасилитации по алгоритму Pinpoint. Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий.
  • Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и техник фасилитации, правила их использования.

2 день

  • Приемы  из практики, где и как применяется технология фасилитации
  • Как готовить сессию фасилитации: от задачи до сценария.
  • Участники в группах разрабатывают сценарии своих фасилитаций на выбранную рабочую тему.
  • Представление сценариев и демонстрация фрагмента сессий участниками, обратная связь от группы и тренера.
  • Подведение итогов тренинга.

Определения

Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности  групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала.

Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания

Фасилитатором (от англ. facilitate – делать действие или процесс более простым) часто называют ведущего, основная задача которого состоит в стимулировании и направлении процесса поиска и анализа информации участниками групповой работы.

Фасилитатор – это не тот, кто сам выполняет определенное задачу, а тот, кто использует определенные навыки в процессе взаимодействия с людьми, которые позволяют конкретным людям или группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.



+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва,
ул. Мещанская 7 стр. 1

Наши проекты